闞治東：“賺錢機 器”的另類復出

　　這位昔日的“証券教父”依然是傳媒追逐的對象，但是，這一次，引人關注的焦點不再是老申銀，而是闞正在打造的“東方系” 資本。

　　闞治東坐在主席台的正中間，激情昂揚的有點刻意——這從其變得纖細的聲音中很容易察覺。這個58歲的男人可能並沒有覺

得自己是在表演，只是下意識地做出了面對公眾時“應該”有的姿態：那種自信滿滿的眼神，以及不斷從嘴角溢出的微笑，都流露出一絲春風得意之感。

　　也是人之常情——當眾多閃光燈在你面前??直響，那種成就得到認可甚至追捧時的熱鬧場景，自然而然就會將你推向一種與平時不同的狀態。其實，闞治東是一個非常謹慎的人，有時甚至會讓人稍有點“過”——這可能與其天蠍座警惕性高的本能有關，但更多的，是其獨特的經歷造就的。作為中國証券業的第一批拓荒者，闞治東敏銳地抓住了歷史機遇迅速揚名立萬，贏得了“証券教父”“賺錢機器”等美名，同時也付出了沉重的代價。

　　“難道你認為不應該謹慎嗎？”闞治東反問，“你是沒碰到很多問題，等遇到之后，你也會變得越來越謹慎的。”

　　明眼人可以很清楚地看到闞治東身上的這種矛盾：一方面，他小心翼翼地處理與各種人的關系，從跟了他十多年的司機到經常打交道的傳媒、政府官員，都用心照顧到﹔另一方面，他又表示對人生中的起起浮浮“不必太在意”，甚至坦率地承認自己是“處理關系的失敗者”，否則，就不會發生“那些事情”了。

　　所謂“那些事情”，一是1997年被迫離開一手帶大了的申銀萬國，其次是因南方証券而遭受牢獄之災。但另一方面，也正是這些事，成就了今日的闞治東，否則，就不會有《榮辱二十年——我的股市人生》的出版了。在這本帶有自傳色彩的書裡，闞治東以一位中國証券業第一代從業者的身份，記錄了這個現在紅得發紫的行業初創時的艱難、迷茫，以及埋葬了諸多名流的坎坷成長。

　　1990年，上海証券交易所正式成立，到今年為止，剛好二十周年。在闞治東以及敲響上交所上市第一鑼的尉文淵等証券“老兵”看來，一切似乎還在昨天，但對現在二三十歲的年輕人來講，已經是很遠很遠的歷史了。闞治東覺得，作為第一代証券人，應該趁“記憶尚未出問題”時，做一個回顧，給后來者留下一些資料和鮮活的故事﹔否則，若干年后，人們可能會連“中國証券市場怎麼起步的”都不清楚。

　　“這不只是我自己，或者老申銀，而是一代証券人的歷史。”闞治東說，“我想告訴大家，中國的証券業不是一下子就到今天這個地步的。”

　　如今，隨著私募、PE(股權投資)、VC（風險投資）等各種基金的日益流行，資本市場的層次逐漸豐富，人們的選擇更多樣化﹔IT技術的發展，使大家隻要輕點鼠標，無論何時何地，都能完成想要的交易。這種格局一旦形成，就很容易被視為理所當然。事實上，現在的人們的確很難想像，在中國証券市場早期，當十萬人都到現場去搶購新股時，場面是怎樣的壯觀：

　　聚集的人越來越多，最后佔領了整個路面，所有車輛隻能繞道而行。人們為不能進場而憤怒，一群年輕人喊著“一二三”的號子，試圖撞開大門。大鐵門雖然被警察用繩索加固，但仍有可能被撞倒。有些手腳靈活的年輕人爬上體育場附近的建筑物，翻牆而入。有幾個人從二三樓跳下來，腳都摔斷了，需送醫院救助。場內人群也不平靜，在缺少食品、飲用水的場地裡，要求人們長時間有秩序的排隊是相當困難的。人們開始起哄，場內秩序也越來越難以維持。

　　這是一個讓人既愛又恨的行業：對財富效應的熱情，對神秘莫測的運行規律的敬畏……人性固有的自私、貪婪與恐懼都會被放大。在這個行業裡呆久了，對人都會產生新的認識。面對瘋狂、混亂的搶購現場，闞治東深深感到：欲望難以滿足的人群有時候真的跟“狼群”一般，而得到滿足之后又會一下子變成馴服的“羊群”。

　　証券業的特殊性決定了從業者會時刻經歷各種赤裸裸的利益糾紛，對人性的考驗注定要比其他行業大得多。當闞治東在深圳監獄裡“偶遇”徐衛國（原大鵬証券總裁）時，回想起因種種緣由而落馬的管金生（原萬國証券第一任掌門）、張國慶（原君安証券創始人）、陳浩武（原湖北証券創始人）等人，不禁發出一連串的追問：對社會經濟做出巨大貢獻的中國証券業怎麼了？為什麼這個行業的領導人最終結果都差不多？問題到底出在哪裡？

