中国恒天董事长张杰：企业病与所有制无关 跟管理者有关【3】

　　恒天做地产，不是不务正业

　　在张杰的谋划中，恒天的每一步棋都与“主营业务”环环相扣。

　　房地产是恒天六大业务板块之一，有人质疑恒天做地产是在不务正业。但是，“这不是跟风选择，而是恒天围绕主业定位的策略性业务。”张杰解释说，“恒天是重组形成的企业，所有资本都在下属企业，总部没有国有资本。地产业务作为恒天主业的补充，可以增加企业总部未来的盈利能力，提升管控能力，因此，恒天希望地产公司今后能够有所作为。”

　　其实，在恒天400多亿元的资产总量中，地产只占了不到20亿。与那些以地产为主业的企业不同，恒天很少参与商业地产活动，在各种土地招拍挂活动中，也看不到它的身影。一直以来，恒天都是在自己的土地上根据市场需求来设计地产项目。

　　当下，恒天与地方政府合作的新闻也是源源不断。

　　有人指责央企投资地方是在“与民争利”，且回报率有时还不及银行存款。

　　张杰回应：“央企在地方投资回报率不及银行存款利息，这种情况会有，但是我们要看这个考量期间的长短。判断企业的收入和收益，不能仅从短期收益看，更不能单纯和存款利率相比较。”

　　恒天在与地方政府合作时通常有三个标准选择：第一，经营业务要符合恒天的发展战略，要跟主营业务相关；第二，考量当地企业的历史经营成果及团队能力；第三，合作项目要对双方都能有所提升，实现双赢。

　　张杰告诉《中国经济周刊》，恒天与地方政府的合作很多都是在2010年才展开的，由于现阶段全球经济正处于深度调整期，所以恒天的很多投资表现与预期存在着一定的差距。

　　面对市场上那些“央企花国家的钱不当回事”的质疑，张杰表示，恒天投资的都是跟纺织机械、汽车、新型纤维等主营业务相关的领域，虽然目前一些项目并未大幅赢利，但要从长远来考虑。

　　“期望今年（投资）进去，马上就有表现，这不是全面、客观看问题的方式。”他再次强调。