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分享到QQ空間面對耐克上周末在京舉行的“全場鞋類五折”大促銷，鐵杆NBA球迷、家住海澱五路居的毛東，並未因錯失搶購時機而遺憾。他說：“這種運動品牌巨頭大幅打折的機會，今年肯定會常有。”記者昨日從多家運動品牌公司近期發布的最新財報了解到，多數公司仍延續著收入、利潤同比雙雙下降的趨勢。可以預見，不論是國內品牌，還是耐克、阿迪達斯等跨國巨頭，為清理庫存而進行的打折促銷都會持續下去。這些公司也期待著，通過結構調整、開工廠店等方式，度過目前的行業寒冬，實現化蛹成蝶的“華麗轉身”。
耐克在華營收首下跌
從目前已經公布的運動品牌的業績來看，大多數公司都受到了全球經濟不景氣和中國市場銷售增幅下滑造成的影響，致使2012年的營業額和利潤都出現了明顯下滑，庫存量整體呈上升趨勢。
日前，國內知名運動品牌361度發布2012年度業績公告顯示，截至2012年12月31日，該公司營業額為49.5億元（2011年為55.69億元），毛利（商品銷售收入減去進貨成本后的余額）為19.7億元（2011年為23.6億元）﹔2012年淨利為7.15億元，同比下降約37%，這與該公司今年1月18日發布“利潤下滑40%左右”的預警水平大致相當。
全球運動品牌領頭羊耐克也未能幸免。耐克日前披露的2013財年第二季度財報顯示，中國市場營業收入為5.77億美元，首次同比下跌，幅度高達11%，而整個2013財年上半年，中國市場營收11.49億美元，同比下跌2%。此前耐克全球財報披露數據顯示，自2012財年第三季度起，耐克中國區的訂單增長已明顯放緩，甚至出現了連續兩個季度的下跌。
正如中國體育用品業聯合會副主席馬繼龍對媒體披露的那樣，2012年體育用品制造業的市場增長率在10%左右，低於2011年和2010年的15%至20%的增長速度，比起2008年前后30%以上的增長速度，更是大為遜色。
行業調整將“收官”
“體育用品行業的黃金10年已經過去，那種依靠給經銷商定高指標和大范圍鋪店提升業績的時代已經一去不復返。”關鍵之道體育資訊公司CEO張慶對記者說，一些缺乏品牌資源、議價權以及渠道優勢的企業，將會在這一輪的行業調整中出局。業內人士分析國內品牌業績下滑原因時說，一方面，一些國內廠商因其產品缺乏對用戶的黏性，銷售業績節節下滑﹔另一方面，當年，為迎接2008年北京奧運會行情，各家公司“囤積重兵”、投入大量成本盲目在全國多個城市特別是一線城市布局，這一行為的負面效應仍在持續顯現，高庫存、店面過剩成為“不能承受之重”。為此，去年下半年以來，一些運動品牌選擇關店止損，實在不讓人意外。
資深體育行業評論人馬崗則認為，2013年是判斷本土運動品牌三年調整期的第三個年頭，也是這一輪運動品牌調整的“收官”階段，國內運動品牌在調整中將出現兩極分化的走勢。
匹克體育CEO許志華認同這個觀點。他對記者說，通過此輪的調整和整合，體育用品行業的品牌集中度將進一步提升。“我們希望，通過前一輪積極的庫存清理和訂單調整后，能夠很快從目前的行業調整中復蘇，並在未來幾年獲得穩定的業績增長。”
工廠店方興未艾
部分業內人士認為，隨著我國消費者對健康越來越關注，人們願意投入更多的花費到運動中去，中國的人均體育用品消費仍會回到增長的軌道，此外，國際市場需求也將推動該行業的發展。
已意識到行業增速放緩的國內運動品牌已從去年開始庫存清理。例如，安踏已與分銷商調整尚未生產發貨的訂單數量，以降低潛在庫存及打折折扣﹔匹克也從去年開始積極調整訂單、減少市場供應、優化渠道。兩家公司的相關措施已收到一定成效。
在快速清理庫存的大思路下，加強工廠店建設幾乎成為當下一種潮流。所謂工廠店，就是有著服裝品牌公司統一形象裝修並且以超市形式購物的大規模折扣店，設立目地主要是出售過季商品。一般情況下，上櫃兩個月以后的服裝、上櫃三個月以后的鞋類就屬過季商品，這些商品就是工廠店的主力貨源。
李寧公司此前的公告表明，截至2012年6月30日，其工廠店數已達到271家，公司將繼續擴大工廠店規模。安踏也表示，面對零售渠道的高庫存風險，公司已採取多項措施快速反應，包括在各地開設工廠店和折扣店，以協助清理季后庫存。耐克也傳出加大庫存清理力度的風聲。今年，耐克計劃新開40至50家工廠店，這一規模遠超以往﹔同時，新開工廠店將從一線城市延伸至二、三線城市，其銷售商品將保持在3至4折的低價水平。
