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分享到QQ空间阚治东手边一只白色的陶瓷水杯上清晰地印着“张松妹”三个字。当记者问起，阚治东眼睛微闭轻轻一笑，用手轻轻抚摸着杯子：“她来办公室，看这里没有杯子，就把她单位发的杯子带过来了。”
张松妹是他的妻子，2006年阚治东入狱后被禁止探视，张松妹用他在上海和深圳一批朋友的名字给他汇款，借此来传达朋友们对他的安慰。
话题从他的自传与家人开始。
我和他们的历史
我书中有很多人名，这也是他们的历史，我就想这20年如果我不把它写下来，慢慢地没人写就忘了，以后这段历史就成了众说纷纭的历史了。
理财周报：你自传的开篇是1987年离开家赴东京学习证券，但当时你母亲已身患癌症晚期，不久去世。这件事可能对你的人生影响很大，后悔过当初的选择吗？
阚治东：那个时代团中央组织大家出国学习是非常不容易的，不像现在。我母亲含泪坚持让我走，我不能辜负她。我们每个人走过一段路后，有些人会说早知道我就不干这个了，早知道就那样了。好多人跟我说，早知道你就不应该离开上海，不应该到深圳去，到了深圳你不应该到南方证券去，而应该到银联当执行总裁去。
所以很多东西就是这样，如果一步后悔，会永远后悔，走别的路你就不会后悔了吗？我觉得一个男人做一个事情就应该坚定不移了，不能犹豫不决，而是把它做好。
理财周报：为什么写这样一本书？
阚治东：我们现在应该先立法再做事情，当年是先做。但这个现在也有难度，总之要谨慎。另外你可以看到我书中有很多人名，这也是他们的历史，我就想这20年如果我不把它写下来，慢慢地没人写就忘了，以后这段历史就成了众说纷纭的历史了。
理财周报：你怎么评价你这20年？
阚治东：首先这20年是我个人的一个经历，我不算成功者，也不承认自己是失败者，所以我认为这20年是我个人一个阶段性的总结而已。我也没认为我这20年完了就不干活了，我自己还是好想做做的，或许若干年后回过头来，我还会有另外的总结。
理财周报：有人认为你是“证券猛人”，有人说你是“赚钱机器”，你自己觉得呢？
阚治东：说“猛人”有问题，只是我们对新业务接受比较快，我们觉得新业务对社会有好处，于是就拼命去做，但是不等于我们蛮干。
理财周报：你觉得你的遭遇是时代的问题？还是个人性格问题呢？
阚治东：严格说来两个都有，如果说和个人性格没有关系，人家做这个过得太太平平的人也有，到今天不也挺好。如果说没有时代问题，当初证券公司当正职的，几乎十个人最后都被迫离开了。
最早成立的一批证券公司，申银的我、万国管金生、海通汤仁荣都是被迫离开，深圳证券的廖熙文最后回老家去了。后来成立的南方、华夏、国泰，也都是这样，邵淳是因为航空母舰“瓦良格”号审了起码18年，国泰君安也一样。再排除，过去比较活跃的九个区域性的证券公司，福建大鹏的徐卫国，浙江证券的李训，江苏证券的鲍志强，湖北证券的陈浩武，都是如此。
为什么都会有这样的问题，所以我们只能说有个性的问题，也有摸着石头过河过程中必须付出的代价。第一个过河，“吧嗒”一声你就栽下去了，后面就知道这里有坑。
理财周报：这些人中你相对来说结果还算好，有人说你做事情没有私心，所以能平安出来。这是你和其他几个判刑的人的区别吗？
阚治东：实际上涉及司法部门的事情都要谨慎，我今天说他们判错了，司法部门肯定要说老阚你怎么这样说话呢。但我们也在思考这些问题。我们一直说个人道德品质有问题，贪污受贿的话社会不容我们朋友间也不容，这是做人的职业底线，这些人我们根本不同情，我们同情那些根本没意识到的。
上海滩岁月
两个小孩（上海和深圳）斗得太厉害了，后来家长看不下去了，觉得应该教训一下。
理财周报：1996年，申银万国合并，是你最辉煌的时刻吧？
阚治东：也有人认为不应该合并。但那次合并确实我主导的，作为中国证券业第一例并购案，当时工商银行还不同意，我冒了很大的风险。而且我强调是平等合并，还不敢说是收购。
理财周报：你对现在的申银万国怎么看？
阚治东：他们做得不错。
理财周报：如果你一直是申万的总裁，现在该上市了吧？
阚治东：那是一定的，我当时做申银，凡事都争第一，如果我在，应该轮不上中信。
