肖水龍：僅三年10個IPO

　　深圳市創東方投資有限公司成立於2007年8月。

　　也就是說，這家本土創業投資機構隻用三年多時間就成長了起來，所投項目有10個實現了IPO。

　　前沿

　　每一個年輕人都需要一個前沿的，能夠同趨勢對應起來的職業機會。

　　1988年，同濟大學經濟管理專業研究生肖水龍，進入了深圳國際信托投資總公司。

　　深國投成立於1982年8月，國內最早成立的信托公司之一，原來叫深圳市信托投資公司，1984年更名為深圳國際信托投資總公司，正式成為非銀行金融機構，同時取得經營外匯金融業務的資格。

　　肖水龍最初任職於深國投金融部。此后就是証券熱興起。眾多國人尚不理解股票為何物，於是肖水龍還到大學兼職授課。

　　延伸一下，1994年，深國投發起設立証券公司，也就是今天的國信証券。

　　1992年年末的時候，肖水龍調入深國投投資部。幾個月之后同投資部經理去了深國投旗下房地產開發公司。肖水龍本科是同濟大學建筑材料專業。

　　1992年到1995年開發的項目是“湖景花園”。今天回顧來看，屬於90年代的高檔住宅，“坐擁三大主題公園”，兒童公園、洪湖公園、人民公園。

　　注意時間段，當時房地產處於一輪高漲之后的回落期，因此在樓盤定價、營銷方面頗費思考。其實房地產與周期，肖水龍是有經驗的，可以當面請教。很快地，肖水龍先后擔任經營部副經理、總經理助理、副總經理。

　　今天在談及湖景花園時，一個賣點是深圳最早的一家沃爾瑪坐落於此。如此肖水龍在差不多20年前就涉足了今天年輕人熱門的証券、房地產，以及商業地產。

　　深國投是沃爾瑪在中國第一個合作伙伴。1995年8月，深國投與沃爾瑪合資成立深圳沃爾瑪珠江百貨有限公司。其中沃爾瑪中國有限公司持股65%，深國投持股35%。現更名為沃爾瑪深國投百貨有限公司。肖水龍是董事，擔任了很多年。

　　1997年，肖水龍回到金融部，現在是部門經理了。

　　再次注意時間段，亞洲金融風暴不期而至。而就信托業本身來說，債權的處理很重要。肖水龍回顧起來，當時採用了一些靈活的方式，比如資產抵債，或者是債轉股，並不是所有的機構當時都那麼做。

　　這個時期人們對信托業有一個再思考的過程。比如說，1998年10月6日中國人民銀行決定關閉廣東國際信托投資公司。

　　1999年，肖水龍被派往美國紐約城市大學金融投資專業深造。屬於深圳市派遣干部第三批出國進修。

　　后來肖水龍寫下專題研究報告《美國信托業務和信托法規研究》，介紹美國信托業務的發展和相關法規、程序、行業管理等，並對國內拓展信托業務提出若干設想和建議。

　　不過，看起來，這段時間他有更多的思考，后來在接受証券時報網站訪談時，他回顧：2000年的時候我開始投資，長園新材當時是我們的貸款企業，深國投當時有信托、証券、擔保、貸款等業務。

　　“當時談創業投資，我就提議投這個企業，把我們的貸款轉為股權。”深圳市長園新材料股份有限公司，1986年由中科院創建，國內最早開發生產熱縮材料的企業之一。核心技術是輻射交聯技術，應用於電力電纜連接，屬於進口替代。1995年香港長江實業與和記黃埔旗下的長和投資有限公司入主長園，成為長園集團第一大股東，注冊資本增至4706萬元。

　　有一種聲音是，公司並非以投資業務為主。“這樣的情況下我據理力爭，兩次向公司董事會提交投資長園新材的投資報告，最后公司還是通過了。”

