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運營商銀行競相發力手機錢包 潛在用戶或達數億

鄧中豪

2013年05月07日09:01    來源:經濟參考報    手機看新聞

  近日,中國移動與三星電子聯合發 布 三 星 第4代 智 能 旗 艦 手 機G A L A X Y S4I9508。雙方聯合宣布基於G A LA X Y S4的N FC手機錢包業務預上線。用戶可以使用包括浦發銀行、招商銀行等在內的多家銀行卡,在支持“閃付”的PO S機上“刷手機”消費﹔還可以使用公交一卡通、企業一卡通(門禁)、手機支付電子券、商戶優惠券等特色應用。

  易觀公司預測,2013年我國移動支付客戶將達3 .08億,交易規模將由2011年的742億元猛增至2013年的2230億元。

  中國移動電子商務有限公司副總經理游峰表示,今年中國移動將有幾十款近場通信手機上市,到今年年底,隨著大多數商戶PO S機改造完成,支持“刷”手機的近場商戶也將大幅增加,手機支付大戰一觸即發。

  專家指出,手機近場支付具有廣闊的發展前景,而就目前而言,加強安全防護方面的技術研發,增強用戶的安全感,並大力推動相關產業鏈的整合,仍是手機近場支付發展必須解決的問題。

  三大運營商各自發力

  中國聯通與招商銀行在去年底聯合推出名為“聯通招行手機錢包”的信用卡手機支付產品。使用N F C手機的聯通用戶,可將招行信用卡賬戶內置在手機U SIM卡中,實現“機卡合一”,在支持“閃付”的PO S機上刷手機即可直接進行各種消費。

  今年2月,中國移動攜手中國銀聯在2013年巴塞羅那世界移動通信大會上展示了中國移動將推出的手機錢包產品﹔4月,中國移動與光大銀行合作推出手機錢包業務。據了解,2013年,中國移動將在全國重點城市推廣N F C應用,發展300萬手機錢包用戶、發行可存儲數十張電子卡應用的N FC SIM卡,並與部分學校、企業以及20多個城市的公交地鐵管理部門達成合作意向。

  中國電信總經理王曉初日前表示,2013年中國電信將與銀行合作採用N FC -SW P方案推出電子錢包,將規模投放N FC -SW P卡,並啟動終端定制。

  銀行全面投入“客戶保衛戰”

  值得注意的是,在三大運營商“打”得熱火朝天的同時,一向“財大氣粗”的商業銀行們也不再淡定,紛紛與運營商“結盟”。

  據了解,招商銀行與中國聯通早在去年就推出了基於N FC技術的信用卡手機支付產品﹔而近段時間,中國銀聯、浦發銀行、招商銀行、光大銀行均與中國移動簽署合作協議,合作發行N F C金融電子卡﹔而記者從中國電信天津分公司了解到,中國電信與各商業銀行已有長期合作,雙方在手機近場支付領域的進一步合作也在緊鑼密鼓地進行中。

  “N FC手機近場支付的發展,對銀行來說既是機遇又是挑戰。”艾媒咨詢C E O張毅指出,基於N FC技術的手機近場支付有兩大優勢:首先,N FC技術標准支持銀聯13.56M技術標准,未來可以在所有支持“閃付”的PO S機上使用,而中國銀聯已在全國范圍內完成120萬台終端改造,這從根本上解決了手機近場支付受理環境受限的問題﹔其次,N FC技術數據可以雙向傳輸,並通過手機應用軟件靈活設置,這樣在一張SIM卡上可以集成幾張甚至幾十張銀行卡、信用卡。

  “對於大多數人而言,手機一般都隨時帶在身上,而銀行卡卻不可能隨時帶在身上。”中央財經大學民生經濟研究中心主任李永壯認為,由於使用更加便捷,手機近場支付發展順利的話,越來越多“實體”銀行卡裡的錢,會向手機裡的“銀行卡”搬家。對銀行來講,若及時跟上技術進步的步伐,將自己的銀行卡集成在各大運營商的手機近場支付產品中,可以極大地增強其銀行卡業務的吸引力,促進自身銀行卡、信用卡業務的發展﹔相反,若某銀行的銀行卡與N F C手機近場支付“不兼容”,則很可能在未來的“銀行卡保衛戰”中陷入被動。

  我國或有數以億計潛在用戶

  據了解,發展較早的日本已經擁有5000萬手機錢包用戶,按照這個比例,我國或有數以億計的潛在用戶。易觀咨詢分析師閆曉佳認為,從國際經驗來看,我國N F C手機近場支付產業將具有廣闊的發展前景。

  張毅認為,從產業發展的趨勢來看,未來N F C模塊將成為智能手機標配,有可能像今天的G PS模塊一樣普及。截至2012年底,我國智能手機用戶達到3.8億。隨著智能手機價格平民化以及運營商、渠道商、手機對智能手機市場的推廣,預計到今年年底,中國智能手機用戶數量將突破5億。隨著N F C模塊的普及,這些智能手機用戶均可能隨著手機的更新,成為手機近場支付的用戶。

  N FC手機近場支付發展勢頭良好,但其面臨的問題同樣不容忽視。

  首先,安全困擾將長期存在。雖然N FC手機近場支付也需要在PO S機上輸入密碼,甚至可能比普通的磁條銀行卡更安全,但是用戶的安全感仍將是個問題。

  其次,產業鏈的整合仍然有一定難度。李永壯認為,發展基於N FC技術的手機近場支付,既需要打通上游的手機終端制造商,還需要打通下游的商業銀行。同時,為了佔領預付費卡市場,還要與公交公司、地鐵公司、加油站、超市、商場建立合理的合作模式,這其中肯定會牽扯到利益上的博弈,仍然將考驗運營商產業鏈整合的能力。(鄧中豪)

(責編:孫博洋、聶叢笑)

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