恆大"掌門人"許家印:三次"出走"與三次"豪賭"

　　（記者 邢曉宇） 近日，恆大集團發布2013年度全年業績，集團錄得全年銷售額1004億元，全年目標完成率100.4%，連續五年提前超額完成年度目標，僅用3年就實現銷售翻番，銷售面積也繼續領跑行業，恆大這次又用驕人成績吸引了眾人的目光。這個房地產公司，玩足球、玩飲用水、玩音樂，其每一次出場都會顛覆人們對房地產企業一貫的認知，而其背后掌舵的許家印也從未走出人們的視野。

　　許家印，曾借一條愛馬仕腰帶名震中國，掌控了一隻中國足球隊，橫掃亞冠﹔擁有一個捐贈數十億的慈善記錄的慈善家，同時，他也是時刻被八卦、從未被超越的地產富豪﹔他的身上有很多標簽，是恢復高考后的第一屆大學生，是首富，是足球狂人，不過他更喜歡用這句話定義自己：“我是黃土地的兒子”。

　　第一個登上內地首富“寶座”的河南人

　　公眾場合的許家印總是在儒雅地微笑，但在笑容背后，是他把握命運的強悍意志和奮力博殺的決絕。在他的人生辭典裡，或許很難找到畏懼、安逸，有的只是向困境說“不”的慣例。而隻有翻開許家印的檔案，你才會明白，這個兒時與貧窮為伍，與孤獨為友的少年內心有著怎樣的不安和心酸。

　　許家印，1958年生於河南周口一鄉村家庭，其父是個復員軍人，他的母親在他八個月大的時候就猝然去世，從此成了半個孤兒。據中國經濟網了解，在后來創立了恆大地產之后的私下場合，許家印曾坦言，自己性格中的獨立和倔強，可能與從小就缺少母愛有關。

　　有媒體報道寫到，小時候，有位算命先生曾給許家印看相，一番端詳之后，做出結論：孩子，你將來是要端金碗的啊！這句話在當年看來多少有點諷刺，不過，多年之后，曾經被預言要捧金碗的許家印，確實捧了個金碗——恆大地產。

　　當年，恆大IPO之后，許家印則憑著持股68%擁有479。49億港元的身價，成功刷新了中國首富榜單。當上首富后的許家印正式成為“名人”，一時間家喻戶曉。

　　三次 “出走” 開啟“恆大”人生

　　在刺骨般貧窮中長大的許家印，一直想逃離農村。1978年，復讀一年的他終於如願考上大學，考入的是武漢鋼鐵學院，專業是冶金系的金屬材料及熱處理。之所以會選擇這個專業，許家印有自己的小聰明：“畢業后不會再回到小山溝裡去了，再差，也是個鋼鐵工人吧。”

　　1982年，許家印大學畢業后被分配至河南舞陽鋼鐵廠（下稱舞鋼），但他似乎並不是很滿意，因離自己預期中的離開“小山溝”差距甚遠。許家印在舞鋼十年，當了七年的車間主任，最終選擇離開。

　　之后，許家印轉戰深圳，在一家名為“中達”的貿易公司打工。從一名業務員做起，做到辦公室主任。許家印后來又跟老板提出自己到廣州“開疆擴土”，一家名為鵬達的房地產公司由此成立。這是許家印人生的一大轉折，他終於得以涉水日后大有可為的房地產業。

　　鵬達在廣州開發的第一個項目“珠島花園”，依靠逆大戶型潮流的“小面積，低價格”迅速熱銷。珠島花園一個項目就為母公司中達淨賺2億多元，但當時許家印的工資還停留在3000多元，低得離譜，養活家庭都困難。他決意不再為人打工，再一次選擇“出走”。

　　1996年，許家印在廣州注冊了恆大地產，迎來了屬於他的人生新起點。恆大的成長是快速的，據中國經濟網記者了解，恆大在2006年以“大躍進”的方式跑馬圈地，兩年內土地儲備成為國內第一﹔2008年上市折戟，全線降價、斷臂求生﹔2009年以相較於淨資產40%左右的折讓，在港交所流血上市﹔2010年，完成二三線城市布局，躋身500億俱樂部。被業內稱為“梟雄”的許家印，每一次賭注，似乎都押對了籌碼。

　　事實上，許家印現在的很多行事風格在早期創業時已初步成型。他的一位老同事曾總結了許家印的個性特點：第一是“不達目的，誓不罷休”﹔第二是“完美主義”﹔第三是“結果導向”﹔第四“決斷力”。

　　三次“豪賭”：上市 足球 恆大冰泉

　　許家印的第一場“豪賭”是上市。據中國經濟網記者了解，2006年時，恆大地產的規模隻有20億，卻撬動了幾十億美元私募投資。2008年3月恆大第一次上市失敗。此后梟雄許家印一直處於煎熬中，在中央4萬億刺激政策影響下，恆大地產成為直接受益者，隨后房地產業反轉救了恆大。2009年，恆大地產成功在香港上市，許家印和恆大地產實現了驚險一躍。如果這次上市失敗，許家印與資本方簽訂對賭協議會讓他一無所有。

　　第二次“豪賭”便是恆大足球。在許家印眼中，足球投資可能並非意在“吸金”，而是一筆營銷費用支出。“要知道，央視的廣告是一秒15萬元，而我用4萬元就能換回來這麼多的回報，你說這個投資值不值得？”許家印這樣闡釋他的足球投資生意經。

　　不過也有人說恆大一直在“賠本賺吆喝”，因為恆大在足球方面連續兩年投入共超過12億元而收益甚微。但精打細算的許家印絕不會做賠本的買賣。足球為恆大地產的品牌推廣立下了汗馬功勞，有球迷甚至在恆大俱樂部的球迷論壇上提出，“買恆大房，就是支持中國足球發展”。

　　2013年11月9日恆大奪冠晚會上，許家印第三個賭局開啟——恆大冰泉橫空出世。2個月后，許家印宣布，2014年恆大冰泉銷售額要到100億，2016年要做到300億，聲稱“隻能成功，不能失敗”。“相信有一天恆大礦泉水的銷售額也會超過千億”，許家印說。恆大地產去年剛剛實現1003.97億元的合約銷售額，由此可見飲用水業務在他遠期計劃中的角色。

　　許家印燒錢玩足球，做恆大冰泉，與他高調做房地產的思路似乎是一脈相承的：錢不是問題，要的只是結果。而除了足球、飲用水，恆大還跨界玩教育、音樂等，恆大似乎瞄准跨產業巨頭的方向前進。有人說，恆大的棋子走得比別人更快，但還很難說這些棋子擲得是否准確？不過，看看近日恆大公布的年報數據，似乎也不難找到答案。（記者 邢曉宇）

(來源:中國經濟網)