　　這筆早期的PE事后看顯然非常成功，投資不到兩年分回約2000萬元的紅利。2002年12月在上海証券交易所A股上市……

　　不惑

　　2002年，肖水龍出任深國投副總裁，主管投資領域，這一年他39歲。

　　肖水龍回顧：原來我在深國投做了很多投資，在整個深國投大的環境之下我是重要的管理成員，參與、發起和最后的經營管理……

　　2003年深國投與其下屬公司、相關管理人員等共同出資成立了深國投商用置業有限公司。基於同沃爾瑪的合作，延展出一個訂單商業地產的模式。“包括深國投商用置業公司，這個公司是做商業地產的，在全國排名是非常靠前的，這個公司也是非常賺錢的。”

　　這的確是個大買賣，截至2010年11月，累計開發及管理的商業地產項目60個，總建筑面積超過400萬平方米。公司現持有經營商業地產項目16個，總建筑面積超過100萬平方米。

　　商用置業有兩位同事，先介紹一下。吳巍，舊金山大學工商管理碩士，在深圳國際信托投資有限責任公司從事金融、投資業務，在商用置業從事商業地產開發和管理工作。彭瑞濤，畢業於上海交通大學，曾任嘉德深國投商業管理集團、GMI商業管理公司、商用置業商業管理公司等機構集團副總裁、常務副總經理。並曾在深圳國際信托投資有限公司負責金融、信托、投資業務近10年。

　　2006年，深國投引進華潤集團作為控股股東，成為華潤集團金融控股平台的重要組成部分。

　　不過在2007年下半年，肖水龍離開了工作近20年的深國投。“深國投的發展我都見証過，也參與過深國投的成長，深國投的輝煌我也貢獻過。”

　　不要問創業者為什麼，就如同不要問登山者為什麼，既然他會回答，因為山在那裡。

　　2007年8月21日，深圳市創東方投資有限公司成立，由深圳市安凱源實業發展有限公司、張輝賢、劉建偉、劉創共同投資組建，據說屬於同濟校友。“公司成立之初隻有四個人，包括我本人，張輝賢、杜薇。”

　　10月26日，深圳市創東方投資有限公司第一期基金“深圳市創東方成長投資企業(有限合伙)”經深圳市工商行政管理局批准成立。

　　其實在當年年底之前，完成了康芝藥業和華伍股份的投資。前者是兒童制藥企業，后者則是肖水龍老家江西豐城的企業。

　　江西華伍制動器股份有限公司自我介紹：國內生產規模最大、產品品種最全、行業覆蓋面最廣並具備較強自主創新能力的工業制動器專業生產商和工業制動系統解決方案提供商。

　　后來肖水龍談到投資的服務功能：最初進入華伍的時候，合並公司的業務部門，解決經營主體的問題﹔接下來是建立符合上市要求的公司治理結構﹔幫助公司戰略實施，推動企業做強業務。於此同時，“我們在幫助企業進行團隊建設和協調股東利益方面做了大量工作。”

　　持續融資很重要，“創東方成長”成立后一個月，成立了二期基金深圳市創東方明達投資企業。

　　公司方面介紹，“創東方明達”採取 “1對1”的合伙組織形式，由1個普通合伙人，即深圳市創東方投資有限公司，和1個有限合伙人，即深圳市明達資產管理有限公司共同組成。而未來可以引進多個合伙人。

　　2008年5月第三期深圳市創東方安盈投資企業設立，主要投資對象為pre-IPO股權投資項目。而之后的第四期，是與同濟大學深圳校友會設立慈善性合伙深圳市同濟之友創業投資企業。合伙人分享不超過實到合伙資金總額25%每年的投資收益，超過部分全部捐給同濟大學深圳校友會。