理财周报：1997年，中央调查组两次来人调查陆家嘴坐庄事件，有人说你当时没什么问题，是欲加之罪。
阚治东：我们不说这些话，只能说两个小孩（上海和深圳）斗得太厉害了，后来家长看不下去了，觉得应该教训一下，对不对，只能这样解释。
理财周报：当时有人提醒你不要一个人硬扛下来，而且暗示申万买陆家嘴的时候你不在上海，你为何要承担全部责任呢？
阚治东：我自己分析，当时把问题说得比较严重，连《人民日报》都发表评论员文章了，那这个问题最后总要有个结果。必须有人站出来，不是我，就是别人。1997年，张国庆原本也要和我一起受处分，还有广发证券的马庆泉被推出来受处分，但老马现在挺好，做广发基金的董事长。张国庆躲过了1997年，后来还是查出问题了。这又怎么说呢？
理财周报：说说你对张国庆的看法吧。
阚治东：国庆最后是以虚假注资案起诉的，事实上就是君安想逐渐管理层持股。但是证券公司资产都比较大，就是哪怕当时大鹏、君安五六亿，职工管理层要持股20%，也要投一个亿，当时证券公司职工、管理层哪有一个亿啊。他们是想做了，然后逐渐盈利之后再填补回来，按照今天这个做法，干股的概念就是用盈利逐年弥补，当时做这个事情就成了虚假注资了。
理财周报：管金生呢？
阚治东：他很要强，和我斗得厉害。有一次我们俩争上海交易所的副理事长，那是第一届唯一的一个副理事长，老管很在意，一副势在必得的样子，我开始没有什么兴趣，但公司的兄弟们不干啊，非要我上，我后来无奈轻度参与了一下。结果还是我坐上副理事长位子。
但老管的人品，我是不怀疑的。我后来了解到他案子的一些细节，人家劝他炒股票，他说不行；劝他在香港多给自己发点工资，他说要违纪。但他的案子有多大呢，你可以判断。
理财周报：尉文渊呢？
阚治东：这是真朋友。2003年我从南方证券辞职后，包括尉文渊朋友在内的很多人都建议我重新做创投，有一天我们开研讨会，讨论了一下午，各抒己见，没有形成任何决议。会后，老尉对我说，兄弟，还是我们俩搞吧。结果还是老尉从北京找了一笔钱开始搞起来。
梦断南方
当然是没预料到，预料到打死也不去。这个事，跟我自己性格也有关系，也说明这个体制里就容易出这个问题。
理财周报：离开申万后你面临很多选择，为什么去深创投？
阚治东：刚好庄心一在深圳任副市长，分管金融。他是我的老朋友，有一次去拜访他，他就说老阚你还没有正活（指正职）吧，到我们深圳有没有问题，我说我黑龙江都能呆，到深圳有什么问题啊。打完电话第二天我就去了深圳。
理财周报：你是不是高估了领导对你的重托，低估了南方证券的问题？
阚治东：当时是没预料到，预料到打死也不去。这个事，跟我自己性格也有关系，也说明这个体制里就容易出这个问题。
理财周报：你的风控做得很好是吗？
阚治东：当年我不像人家搞什么内控、监察、监视会，我在日本学习，发现一个部门有几个老会计，对公司法国家税法研究很透，将所有业务结合，不触犯国家法律，所以当时我们也有一个专门的结合部。
理财周报：管金生他们没有？
阚治东：老管他们关键是个人说了算，老管如果没有那个权力，他就不会走到今天这一步，我们是规定的，包括南方，每周一次办公会议，所有重大问题必须办公会议通过，形成会议纪要，我现在很多都是会议纪要拿出来，这就是控制个人权力，你的观点可以主导大家，但是大家不会盲从于你。实际上这后来也救了我，说我操纵哈飞，我把所有会议纪要拿给他看，哪条我操纵哈飞的，我们所有的决策都是会议纪要说了算。
理财周报：后来突然被关起来，是什么感受？自传里面提到你夫人差一点对这个世界失去信心，你呢？
理财周报：突然遇到这样的问题有点愤怒这是必然的，但是细想想也就那么回事了。但或者不是21天，210天也许就不一样了。
理财周报：现在你很平和地看待你的经历，包括南方的事情，对一般的人来说挺难忍受的。
阚治东：关键要看怎么看，有的人呢遇到问题容易心灰意懒，怀疑一切。但是我觉得呢事情发生以后要从另外的角度总结，不要把自己心态搞得太糟糕，那就完了。
所谓几起几落，我觉得只要有信念，就永远能起来，所以真正想做事的，谁也没倒下。我看到朱小华做得也挺火的，包括老鲍在深圳搞得也是风风火火。倒下的也有，就是我说的心态不太好的。只要心态没有倒下，你就不会倒下。
