淨利潤154億要發125億年終獎 華為被指炒作

　　任正非

　　專家認為，轉型期華為迫切需要解決缺乏明星產品問題

　　自1月21日華為首席財務官孟晚舟對業績作出解讀，並稱將投入125億元用於員工年終獎以來，關於年終獎的話題由此開始熱議，並在一周之內不斷發酵。

　　對於大手筆派發年終獎，第三方觀察人士在接受採訪時稱，並不是所有員工都會得到如此優厚的年終獎，炒作因素居多。

　　有關專家認為，公司營收對運營商的依存度過高，目前缺乏明星產品，這都是轉型期間華為迫切需要解決的問題。

　　三大業務達到預期

　　1月21日，華為首席財務官孟晚舟對外稱，華為2012年全球銷售收入預計達到2202億人民幣，同比增長8%，淨利潤154億人民幣，同比增長33%。

　　華為方面提供的資料顯示，2012年公司三大業務都基本實現了預期的經營業績。運營商業務實現銷售收入約1603億人民幣，進一步鞏固了行業領先地位﹔消費者業務銷售收入約484億人民幣，智能手機規模突破日本、北美和歐洲等高端市場﹔企業業務處於起航階段，2012年在產品和價值市場上取得突破，收入約115億人民幣。

　　海外收入仍是重頭

　　而對於收入的來源，華為稱，集團整體業務收入的約66%來自海外市場，各區域市場持續增長並鞏固市場佔有率。其中，亞太收入約374億人民幣，歐洲中東非洲銷售收入約774億人民幣，美洲銷售收入約318億人民幣，中國銷售收入約736億人民幣。

　　公司營收對運營商依存度過高

　　與此同時，孟晚舟公開表示，年度用於為員工發放的獎金為125億。資深觀察人士毛啟盈在接受記者採訪時分析，對於此年終獎的發放，在過去的一周時間裡經歷過太多的炒作與演變，並不意味著所有員工皆可以得到豐厚的年終獎。

　　而從華為已公示的業績情況來看，毛啟盈認為，對於目前的華為而言，公司營收對運營商的依存度過高，這種風險不可小覷﹔雖然公司在2012年大力布局移動互聯網等領域，且智能終端已佔據可觀市場份額，但“目前缺乏明星產品，且利潤率有所欠缺，這一切，都是轉型期間華為迫切需要解決的問題”。據《証券日報》

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　　曾用皮帶“伺候”任正非長子

　　華為前“2號首長”回歸

　　2013年新年伊始，華為歷史上的傳奇人物鄭寶用(華為實行工號制度之后，任正非的工號是1號，鄭寶用是2號)悄然回歸。

　　鄭寶用是福建莆田人，1964年出生，比任正非小了整整20歲。1984年，他從華中理工大學光學系本科畢業時才20歲，可見天資聰穎。

　　雖然也是工程師出身，鄭寶用身上表現出來的卻更多是江湖豪氣。其他高管對任正非畏懼三分，鄭寶用卻敢於當面頂撞。已經是“二號首長”的他，沒有任何架子，與下屬打成一片，任何人都可以隨便開他的玩笑，他也經常邀請下屬到他家裡去吃飯下棋。由於江湖豪氣，鄭寶用在華為內部的綽號是“阿寶”，他在老華為人中擁有超高的人氣和威信。

　　更有意思的是，鄭寶用還是任平(任正非的大兒子)的老師。當年任正非忙於工作，隻好將兒子任平交給鄭寶用看管。任平很調皮，經常闖禍。每當勸說無效的時候，脾氣火爆的鄭寶用絲毫不拿自己當外人，會對任平皮帶“伺候”。光明