　　進入2008年年中之后，金融危機的壓力迫近。不過，創東方仍然完成了對融創天下、網宿科技等企業的投資。

　　2008年12月，在內刊《創東方》上，肖水龍撰文《理性看形勢，堅持做投資》，文中指出：

　　參與市場的目的並非擊敗對手，而是跑完全程，取得合理回報。隻要我們的目標公司經得起市場的考驗，確實能夠穩定地增長，中長期來看一定能為我們帶來成功的喜悅和財富的增長。

　　創業板

　　“創業板對我們是一個煎熬，也是一個期待，現在則是一種鼓舞。”2009年4月，接受《時代周報》採訪時肖水龍如是說。

　　此時已經投資了18家企業，就投資方向，他們聚焦在，新材料、新能源、新IT、新體智。

　　鋰電池正極和負極之間有一層隔膜，使電池內的電子不能自由穿過，而讓離子自由通過。深圳市星源材質科技股份有限公司是國內唯一專業從事動力鋰電池微孔隔膜研發、生產的企業。

　　另一個投資項目是深圳市山木電池科技有限公司，是國內第一批實現磷酸鐵鋰電池產業化生產的企業之一。“未來的市場當中磷酸鐵鋰或更先進的電池公司再有十家上市都不過分的，因為這個市場太大了。”

　　什麼是新IT？，這是創東方一個定義：我們關注電子商務、傳統互聯網、移動互聯網、數字電視網、通訊技術和其他的應用，所以新IT是這麼一個范圍，應該是比較廣闊的一個東西。

　　2008年諾基亞全球移動技術大賽上，融創天下入圍全球12強，是移動流媒體領域唯一入圍者。

　　深圳市融創天下科技發展有限公司總裁江小軍表示：“融創天下的願景是成為移動互聯網行業最有價值的服務提供商，為用戶提供各種基於移動互聯網的多媒體應用服務。”

　　“萬花筒”是融創天下推出的手機多媒體客戶端軟件，提供電視直播、新聞資訊、財經股市、音樂MV等，相同時間的視頻播放，萬花筒的流量更少。

　　而在2009年6月創東方投資了北京騰瑞萬裡科技有限公司。一家專業的移動增值業務應用開發商和運營服務提供商。

　　通過手機輸入目的地或撥通“導航秘書”專線告知目的地，“導航犬GPS手機導航系統”就會規劃出一條最優的行駛路線，語音導航提示使駕駛途中不必觀看手機屏幕。

　　所謂新體智，肖水龍解釋，是關於身體健康和智力教育發展，“對健康、醫療、保健、醫藥、生物工程我們都有關注。”

　　2009年8月，深圳市創東方安弘投資企業成立，主要從事移動互聯網投資的專項基金，基金規模為5000萬元人民幣。

　　本土創投在關注細分市場龍頭的同時，也將業務同地區發展聯系起來。

　　2009年4月，創東方與蘇州高新創業投資集團共同發起成立“蘇州創東方高新基金”，總規模達3億元，分三期完成，其中首期不低於1億元。

　　7月創東方與杉杉集團、上海正海公司、蕪湖建投公司四方合資設立的蕪湖江東創業投資有限公司成立。江東公司設立有限合伙基金，總募集規模為6億元人民幣，分3期到位，每期不低於2億元人民幣。蕪湖市政府指定機構以引導基金方式加入合伙基金。

　　回到創業板的話題，肖水龍接受証券時報網站訪談時有一段話：我們耐心等待，耐心幫助目標企業發展、規范，耐心等待企業上市時機，終於迎來了柳暗花明的大好時期。“我們的目標公司經歷了金融風暴的洗禮之后愈發地理智、堅定，一定能夠經得起市場的考驗，為我們帶來成功的喜悅和財富的增長。”

　　2009年10月30日首批28家創業板公司集中在深交所挂牌上市。網宿科技名列其中。

　　肖水龍要指出，“如果說創業投資的人是懶洋洋的、很舒服的、很輕鬆的可能做不到，做創業投資人大家講是空中飛人，飛來飛去跑來跑去，我們所付出的勞動可能跟其他行業是不一樣的……”

