中煤能源【3】

3、 员工管理方面

董事会、监事会中职工代表比例（截止2013年底）

股份公司董事会没有职工代表

监事会三名监事，其中一名是职工代表监事

公司如何重视员工安全和福利

（1）中煤能源作为大型煤炭生产企业，业务体系涉及煤炭生产、煤化工、煤机制造等多项产业，高危行业比重大，安全管理难度高。面对高强度的安全压力，中煤能源以创新的安全观驱动管理，科学的方法论指导工作，努力突破“煤矿是高危行业”传统论断，通过对管理和环境持续完善，保障员工作业安全与职业健康。

一是推进安全技术和安全管理水平的提升。中煤能源累计安全投入18.8亿元，完成“一通三防”、机电运输、供电等系统改造工程785项，淘汰、改造老旧设备660台套。2013年，中煤能源召开创建安保型企业现场推进会，修订和出台了煤矿、基建矿井安全质量标准化标准，形成涵盖公司各行业的标准体系，标准化考评范围进一步拓展。深入开展安全质量标准化建设，6处煤矿被评为“国家级安全质量标准化煤矿”， 5家企业被评为安保型企业及特级标准化企业，2013年煤炭生产百万吨死亡率为0。

二是加强职业卫生投入。深入开展“技术优化”活动，进一步优化矿井设计，简化了生产系统，建立清洁环境和个体防护的职业病危害综合防控工作体系，开展了无尘化矿井建设，进一步加大粉尘综合治理力度，努力实现矿、厂无尘化。

三提高全员安全意识。是中煤能源从战略高度重视员工安全素质提升，出台加强安全培训的指导意见，推进安全培训的规范化和系统化。平朔公司建成8个实训和演练基地，陕西公司建立仿真培训系统，华晋公司建立职工夜校，提高了培训效果。2013年，公司安全培训9.4万人次，组织开展各类安全技能比武176次，参与员工16834人次，员工素质和安全技能不断提高。

（2）中煤能源秉持以人为本，共享成果，员工与企业共成长的理念，维护员工权益，助力员工成长，为员工创造良好的职业平台。

一是维护和保障职工的各项合法权益。中煤能源严格按规定缴纳社会保险，积极推进补充医疗保险体系建设，稳步推进企业年金工作，完善职工休假制度，鼓励带薪休假，努力解决员工最关心、最现实的医疗、养老和生育等问题。

二是完善薪酬管理，尊重员工劳动。不断深化“人工总成本”管理理念，持续完善绩效考核和薪酬分配制度，建立差别化、市场化分配模式，重点向生产一线、关键岗位、骨干人才、急需人才倾斜。

三是强化员工培训，助力员工成长。中煤能源实施人才强企战略，通过开展员工培训、优化人才成长机制和畅通职业发展通道等，努力为员工成长提供广阔的发展空间；坚持合理布局，进一步加强员工培训体系建设，合理布置年度计划，切实提高培训的针对性和实效性，2013年全年共培训各类人员16.8万人次。

四是关爱困难员工，打造幸福中煤。中煤能源将员工视为企业最大的财富，关心每一位员工的工作与生活，致力于从员工生活的各个方面给予关爱和温暖，不断改善员工工作环境和生活质量，通过组织开展各种形式的活动，关爱离退休人员生活，对困难职工及时伸出援助之手，完善困难员工帮扶基金的筹集、管理和使用，切实帮助困难员工解决实际问题，提高员工幸福感，增强企业凝聚力，努力打造幸福中煤。

是否提供员工持股计划，或其他与股东价值创造有关的长期员工激励计划

否

男女员工比例（截止2013年底）

男女员工比例为4.36。