李劍閣：民營企業不應隻看政策 更需關注市場

人民網北京4月6日電（博鰲報道組報道） 在今日召開的博鰲亞洲論壇2013年年會民營企業家圓桌會議上，中金董事長李劍閣在民營企業家圓桌會議表示，我們既要認真研究政府的規劃，也應該關注市場。民營企業成長於市場，眼睛不要看政府干什麼，而是要一直盯著市場。

以下為發言實錄：

我們組討論非常熱烈，我也來不及記，短短時間裡，我又是第一個要講，所以我不能保証把我們小組非常精彩的意見都反映出來。我們這一桌10來家企業，有政府來的，有傳統制造業的，有高科技的，有金融投資企業，包括我本人也是金融類。這些企業觀點總的來說他們贊成有能力的要走出去，但是根據自己的產業和所在行業特點，有的可能暫時不適合走出去，應該立足本土站穩腳跟把國內事情好好做好。特別一些消費企業，有些適合中國人的，比如普爾茶就適合中國人喝。總的我們認為，巴菲特有一個成功經驗，我不做不熟悉的事情。要根據企業實力、團隊等等。所以哪些企業適合走出去，哪些企業不適合走出去，我們套用一句習主席最近關於鞋的問題，鞋合適不合適，隻有自己的腳知道，適合走出去就走出去，不適合走出去就不走出去。但是你買了一雙適合的鞋，不等於不想買新鞋，所以你暫時不走出去也要立足於全球，有國際視野，這也是我們反映的一個意見。

第二，我們對未來宏觀經濟要有自己的分析判斷，有的人認為要認真研究國家的“十二五”規劃。也有另外一種意見，我們既要認真研究政府的規劃，但是更應該關注市場。為什麼呢？如果所有人都按照政府規劃走的話，那一定是產業趨同、重復建設、無效競爭，而且往往跟著政府走不一定適合。前年兩會政府鼓勵新能源、光伏產業，去年政府工作報告說嚴格限制光伏產業發展，兩年都是政府說的，你聽誰的呢？所以我們認為要高度關注市場，我們民營企業成長於市場，要一直盯著市場，眼睛不要看政府干什麼，要首先看市場。國外的法律環境、人文傳統等等這方面，我個人認為民營企業靠自己培養團隊的人才不是太容易，成本非常高。我正好推銷我們自己，投資銀行是專業做這方面工作的，可以為民營企業提供服務。我們中金公司過去都是為大國企服務的，現在我們眼睛已經開始關注民營企業，所以民營企業走出去收購兼並，我們中金、德勤可以幫助大家解決法律、財務方面問題的。恐怕五分鐘差不多了，我不能保証把大家意見都反映了，簡單說這麼多。謝謝大家！