　　周圍人認為，肖水龍的生活頗為簡單，不過他至少有一項愛好，就是高爾夫，你可以當面問他的水平。2009年4月深港清華校友高爾夫換屆賽頒獎晚會上，肖水龍作為同濟大學高爾夫校友隊隊員出場。

　　創東方

　　“未來的2至3年是風投快速成長的階段，創業板的示范效應太大了，這對中國創新型國家和創新型社會的建立將起到很大的推動作用。”肖水龍接受《經濟觀察報(微博)》採訪時談到趨勢。

　　之后的2010年顯然是一個收獲之年，前面提到的康芝藥業、華伍股份先后在創業板上市。

　　8月的時候金凰首飾登陸納斯達克。武漢金凰珠寶股份有限公司是國內最大的黃金首飾制造商之一。

　　接下來是太陽鳥，公司致力於高性能復合材料船艇設計、研究、生產、銷售及服務，其賣點在於游艇業務﹔寶利瀝青，主營產品為高速公路、高速鐵路專用的特種瀝青，以及公路、城市道路等道路建設用改性瀝青﹔先河環保，這是國內首家上市的環境監測儀器裝備企業。皆在創業板上市。

　　2010年8月的時候，肖水龍總結回顧：公司成立之初，我們需要尋求優秀投資項目，實施創投業務，到現在，公司已經投資了28個優勢行業中的優勢項目，已有已投企業陸續挂牌上市……

　　“公司有近二十人了，隊伍可謂越來越大，團隊也越來越成熟。”當然，投資團隊很重要。

　　肖水龍是創始合伙人、董事長、總裁，前面提到的商用置業兩位，吳巍，擔任深圳市創東方投資有限公司合伙人、副總裁。彭瑞濤同樣是合伙人、副總裁。關於彭瑞濤的介紹其中有，精通基金產品設計、募集及管理﹔熟悉投資業務、企業運作和企業管理。

　　潘錦是注冊會計師，先后在國有控股集團及大型民營企業擔任財務總監，多年從事証券、期貨投資業務，合伙人，副總裁。

　　那麼公司有眾多涉及信息領域的投資。合伙人金昂生，清華大學工學學士，中國人民大學MBA。先后就職於深圳市水務集團和中興通訊，有10年的通信產業經驗。合伙人林雲峰，人民大學經濟學學士，英國Lancaster University金融碩士。曾就職於涌金集團、美國花旗集團倫敦分部負責投資分析及交易工作，在中興通訊股份負責並購及風險投資業務，之后在鼎暉投資任職。

　　2010年10月深圳市創東方富凱投資企業成立，基金投資於高成熟、高成長、快上市項目的專項PE基金。富凱基金的募集是與建設銀行深圳分行合作，這也是建行深圳分行第一次與PE機構展開募資合作。

　　“創東方也非常關注一些早期的科技型企業，但是，它的模式與團隊必須是成熟的。”

　　一個月后，創東方召集富本基金成立大會，基金是投資於中前期、初創型、高科技項目的專項基金。公司方面表示，由於前期准備充分，富本基金已經完成四個VC項目的投資。

　　有關項目的選擇，肖水龍總結出“四面十方”：首先是一個團隊﹔兩個優勢，即優勢行業中的優勢企業﹔三個模式，弄清業務模式、盈利模式、營銷模式﹔四個指標，銷售收入、淨利潤、銷售淨利潤、利潤增長率。一、二、三、四，剛好是十個標准。

　　接下來，肖水龍有一個“果樹理論”。即如果把企業比喻成一顆果樹，投資就是促進果樹成長、開花、結果。果樹需要澆水施肥，這就是注入資金﹔需要除草鬆土，這就是規范內部管控﹔或者還要修枝，這就是優化業務﹔繩子則是連接社會資源。如此生動，或者同企業溝通可以有所加分。

