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分享到QQ空間據中國之聲《新聞縱橫》報道，既不是政府官員、也不是企業老總，但每年兩會，他在媒體的熱門人物榜單中總是名列前茅。他是被大家親切稱之為"厲老"的北大光華管理學院名譽院長"厲以寧"。
作為全國政協委員和著名經濟學家，每年兩會，厲以寧都毫不吝惜地發出自己的聲音。今年也不例外，坐在記者的話筒前，他直言自己對於政府宏觀調控和產業結構調整的觀點。
昨天(12日)，政協閉幕會前，委員們步入人民大會堂，厲以寧也微笑著走在人群中，正如今年他在兩會第一次出現，那頂黑呢子小禮帽幾乎成了他的標志。1日報到那天，他就帶著這頂小禮帽一個人靜靜走進北京會議中心。但這份安靜卻絲毫不會減少人們對他的關注。當天有關厲以寧的新聞就已經出現，他說："這次我沒有提案，但在會場上要多討論。城鎮化、就業、改革紅利都會談。"把脈中國經濟，厲以寧直言，千萬不能過分依賴宏觀調控。
厲以寧：在經濟中，宏觀調控可以用而且也很必要，但絕不能是離不開它，“離不開它”的這個看法是錯的，實際這五年就沒離開過。
當然，這五年因為出現了美國金融風暴乃至后來的歐債危機，所以有特殊性，但對國家、對政府來說，厲以寧強調，宏觀調控並不是萬能的，現在的情況是，不管是老百姓、還是政府都將所有的希望放在了宏觀調控上。
厲以寧：因為宏觀調控用慣了，所以老百姓想怎麼還不宏觀調控啊，現在物價這麼高了，物價怎麼會那麼高？它是有原因的，以前像投資過大，前一項投資也沒有選擇項目，所以才會出現這種情況。還有內需不足，內需不足靠補錢行嗎？補錢是不能解決問題的。首先得進行收入分配改革，收入分配改革以后，讓中低收入家庭的收入能有所增加，讓農民收入有所增加，這才能擴大內需。
宏觀調控用得多，集中體現在存款准備金率的頻繁調整上。
厲以寧：因為宏觀調控它是從短期來緊縮需求，來刺激需求的辦法。這樣就養成了習慣，就不能離開宏觀經濟調控了。五年的宏觀調控，打破了全世界的歷史記錄。存款准備金率在金融調節中不是輕易用的，國外對這個是非常慎重，哪像我們，一個月一次。所以，一定要吸取宏觀調控的經驗教訓。
厲以寧希望新一屆政府能夠把宏觀調控的重點更多放在微調、預調上。如果不能單純依靠宏觀調控，還有其他的選擇嗎？改革！厲以寧堅持改革的態度永遠不變，他說，相比宏觀調控，改革是最不能替代的。
厲以寧：因為改革是看長遠的，比如金融需要在制度上體制上進行改革。宏觀調整隻能解決暫時的問題。(記者張棉棉)
(來源:中國廣播網)
