中国电建【3】

3、 员工管理方面

董事会、监事会中职工代表比例（截止2013年底）

截至2013年底，公司董事会成员共计9人，职工董事1人，占比11%；公司监事会成员5人，职工监事2人，占比40%，超过监事会总人数的1/3。

公司如何重视员工安全和福利

中国电建贯彻“以人为本”理念，切实维护职工权益，不断改善职工劳动条件和福利待遇，加强职工素质教育和培训，促进职工全面发展，全面创建和谐企业。

公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》，以及相关法律和制度，尊重和保护职工的各项合法权益。依法按时、足额缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和企业年金等各项社会保险。依法依规为职工缴存和提取住房公积金。建立了以岗位绩效工资制为主体的基本工资制度，确立管理、技术、技能三条并行的工资晋升通道，职工可根据自己的职业特长选择适合的职业发展之路。同时高度重视与员工的沟通，深入推进企务公开民主管理控制程序实施工作，公开内容、形式、层次不断深化，公开领域不断延伸，不断提高职工群众的满意度。公司劳动合同签订率/集体合同覆盖率为100%，社会保险覆盖率为100%，参加工会员工比例为100%。公司重视员工培训工作，利用自有资源和社会资源，加强员工职业培训，逐渐构建了一套有着先进的人才培育理念、健全的人才培育制度、特色的人才培育课程和多样化的人才培育方式的人才培育体系。全年举办不同层次的培训1350期次，培训人员59000余人次，职业培训取得了良好效果。

为了做好对困难员工的帮扶救助工作，公司结合管理提升活动的开展，印发了《开展困难员工帮扶救助工作实施意见》，进一步理顺了对困难职工的帮扶救助工作。各子公司坚持冬送温暖夏送清凉、在职职工住院医疗互助保险、“金秋助学”、“女职工关爱”等活动。据统计，公司向各子公司拨付困难职工帮扶救助基金286.5万元，向在京公司和机关总部困难职工发放爱心基金33.9万元，为378名患大病员工和特困员工提供了特殊救助。公司在2013年年底为有关子公司困难职工一次性拨付困难补贴及慰问费近9.45亿元，要求各单位7年内发放完毕，并要求各单位2014年发放的两节困难补贴及慰问费在2013年的基础上，增幅不得低于25%。2012年11月，水电十四局基础设施事业部员工赵义明被检查出患有慢性粒细胞性白血病。2013年3月，水电十四局号召员工向赵义明捐款，在倡议书发出不到半个月的时间内，收到23家下属单位491人的104881元爱心捐款，表达了对身边员工的浓浓关爱之情。

是否提供员工持股计划，或其他与股东价值创造有关的长期员工激励计划

公司依据《公司法》、国务院国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《董事会试点企业高级管理人员薪酬管理指导意见》、《董事会试点企业高级管理人员经营业绩考核指导意见》、电建集团《企业负责人副职年度业绩考核管理暂行办法》以及《中国水利水电建设股份有限公司章程》和《中国水利水电建设股份有限公司董事会人事薪酬与考核委员会议事规则》等有关规定，按照科学发展观的要求，坚持依法合规、激励与约束相统一、短期激励与长期激励相结合、坚持考核和薪酬相统一、坚持公平与效率相统一的原则，制定了《股份公司经营层薪酬与绩效考核暂行办法》，对股份公司领导班子副职的绩效考核提出了按照离差率确定奖励区间，利用内插法确定个人考核系数，根据经营效益情况确定奖励系数的经营层考核与薪酬方案，经股份公司人事薪酬与考核委员、董事会审议后已经正式颁布实施。

男女员工比例（截止2013年底）

2013年末，公司员工共计12.42万人，其中男员工约为9.1万人，女员工约为3.3万人，男女员工比例约为2.7:1。