　　那麼肖水龍如何定位創東方，在公司創辦三周年的時候，他寫下：

　　“不求大但求穩、不求名但求信”是我們對創東方發展的一貫定調。我們創東方業務規模不一定很大，公司名氣也不一定要很大，但我希望我們的投資業務是可圈可點的，遞交出一份份“高成功率、高回報率”的出色答卷。

　　新思考

　　“移動互聯網高速建設和發展，已經到了要騰飛的時候。”

　　2011年3月，“第二屆中國3G產業博覽會”上，肖水龍在演講中指出：

　　我有一個比喻，把移動互聯網作為高速公路看待，它的發展機會假設是高速公路投資量最大的在於高速公路的基礎設施，第二大就是手機的質量和數量，第三個是業務應用相當於在高速公路方面的加油站，或者小賣店。現在到了開小賣店、加油站的時候……

　　2011年3月16日，江蘇維爾利環保科技股份有限公司在創業板挂牌交易。

　　公司專業從事生活垃圾滲濾液處理和工業廢水處理，是國內《生活垃圾填埋場滲濾液處理工程技術規范》的主要編寫單位。

　　同期，深圳創投公會對深圳地區創投機構進行了一輪調研。創東方自成立以來，投資了36個項目，投資金額14.6億元。《証券時報》報道，肖水龍建議，對於企業上市造假，應按法律追究企業和証券公司、會計師事務所、律師事務所及相關責任人的刑事責任，從而營造可持續發展的良好創業投資市場環境。

　　肖水龍還有一個建議，顯然是針對長期早期投資，他建議對投資超過5年才退出的投資案例，應當實行稅收，包括個人所得稅，實行減半優惠。

　　這一時期創業板“三高”問題，即高股價、高市盈率、高募資，受到各界關注。

　　在眾多微博愛好者中，也包括肖水龍。2010年5月8日他寫道：高企的二級市場不是好事，因為物極必反，最終必然下跌，造成大部分投資人損失。二是給PE市場帶來過熱現象(1)目標企業抬價格，翹尾巴﹔(2)創投企業相互擠項目，搶項目。不好不好！穩健投資，理性投資熱中不熱，冷中不冷。

　　肖水龍提出了自己的看法，首先，適度加快創業板公司發行節奏，每年發行上市規模應當在200家以上﹔第二，切實解決超募資金問題，超募資金有時候成為企業的負擔﹔第三，推進已上市公司直接融資、間接融資雙輪驅動，通過發行債券、銀行信貸充實企業發展資金。

　　關於微博，肖水龍撰寫了《當微博熱潮與冷靜投資相遇》一文，文中指出：忙碌的現代人，屬於自己的時間都是碎片式的，屬於自己的思維也是碎片式的，觀點同樣呈現碎片式，限制140個字的微博，恰好與碎片式社會相適配。

　　就商業模式，他認為，直接收費是一個方向，廣告也是一個方向，還可以將購物、游戲等等服務植入微博當中。

　　“新三板”指中關村科技園區非上市公司進入代辦股份系統進行轉讓試點。因為挂牌企業均為高科技企業而不同於原轉讓系統內的挂牌公司，故稱為“新三板”。

　　肖水龍在《經濟觀察報》撰文，形象指出，選擇新三板就好像選擇讀“中專”，讀還是不讀？

　　文中他援引一個高新企業的董事長的話：新三板對於初創期的高新企業來說就好像“蘿卜加大棒”，一面是挂牌后股份交易、融資渠道更寬廣，一面是在本來融資困難的情況下，需要付出更多的“規范”成本。

　　從創投的角度看，他認為：如果沒有IPO項目，或者在IPO項目不夠的情況下，創投將新三板項目作為配置之一，配置比重將根據自身的資金量，以及手中掌握的項目情況進行權衡。

