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各大超市去年的開店數據日前陸續出爐。在零售業跌入七年來最低谷的去年，超市一改往年跑馬圈地鋪攤子的做法，在開店上變得謹慎起來。從各企業的開店數據我們可以看到，去年超市的擴張速度普遍放緩，渠道下沉趨勢更加明顯，內資企業開始逆襲領跑開店速度。同時各企業開始對業績差的店鋪進行調整，因而去年關閉的店鋪尤其多。
擴張速度普遍放緩
中華全國商業信息中心發布統計數據，去年全國百家重點大型零售企業零售額名義同比增長10.8%，增速相比上一年大幅度放緩11.8%，創下2005年以來新低。事實上，對於超市業來說，增長放緩不僅體現在零售額的增速上，還體現在開店的數量上。
大潤發、沃爾瑪、家樂福等外資超市曾經是中國的“開店大戶”。但在2012年，上述企業均放緩了開店速度。沃爾瑪和家樂福去年都比2011年少開十幾家店。勢頭迅猛的大潤發雖然以新開34家門店位居外資超市之首，但依然比2011年少開8家。就連聲稱“到2018年在中國的門店數量將達到300家”的樂天瑪特，也僅開出11家門店，遠遠低於預期水平。
中國連鎖經營協會會長郭戈平曾表示，國內零售業從起步到成為流通領域的中堅力量僅僅用了不到20年，但這種靠規模擴張的粗放式增長模式正面臨終結。沃爾瑪全球首席財務官甚至直接承認，公司此前制定的擴張計劃太過急切，未來將放慢在中國開新店的速度。
一線市場不再受寵
由普華永道和經濟學人信息部共同發表的《2013年亞洲零售及消費品行業前景展望》顯示，三四線城市將成為未來支撐國內零售業發展的主力貢獻地區。隨著可支配收入迅速增加，未來中國的三四線城市將是增長最快的地區。據保守估計，年收入超過1.5萬美元的中國家庭比例將從2011年的約11%上升至2016年的41%。
超市業在去年的開店布局就印証了上述趨勢。家樂福、沃爾瑪、麥德龍、大潤發、永輝、華潤萬家等超市企業均把擴張的重點區域放在了二三線城市，甚至開始向縣級市布局。家樂福去年年底在安徽蒙城縣開店，沃爾瑪也將惠選超市開到了湖南永州道縣，試水四線城市。記者發現，目前已有統計數據的企業共開出了266家門店，但僅有23家門店開在了一線城市，比例不足10%。
有業內人士認為，一二線城市電子商務發展較為成熟，也使得傳統零售商逐漸重視三四線市場。消費者洞察市場研究機構Kantar Worldpanel發布的數據顯示，在北京、上海、廣州和成都，有1/3的家庭一年內至少網購過一次快消品。
內資超市加速逆襲
盡管零售業去年普遍遇冷，但比較之下，內資企業的發展可謂是寒冬裡的一抹春色。
在有統計數據的企業中，華潤（包括大賣場和高端超市）和永輝超市分別以88家和47家領跑開店數量。不僅如此，這兩家內資企業去年的開店速度還超過了2011年。永輝的生鮮經營、華潤萬家的多業態擴張都成為零售界學習的方向。
外資超市在選址和稅收上的“超國民待遇”已經漸漸終結，內資超市在理念、技術和資金水平上也與外資超市的差距越來越小。部分區域超市如紅旗連鎖、步步高等企業還通過經營模式的創新，迅速成長為本土零售巨頭。這並非中國市場的個體現象。據上海尚益咨詢總經理胡春才介紹，過去家樂福在巴西佔有絕對的市場份額，但現在巴西國內最大的零售商已經是本土的一家企業了。“本土企業會越來越佔優勢，這是趨勢。”
調整期導致關店潮
數據顯示，去年，沃爾瑪在中國連關5家門店，家樂福在中國關閉2家門店，Tesco樂購在去年8月后也連關5家門店，北京華聯僅在沈陽就連關3家店。進入2013年，關店潮的余威依然強大，僅1月就有卜蜂蓮花北京草橋店、王府井洋華堂北京勁鬆店先后關店。
超市與物業的租約集中到期被看做是導致關店的直接原因。中國連鎖經營協會的數據顯示，零售企業的門店租賃期一般在10-15年之間，2011-2015年是門店租賃到期的高峰時期，零售企業將不得不面對租金上漲甚至續租失敗的風險。
此外，在消費意願不足、銷售業績下滑的情況下，企業以關店的方式來“斷臂止血”也不足為奇。特別是對上市公司來說，關閉業績不好的門店，主攻有潛力的門店來增加業績，這樣才能有利於公司利潤的提升。