　　闞治東不喜歡評價別人，也無法憑一己之力清楚地將答案闡釋清楚。對自己的榮辱沉浮，他的解釋是：處理關系的失敗者。

　　一個謹慎的人是不會觸碰過去的——因為你不知道哪裡會有枚沉寂的地雷突然爆發。以謹慎著稱的闞治東卻這麼做了，在事情剛剛過去兩年之后，他居然出書了。如何解釋這一悖論？

　　一個可能的原因是：闞治東是那麼在乎自己的清譽，他厭倦了人們“無風不起浪”的說法，以至於即使會有些潛在的麻煩，也要給公眾一個交代，還自己一個清白。

　　在書的前言裡，闞治東寫道：雖然不是每個人都會用文字的形式總結自己的過去，但人人都會回顧過去。同時，在各種不同的公開場合，他一再強調：沒有任何想美化自己的意思，只是想盡量將經歷的事實真相原原本本地記錄下來。

　　我不會“以小人之心度君子之腹”，懷疑他說這句話時的真心實意。但是，我想說的是：就像歷史無法重演一樣，真實也不會重現。每個人記憶中的歷史都是獨一份兒的，因為他隻記得對自己觸動最深的事情。所以，誰要說“原原本本的還原真相”，那的確是一廂情願了。尤其是當尊嚴受到傷害時，一個正常人的正常反應就是起而駁之，此時再說“不動個人感情”、保持所謂的“客觀”，才不真實呢。

　　闞治東對自己經歷的闡釋充滿了矛盾，他給一些事情找了相似而又簡單明了的理由，然后，就將自己剝離出來，表示在當時的歷史背景下，“無能為力”。這一方面可能是因為一些人、事至今仍然太敏感，不好深講﹔另一方面也有可能是闞治東沒有很好的意識到自己的潛意識——從心理學上講，當一個人的意識和潛意識不一致時，就會產生沖突與矛盾。就像闞治東覺得自己的沉浮是因為“處理關系的失敗”，但這可能僅僅只是事實的表象。

　　嚴格來講，《榮辱二十年》不能算一部自傳，定義為“記錄職場沉浮的事業傳”更恰當些。因為它是從闞治東25歲東渡日本開始寫起的，此前的經歷幾乎是一片空白——除了對母親的懷念。闞治東是一個具有傳統中國文化內核的人，忠孝仁義的道德觀在他身上留下深深的烙印。1987年，闞治東為了去日本進修証券知識，沒有見到母親的最后一面，對此，他一直耿耿於懷，堅持認為是“母親讓我走上了証券路”。全書開篇短短的兩三頁文字，闞治東以平時的筆調描述了與母親的離別，雖然沒有此后証券市場的故事那麼跌宕起伏，卻因情真意切而讓人有種“於無聲處聽驚雷”之感。

　　忠孝仁義未必是件壞事，如果你胸無大志、身無奇才的話，將“忠孝”一以貫之，未嘗不能平步青雲。但是，當你對“投資”有著特殊的天賦與熱情，有很強的事業心，同時還想贏得相應的社會尊重與地位時，麻煩就來了。

　　“如果萬國跑到我們（申銀）前頭了，大家都會很不服氣，人家說今年承銷十家公司，那我們至少要承銷十一家。”當年的闞治東是如此的年輕氣盛，凡事都要爭第一。

　　“出頭的椽子先爛”、“槍打出頭鳥”——真不知道中國五千年的文明怎麼孕育出如此意味消沉的俗語，有時卻又那麼擊中現實。

　　“現在回想起來，你隻能說組織上讓你這麼做，你的上級讓你這麼做。”在《榮辱二十年》新書發布暨中國股市二十年論壇上，“老証券”們這麼總結。

　　如果說這只是一種托詞，那對他們不夠公平﹔但這並不意味著當時完全沒有別的選擇，比如挂冠而去。既然你選擇了執行命令，選擇了留在“官商”的道路上繼續發展，那麼，其實也是選擇了“忠孝”的價值觀和道德觀，而非張揚個性，追求自我——因為后者往往意味著反叛，逆流而上。

　　“我們這些人的性格，是該怎麼做就怎麼做，該怎麼說就怎麼說，其實不是塊當官的料。”在遭受牢獄之災的21天裡，闞治東思考了很多。幸好是21天，如果是210天，甚至2100天，情況可能大不相同。就像一個寓言所說，魔鬼被關進瓶子裡，第一個千年，它想：如果被放出來，我一定做好事﹔第二個千年，它還想：出來做好事﹔到第三個千年，它就想：算了，做壞事吧！其實，魔鬼與人是一樣的，想法都會隨著時間和經歷而改變。