　　2011年5月的時候，創東方表示，正式在杭州設立分公司，並已在杭州市發起設立兩個合伙投資基金，總規模為6億元人民幣。新聞稿指出，浙江省是一個經濟發達、創新活躍省份，每年有大量的優秀企業快速成長起來，是創業投資的風水寶地。

　　公司合伙人，杭州分公司總經理曾鳴，浙江大學工學碩士，曾任職於江西省水利廳、中國經濟開發信托投資有限公司証券部投資銀行部、橫店集團、浙江橫店創業投資有限公司等，任資本管理總監、總經理等職務。

　　在5月的中國股權投資基金南湖論壇上，曾鳴談到自己從做企業到做投資。他表示，做企業要選好的產品，要有好團隊，把高質量的產品生產出來，找到好的市場賣出去。同樣做投資，要找一個好項目，好項目要由好的團隊來管理，最終要把項目在一定市場上推出去。

　　2011年6月19日，創東方北京分公司召開開業儀式……

　　肖水龍的一條微博頗讓人回味：什麼是成功？成功要自我來看，不能左顧右盼。我們自己的背景就是如此，天賦也是不高，創新能力不強，何必去跟別人比高低論成功呢？也許命運如此，何必強求。保持平和心態，堅持不懈努力，或許會有更大成功。

　　結語

　　本土的創投資機構，在過去的幾年，通過對細分市場龍頭企業的識別及結合本地化，得以迅速崛起。

　　之后，開始向傳統意義上的創投領域進入，即技術驅動的，早期的項目，其投資的前瞻特征逐漸體現……未來幾年的變化更為值得期待。

　　深圳市創東方投資有限公司成立於2007年8月。

　　也就是說，這家本土創業投資機構隻用三年多時間就成長了起來，所投項目有10個實現了IPO。

　　前沿

　　每一個年輕人都需要一個前沿的，能夠同趨勢對應起來的職業機會。

　　1988年，同濟大學經濟管理專業研究生肖水龍，進入了深圳國際信托投資總公司。

　　深國投成立於1982年8月，國內最早成立的信托公司之一，原來叫深圳市信托投資公司，1984年更名為深圳國際信托投資總公司，正式成為非銀行金融機構，同時取得經營外匯金融業務的資格。

　　肖水龍最初任職於深國投金融部。此后就是証券熱興起。眾多國人尚不理解股票為何物，於是肖水龍還到大學兼職授課。

　　延伸一下，1994年，深國投發起設立証券公司，也就是今天的國信証券。

　　1992年年末的時候，肖水龍調入深國投投資部。幾個月之后同投資部經理去了深國投旗下房地產開發公司。肖水龍本科是同濟大學建筑材料專業。

　　1992年到1995年開發的項目是“湖景花園”。今天回顧來看，屬於90年代的高檔住宅，“坐擁三大主題公園”，兒童公園、洪湖公園、人民公園。

　　注意時間段，當時房地產處於一輪高漲之后的回落期，因此在樓盤定價、營銷方面頗費思考。其實房地產與周期，肖水龍是有經驗的，可以當面請教。很快地，肖水龍先后擔任經營部副經理、總經理助理、副總經理。

　　今天在談及湖景花園時，一個賣點是深圳最早的一家沃爾瑪坐落於此。如此肖水龍在差不多20年前就涉足了今天年輕人熱門的証券、房地產，以及商業地產。

　　深國投是沃爾瑪在中國第一個合作伙伴。1995年8月，深國投與沃爾瑪合資成立深圳沃爾瑪珠江百貨有限公司。其中沃爾瑪中國有限公司持股65%，深國投持股35%。現更名為沃爾瑪深國投百貨有限公司。肖水龍是董事，擔任了很多年。

　　1997年，肖水龍回到金融部，現在是部門經理了。

　　再次注意時間段，亞洲金融風暴不期而至。而就信托業本身來說，債權的處理很重要。肖水龍回顧起來，當時採用了一些靈活的方式，比如資產抵債，或者是債轉股，並不是所有的機構當時都那麼做。

