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我国85.4%的民营企业是家族企业,未来5至10年,约3/4家族企业将面临交接班问题

富二代,能否撑起民企天空(经济聚焦·十八大热点·毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展)【2】

熊  建

2012年12月07日07:02    来源:人民网-人民日报    手机看新闻

  十八大报告提出,到2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。“这个时期正是家族企业第二代为社会创造财富的时期,如果传承不好,战略目标很可能完不成。所以,家族企业兴衰是实现全民小康的关键。”中华民营企业联合会会长保育钧说,“现在传承成功的案例很少,特别是港台几个大老板,企业做得很大,可在传承上解决不好,内讧打架,最后家族、企业都很惨。”

  美国摩根大通公司之前的一项调查显示,从世界范围看,家族企业能成功传到第二代的,只有三成,传到第三代的只有一成多。

  北京大学汇丰商学院长年培训家族企业二代。在院长海闻看来,二代的长处是有远见、有知识,短处是缺乏企业家的奋斗精神、管理能力。“二代的最大不同是成长在非常富裕的环境下。”他说,“面临的经济形势、产业环境跟父辈不同,怎么超越前一代的视野和局限,这是挑战。”

  1994年,茅理翔的电子点火枪业务已经做到行业老大了。那年儿子茅忠群毕业回家帮父亲。“当时行业竞争非常激烈,价格战从1美元打到0.3美元。鉴于这个行业本身的蛋糕就大不了,我决定另找一个项目,就是高端厨具,那会儿是个新概念。”茅忠群说。

  继承和超越都不容易,一位家族企业二代说:“我接班做好了,人家说是老爸的功劳,一旦我做得不好,那就是我的问题,败家子的利剑随时悬在头上。我不想当富二代,想当创二代。”

  家族企业在交接班的过程中面临着不少外部困难和内部困难。二代接班,必须实现从老板到企业家的转变,企业才有前途

  家族企业在交接班的过程中面临着不少外部困难和内部困难。从外部来说,“除了劳动力成本、土地价格上升等共性问题,第一个挑战是发展的瓶颈,家族企业过去赖以发家的制造业、房地产、采矿业都遇到长期困难。”海闻说。

  从内部来说,“二代要想取得企业老员工的认可,就好像过去小皇帝想着怎么把老臣们团结起来一样,很不容易。”保育钧说。

  邢丹丹从英国留学回来刚到企业时,同事很多都是老员工,都是跟当董事长的父亲邢诒川打江山的,冲突不可避免。“我们企业所处的环境以及周围人的综合素质和我在海外学到的、看到的完全是两套。加上我比较自傲,公司开会,讲话比较直,但这么一路走过来我发现,一定要学会包容,取人之长,容人之短。”她说。

  如今,邢丹丹跟集团其他高管能够互相体谅、沟通到位。“我们作为创二代,当然有压力,但是我们更具备能力,能够驾驭企业稳定发展,只要不断学习。”

  作为广州立白集团创始人之一陈凯臣的女儿,陈丹霞担任上海新高姿化妆品有限公司董事总经理之前,这个位子已经换了3位精英。“我的任命是公司职能部门经过综合评估后做的决定,虽然是家族企业,但家族成员必须靠能力和业绩才能得到任命。”她说。

  跟前任相比,陈丹霞面临不少“硬骨头”,一方面员工以将信将疑的眼光看着这位贴着“80后”、“美女”、“富二代”标签的老总,一方面管理团队中既有子弟兵,又有老员工,队伍不好带。大刀阔斧开拓销售渠道、彻底颠覆公司管理架构……3年后,陈丹霞交出了一张优异的成绩单——销售收入增速年年都超100%。

  保育钧认为,家族企业二代在文化建设、现代管理等方面有着超越上一代的眼光和知识结构。“家族企业第一代中真正称得上企业家的并不多,绝大部分是老板,除了钱之外什么都没有。企业家能够根据国际国内两个市场的需求看到商机,能够组织各种生产要素为社会创造价值。”他说,创二代接班,必须实现从老板到企业家的转变,企业才有前途。

  家族企业治理模式已成为阻碍民营企业发展壮大的最主要内因。民营企业应加速由家族企业治理模式转型为现代企业制度,同时加快技术创新、调整产业分布,治理转型和技术升级齐头并进才是民营企业的最终出路

  随着时间的推移和企业的壮大,家族企业管理弊端会逐渐显露,太多的裙带关系限制了自身的发展。“父子之间讲不出理来,永远谈感情。”有二代如是说。

  福建欧美龙集团董事长陈忠实16岁就开始在父亲的厂子里当采购。他渐渐发现家族化管理经营有很多影响企业发展的弊端,斟酌再三后单枪匹马到异地另起炉灶。“这么做就是为了去家族化。”陈忠实说,他正在积极接触资本,希望尽快登陆资本市场。

  中国社科院经济研究所研究员剧锦文表示,家族企业治理模式已成为阻碍民营企业发展壮大的最主要内因。民营企业应加速由家族企业治理模式转型为现代企业制度,同时加快技术创新、调整产业分布,治理转型和技术升级齐头并进才是民营企业的最终出路。

  专家表示,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转,不但有利于提高企业和资本的运作效率,更可形成一种法治精神取向的家族管理法。

 

 

(责任编辑:乔雪峰、聂丛笑)




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