　　在那21天裡，闞治東因申銀原總裁的身份頗受優待，還憑給警察講授股票投資知識而有煙可抽，他甚至忍受著內心的巨大煎熬，饒有興趣地觀察“獄友”們的生活。南方証券的破產是中國証券史上不可忽略的一頁，而此番“南方事件”之於闞治東，無論從什麼意義上說，都是人生的一大轉折，他徹底斷絕了“官商”的念想，重新進行自我定位：發揮內在的投資天賦，做一個職業經理人。

　　現在，闞治東的新身份是：東方匯富資產管理公司首席合伙人。

　　幕后推手

　　2003底，闞治東正式離開南方証券，在配合各方調查的同時，也開始尋找下一個事業平台。

　　“很多人都說，你闞治東募點資金不是很容易嗎？出來挑個頭，大家都來跟著你干。”闞治東的語氣有點感慨，搖著頭說，“是來了一屋子人，但吵來吵去沒個結果！”

　　言下之意：要是真朋友，真相信我的話，就把資金拿出來，別扯這許多瑣事——九年的北大荒插隊生活，讓闞治東多少沾染了些東北人爽快的性格，對“義氣”二字也很看重。他甚至覺得，一個理想的合作伙伴，首要標准就是“大氣”。

　　最終的結果是，2005年8月，闞治東和老朋友尉文淵聯手，成立了注冊資本隻有3000萬的第一家產業投資公司——東方現代。如果你對這個名字不太熟悉的話，也許另外一個名字能夠喚起你的記憶：華銳風電。是的，這家中國目前最大的風電設備公司的幕后推手，就是闞治東“轉型”后的第一家公司。

　　在東方現代成立前后，闞治東時常被各方傳喚“匯報情況”，不過，這些惹人心煩的瑣事並沒有影響其對投資項目的選擇。

　　2004年，闞治東認識了風電專家鮑亦和博士，后者是美國國家工程院院士，益科風電股份公司董事長。受鮑博士的影響，闞治東開始關注風電。事實上，他們原本打算在江蘇東台搞個風場，甚至跟當地政府簽了協議書，建了測風台，還很認真地邀請了五大電力集團的專家前來考察。結果，人家很善意的提醒闞治東，“不要在風場項目上卷得太深，但可以在風電設備這塊動點腦子”。很快，那裡果然成為國家發改委的招投標項目，五大電力集團都來競標，闞治東他們自然就“出局”了。

　　此后，鮑亦和堅持留在東台，繼續研究開發風場的可能性﹔而闞治東則迅速掉頭，轉向風電設備。那時，風電的概念在中國剛剛興起，全國裝機容量僅有80萬千瓦，雖有國家政策支持，但未來究竟能不能發展起來呢？投資收益總是與風險相伴而行，先於旁人把握未來的潮流，在一個產業發展的早期看出苗頭並果斷加入，是一個優秀投資者的必備素質。

　　“有人認為可能，有人認為不可能。我們認為可能，所以投了。”於是，闞治東和尉文淵決定將僅有的幾千萬全部投入到風電中去。

　　雖然徹底告別了“官商”生涯，但闞治東並不拒絕與政府合作。他從不排斥國有企業的項目，不完全追求民營，但“股權多元化是必須的”。事實上，在創業投資這個行業，有國資背景的合作伙伴往往更能耐得住寂寞，不會那麼急於求成。

　　當時，經發改委批准的風電設備制造企業隻有兩家：金風科技和大連重工。幾乎未經太多考慮，闞治東就放棄了前者：一是基地在新疆，路途遙遙，另外，“金風已經很民營化了，我們去了沒什麼互補優勢”。於是，直奔后者而去。恰好，大連重工正想引進非國有投資人，雙方相見甚歡，一拍即合。即便如此，諸多細節的談判也破費周折：雙方三四個人沒日沒夜地耗在北京，你來我往兩三個月，才正式簽署協議——華銳風電成立了。

　　“我們投資這家企業是從買進一個專利技術就開始了，算不算早期？但因為僅僅一兩年功夫就獲得了可觀收益，現在又被視為‘差一步’了。”闞治東一方面小心翼翼地呵護著與華銳風電相關的所有信息，隻肯以“某風機企業”代之，另一方面卻有意無意地提及那可觀的投資收益——他需要這樣一個財富效應，激發更多的追隨者，給自己的團隊創造更大的事業平台。

　　如今，除了東方現代外，東方匯富旗下又添了許多支基金：上海奧銳萬佳、河北產業投資、安徽徽商創投、深圳東方資本等。這些基金公司基本上是按照不同地域的出資人來劃分的，投資項目則遍布全國，一旦看上什麼項目，就採取自願方式聯合投資。

　　“盡管投資的企業有些已經初見成效，但真正收獲的季節還沒到來。”闞治東從不在過去的成就上徜徉留戀，總是試圖不斷創造新的故事。

　　也許，將來某一天，緊隨“闞治東”三個字之后的，不是老申銀，不是証券教父，甚至也不是賺錢機器，而是一長串知名公司。到那時，闞治東的此番“轉身”才能用“華麗”一詞來形容——因為，那時的他，超越了以往的聲望。