　　這個時期人們對信托業有一個再思考的過程。比如說，1998年10月6日中國人民銀行決定關閉廣東國際信托投資公司。

　　1999年，肖水龍被派往美國紐約城市大學金融投資專業深造。屬於深圳市派遣干部第三批出國進修。

　　后來肖水龍寫下專題研究報告《美國信托業務和信托法規研究》，介紹美國信托業務的發展和相關法規、程序、行業管理等，並對國內拓展信托業務提出若干設想和建議。

　　不過，看起來，這段時間他有更多的思考，后來在接受証券時報網站訪談時，他回顧：2000年的時候我開始投資，長園新材當時是我們的貸款企業，深國投當時有信托、証券、擔保、貸款等業務。

　　“當時談創業投資，我就提議投這個企業，把我們的貸款轉為股權。”深圳市長園新材料股份有限公司，1986年由中科院創建，國內最早開發生產熱縮材料的企業之一。核心技術是輻射交聯技術，應用於電力電纜連接，屬於進口替代。1995年香港長江實業與和記黃埔旗下的長和投資有限公司入主長園，成為長園集團第一大股東，注冊資本增至4706萬元。

　　有一種聲音是，公司並非以投資業務為主。“這樣的情況下我據理力爭，兩次向公司董事會提交投資長園新材的投資報告，最后公司還是通過了。”

　　這筆早期的PE事后看顯然非常成功，投資不到兩年分回約2000萬元的紅利。2002年12月在上海証券交易所A股上市……

　　不惑

　　2002年，肖水龍出任深國投副總裁，主管投資領域，這一年他39歲。

　　肖水龍回顧：原來我在深國投做了很多投資，在整個深國投大的環境之下我是重要的管理成員，參與、發起和最后的經營管理……

　　2003年深國投與其下屬公司、相關管理人員等共同出資成立了深國投商用置業有限公司。基於同沃爾瑪的合作，延展出一個訂單商業地產的模式。“包括深國投商用置業公司，這個公司是做商業地產的，在全國排名是非常靠前的，這個公司也是非常賺錢的。”

　　這的確是個大買賣，截至2010年11月，累計開發及管理的商業地產項目60個，總建筑面積超過400萬平方米。公司現持有經營商業地產項目16個，總建筑面積超過100萬平方米。

　　商用置業有兩位同事，先介紹一下。吳巍，舊金山大學工商管理碩士，在深圳國際信托投資有限責任公司從事金融、投資業務，在商用置業從事商業地產開發和管理工作。彭瑞濤，畢業於上海交通大學，曾任嘉德深國投商業管理集團、GMI商業管理公司、商用置業商業管理公司等機構集團副總裁、常務副總經理。並曾在深圳國際信托投資有限公司負責金融、信托、投資業務近10年。

　　2006年，深國投引進華潤集團作為控股股東，成為華潤集團金融控股平台的重要組成部分。

　　不過在2007年下半年，肖水龍離開了工作近20年的深國投。“深國投的發展我都見証過，也參與過深國投的成長，深國投的輝煌我也貢獻過。”

　　不要問創業者為什麼，就如同不要問登山者為什麼，既然他會回答，因為山在那裡。

　　2007年8月21日，深圳市創東方投資有限公司成立，由深圳市安凱源實業發展有限公司、張輝賢、劉建偉、劉創共同投資組建，據說屬於同濟校友。“公司成立之初隻有四個人，包括我本人，張輝賢、杜薇。”

