華融確立今年為轉變方式質量年和風險管理效益年

賴小民董事長在年初工作會議上做主題報告

人民網北京1月28日電 （記者 賀霞）日前，中國華融資產管理股份有限公司（下稱“中國華融”）在京召開年初工作會議，中國華融黨委書記、董事長賴小民在會上透露，2013年是中國華融“轉變方式質量年和風險管理效益年”，提出中國華融“重學習、抓治理、轉方式、強資本、創利潤、防風險、帶隊伍、促發展”八大中心任務。

賴小民董事長分析，2013年國際國內經濟金融形勢仍然比較嚴峻，經濟下行壓力仍然較大，外部監管要求更高、更嚴、更緊，中國華融已經連續四年實現超常規、跨越式發展，2013年既是公司的穩健發展機遇期，又是轉變方式調整期，我們的發展將會面臨更為復雜和嚴峻的形勢。問題和壓力不小，不能掉以輕心。要高度重視，保持清醒頭腦。為此，公司黨委把2013年確定為“轉變方式質量年和風險管理效益年”。

賴小民董事長要求，中國華融上下要堅持“底線思維、穩中求進”的發展主基調，努力轉變發展方式，著力提高發展質量和效益。要堅守五大底線，即堅守公司發展的底線、業務風險的底線、員工收入保障的底線、組織用人的底線、個人行為規范的底線。正確處理好速度與質量、效益與風險、創新與合規、總量與結構、集權與分權、當前與長遠、條條與塊塊、發展成果與員工共享“八大關系”，把過高過快的發展速度重點轉到“切實提高質量和效益”上來，適應新體制、建立新機制、創新新思維、謀劃新發展，緊緊圍繞“重學習、抓治理、轉方式、強資本、創利潤、防風險、帶隊伍、促發展”八大中心任務，努力開啟中國華融第二次創業新篇章，實現公司改制后又好又穩科學可持續發展。

賴小民董事長具體闡釋了八大中心任務：一是重學習：結合實際，深入學習貫徹黨的十八大精神，學習新業務、新知識，學習法律法規和規章，把學習成果轉化為實實在在的發展成果。二是抓治理：堅定不移按照“五年三步走”發展戰略完成“改制-引戰-上市”三部曲，以股份制改制為契機，按照上市公司標准完善公司治理。三是轉方式：按照“穩健型經營、集約式增長、可持續發展”要求，控總量、調結構、轉方式，把發展的重心轉到“質量和效益”上來。四是強資本：引入經濟資本管理，實施“發債引戰雙輪驅動”戰略，解決資本不足和流動性問題。五是創利潤：堅持發展是硬道理、主旋律，2013年利潤目標必須完成，保持公司利潤適度、合理、科學增長。六是防風險：認真對照銀監會現場檢查提出問題逐項整改，防范化解潛在和現實業務風險，確保不發生重大項目風險和流動性風險。七是帶隊伍：加強黨風廉政建設和隊伍建設，著力打造一支“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的隊伍，激發、聚合員工愛崗敬業的“正能量”。八是促發展：繼續推進創新發展戰略，做實“一體兩翼”的“頂層設計”和“基層首創”，採取科學穩健的發展政策和積極有效的扶持政策，實現中國華融“更有質量、更有效益”的又好又穩科學可持續發展。

會議簡潔隆重，求真務實，會風清新，紀律嚴明，厲行節約，反對浪費。會議期間堅決貫徹落實中央和銀監會規定，不鋪張、不浪費、不團拜、不聚餐、不擺花、不超標准開會。勤儉節約的新會風得到與會代表的支持和好評。