理财周报：你的经历中，脆弱的时间长吗？
阚治东：我从来不会有。但如果不是21天，而是210天，也许就不一样了。
理财周报：这个还是你忍受范围之内？你怎么评价你的性格？
阚治东：我不知道人家怎么评价我的性格，我认为我自己的性格比较开朗，我是不会愁眉苦脸放不下一样的，整天就是苦大仇深的，遇到再大困难，做什么事情都会有困难，有困难你自己要想怎么应对它而已。
理财周报：你的一些老朋友复出都不成功，你算是复出结果最好的。
阚治东：首先我不认为我比他们成功，我不比他们强。这样说人家都不高兴，只能说我还比较顽强。也可能是我刚才跟你说的21天和210天的差别，如果210天可能会有影响吧。
做有影响力的公司
我不希望这些公司是变脸公司。所以创业板的关键真正就是做到高成长性，做到真的盈利。
理财周报：你现在的事业进展怎样？野心是什么？
阚治东：2005年成立东方现代产业投资管理公司以后，投资项目收益很好。在业界是比较成功的，好几个公司都在积极筹备。有在香港上市，有在内地上市。我们也在安徽等地高新园区成立风投。我现在的想法就是把创投做成中国有影响力的公司之一吧。
理财周报：对现在创业板怎么看？
阚治东：我认为目前创业板开局不错。但是如果长时间能够保持这种势头，就是我们真得要下功夫。
理财周报：是不是刚开始市盈率太高了，比主板高很多。
阚治东：刚开始太强势了，造成这种情况，今天很多都是股市一样的，竞价竞到这样一个价格，我认为未来创业板关键主要是上市企业的质量，今天为什么市盈率高，大家看好你的高成长性，今天是80倍，如果盈利能增加一倍，那你不就是40倍了，你盈利再提高不就是20倍了么，香港的不成功我认为就是上司公司质量不行。
理财周报：你认为第一批上市的28家公司可以吗？
阚治东：目前可以，但是我不希望这些公司是变脸公司。所以创业板的关键真正就是做到高成长性，做到真的盈利。
理财周报：复出为什么要搞创投？为什么和尉文渊合作？
阚治东：辞职离开南方证券，当时有很多朋友已经在外面做的说，我们出资本你来管理，后来在上海开了一个东方现代管理筹备会，会议开得太热烈了，每个人都很有想法，每个人都夸夸其谈，最后开了一个下午，没有达成协议，尉文渊跟我说老阚，没法干，要干我们两个干，你要多少资金。最后为什么和尉总合作呢，因为他最务实的，有的人真投资，有的假投资，有的人对投资领域想法很多。
理财周报：现在所有人都在做创投，是不是过热了一点呢？
阚治东：明年投资不足，中央经济会议要求进一步拉动内需，所以我认为投资多没阻碍的。现在中国确实需要民间资本，不应该单独叫VC或者PE，叫民间投资，我认为今天创造财富效益不是坏处。
理财周报：当年深创投的模式为什么成功？
阚治东：当年深创投深层次原因，一个是政府资金要放大，今天说政府引导就出台引导政策，当年深圳市政府说6个亿，就是他5个亿引导过来1个亿，新加坡大马戏过来，全国各地投资资金流过来，投资能力达到30以上，都是引导资金的作用吗，不是政府搞什么项目，就整体守着5个亿6个亿。其二不要画地为牢，深创投当年投资不少都是外地项目，哪里能挣钱到哪里去，人家马上就过去了，人家是看中你深圳三四平方公里嘛？人家是看中960万平方公里国土的市场。
理财周报：你现在在复制当初深创投的模式吗？
阚治东：深创投的模式也可以COPY啊。
理财周报：你现在资金主要投在哪里？
阚治东：我们主要做民企的，政府的也有，这次安徽高新园区出了9000万，皖南电力出了1.2亿。我们在安徽又搞了一个高新创业投资公司，两个都是大国企的背景。这两个都是专门做安徽高新产业园区里的项目，而且批量生产，这10家都在积极准备上市了，我们利用资金积极地推他们一把。
理财周报：你现在搞创投是PE比VC多吗？
阚治东：实际上想做VC的，最后做成PE了，想做PE的，后来做成VC了，无非看投资时间长短么？就像风机，当时才80千瓦，我们拿了一个技术，重头筹划，运行公司，公司注册基地放哪里，生产基地放哪里，你说VC不VC啊。现在搞VC最起码公司办了一半进去了，我们公司还没办就进去了。
但今天人家都说我们像PE了。有些公司本来打算做PE的，但是一投四年也出不来，就成VC了。