　　10月26日，深圳市創東方投資有限公司第一期基金“深圳市創東方成長投資企業(有限合伙)”經深圳市工商行政管理局批准成立。

　　其實在當年年底之前，完成了康芝藥業和華伍股份的投資。前者是兒童制藥企業，后者則是肖水龍老家江西豐城的企業。

　　江西華伍制動器股份有限公司自我介紹：國內生產規模最大、產品品種最全、行業覆蓋面最廣並具備較強自主創新能力的工業制動器專業生產商和工業制動系統解決方案提供商。

　　后來肖水龍談到投資的服務功能：最初進入華伍的時候，合並公司的業務部門，解決經營主體的問題﹔接下來是建立符合上市要求的公司治理結構﹔幫助公司戰略實施，推動企業做強業務。於此同時，“我們在幫助企業進行團隊建設和協調股東利益方面做了大量工作。”

　　持續融資很重要，“創東方成長”成立后一個月，成立了二期基金深圳市創東方明達投資企業。

　　公司方面介紹，“創東方明達”採取 “1對1”的合伙組織形式，由1個普通合伙人，即深圳市創東方投資有限公司，和1個有限合伙人，即深圳市明達資產管理有限公司共同組成。而未來可以引進多個合伙人。

　　2008年5月第三期深圳市創東方安盈投資企業設立，主要投資對象為pre-IPO股權投資項目。而之后的第四期，是與同濟大學深圳校友會設立慈善性合伙深圳市同濟之友創業投資企業。合伙人分享不超過實到合伙資金總額25%每年的投資收益，超過部分全部捐給同濟大學深圳校友會。

　　進入2008年年中之后，金融危機的壓力迫近。不過，創東方仍然完成了對融創天下、網宿科技等企業的投資。

　　2008年12月，在內刊《創東方》上，肖水龍撰文《理性看形勢，堅持做投資》，文中指出：

　　參與市場的目的並非擊敗對手，而是跑完全程，取得合理回報。隻要我們的目標公司經得起市場的考驗，確實能夠穩定地增長，中長期來看一定能為我們帶來成功的喜悅和財富的增長。

　　創業板

　　“創業板對我們是一個煎熬，也是一個期待，現在則是一種鼓舞。”2009年4月，接受《時代周報》採訪時肖水龍如是說。

　　此時已經投資了18家企業，就投資方向，他們聚焦在，新材料、新能源、新IT、新體智。

　　鋰電池正極和負極之間有一層隔膜，使電池內的電子不能自由穿過，而讓離子自由通過。深圳市星源材質科技股份有限公司是國內唯一專業從事動力鋰電池微孔隔膜研發、生產的企業。

　　另一個投資項目是深圳市山木電池科技有限公司，是國內第一批實現磷酸鐵鋰電池產業化生產的企業之一。“未來的市場當中磷酸鐵鋰或更先進的電池公司再有十家上市都不過分的，因為這個市場太大了。”

　　什麼是新IT？，這是創東方一個定義：我們關注電子商務、傳統互聯網、移動互聯網、數字電視網、通訊技術和其他的應用，所以新IT是這麼一個范圍，應該是比較廣闊的一個東西。

　　2008年諾基亞全球移動技術大賽上，融創天下入圍全球12強，是移動流媒體領域唯一入圍者。

　　深圳市融創天下科技發展有限公司總裁江小軍表示：“融創天下的願景是成為移動互聯網行業最有價值的服務提供商，為用戶提供各種基於移動互聯網的多媒體應用服務。”

　　“萬花筒”是融創天下推出的手機多媒體客戶端軟件，提供電視直播、新聞資訊、財經股市、音樂MV等，相同時間的視頻播放，萬花筒的流量更少。

　　而在2009年6月創東方投資了北京騰瑞萬裡科技有限公司。一家專業的移動增值業務應用開發商和運營服務提供商。

　　通過手機輸入目的地或撥通“導航秘書”專線告知目的地，“導航犬GPS手機導航系統”就會規劃出一條最優的行駛路線，語音導航提示使駕駛途中不必觀看手機屏幕。

　　所謂新體智，肖水龍解釋，是關於身體健康和智力教育發展，“對健康、醫療、保健、醫藥、生物工程我們都有關注。”