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肖水龍:20年金融投資之旅

來源:《投資與合作》

1988年6月,肖水龍從同濟大學經濟管理學院研究生畢業后,來到深圳這片改革開放的熱土,從此,就辛勤地耕耘在這裡,再也沒有離開過。2000年,肖水龍告別了紐約城市大學,告別了美國這個以“創新、創業、創投、創富”而著稱的國度,回到深國投踏踏實實地開展投資工作。
2013年02月01日17:35        手機看新聞

  肖水龍,祖籍江西,學成上海,事業根植於深圳。

  1988年6月,肖水龍從同濟大學經濟管理學院研究生畢業后,來到深圳這片改革開放的熱土,從此,就辛勤地耕耘在這裡,再也沒有離開過。

  回憶起20多年來所走過的金融及投資之旅,他充滿激情和感恩:“如果不是來到深圳特區,如果不是深國投的工作經歷,我可能無法第一時間接觸到金融及投資,也就無法從事自己喜歡的創投行業。 ”

  2000年初,肖水龍從美國紐約城市大學深造回來,出任深國投總裁助理兼任投資部經理。自此,在公司領導的大力支持下,他開始試水創業投資,成就了經典投資案例力舉4000萬元人民幣投資入股長園新材,之后不但收回2000萬元分紅,上市后此筆投資最高升至20億元人民幣,回報率高達50倍。

  2007年底,肖水龍和其他股東發起建立了創東方,次年便遭逢百年不遇的金融危機,但肖水龍鼓勵同事們“理性看形勢,堅持做投資”,並在“嚴冬”時機積極布局投資,在來年創業板登場時,創東方已擁有了充足的項目報批上市,公司在創投界一炮打響了名氣,迅速成為后起之秀。

  2010年創投行業開始火熱,他在公司內外呼吁“熱潮襲來謹慎投資”,避免了當時投資過熱的盲目以及高價投資陷阱。

  2012年全球無論是創業投資還是退出都開始冷卻下來,歐美經濟低迷以及國內經濟降溫,使得創投界彌漫著悲觀的氛圍,肖水龍則提醒同事和同行“大膽向前走,行業更聚焦”,因為這時投資價格降低了,同時,中國轉型創新的方向更堅定,投資要圍繞創新型經濟的大勢和脈落去尋找。

  肖水龍常說,投資家要“心眼好”,即年輕心(敏銳學習吸納新東西)、遠視眼(能夠看到5年-10年的行業格局)。投資就是投未來,投資就是看成長,比別人看得更長遠一些,然后再採取行動。肖水龍深刻地領悟了投資的關鍵點。

  投資成功的版本各式各樣,肖水龍認為創投業並無捷徑可走。冷靜理性思考,精准把握大勢,穩健果敢向前,熱潮中不盲從,困難下不放棄,務實中有創新。這便是肖水龍的金融創投之路。

  投資緣起

  1963年,肖水龍出生在江西張港鎮一個百多人的小山村。父母是勤勞善良的農民,家中兄弟姐妹7人,生活條件艱苦,隻有肖水龍一人順利完成高等教育學業。兒時生活貧苦,放牛是他當時最大的樂趣。

  少年時的肖水龍活潑好動,喜歡當孩子頭,常常帶領伙伴們模仿軍人練習立正、稍息等動作,並以此為樂。肖水龍的學習成績非常優秀,從小學到高中,一直是班裡的第一名。他是當地農村第一個考上大學的,也是鎮上第一個考取同濟大學的。他本科讀的是建筑材料專業,后來又考取了同濟大學經濟管理學院的研究生,攻讀管理專業,並對固定資產投資以及項目評價產生了濃厚興趣。

  他回憶說:“現在值、未來值、內部收益率、外部收益率、年化收益率,那時我開始明白評估項目不僅要站在企業的角度,還應站在社會的角度和行業發展的空間來考慮。 ”肖水龍的面前洞開了一片嶄新的天地,他對企業管理學產生了濃厚的興趣。

  1988年6月,肖水龍以優異的成績從同濟大學經濟管理專業研究生畢業,成為深國投一名業務員,由此開始了他的金融投資生涯。

  “有言道"書中自有黃金屋",但當時我並不知道,那些知識真的化成了日后黃金般的收獲!”肖水龍喟嘆幼小的懵懂,以及最終能夠接觸到管理與投資學的幸運。

  剛到深圳時,由於是白手起家,要添置家庭用品,還要接濟老家,肖水龍開辟了第二職業炒更,到深圳大學兼職教學。當時深圳大學管理系給了他一本《証券交易所》,要求教授這門課程,於是他現學現賣,深入理解了股份制、股票、交易所等概念。“現在想想,當時真有點誤人子弟,但是,當時這些東西對所有國人來說都是新事物。”肖水龍說正是這本書使其成為了股票的“先知者和先行者”。

  1988年底,萬科售賣原始股票,由於當時很少有人懂得炒股,股票賣不出去,一個証券承銷員讓肖水龍幫助推銷,肖水龍欣然答應,並成功地向一位企業老總推銷了170萬元的股票。肖水龍回憶說:“我把股票的好處講給一位企業老總聽,他似懂非懂地買了170萬元成了萬科的大股東。后來他公司缺錢,就在賺了點錢之后賣掉了(僅賣1.4元/股),令他沒想到的是,沒過多久,后面是100多倍收益率的巨大機會。”那時的肖水龍熱衷於投資股票,還幫校友買了振業公司5000元的股票,后來該校友以88萬元售出,賺了160倍。而他自己手頭緊,隻買了1000元,最后以23000元出手。他說:“那時家裡經濟不寬裕所以非常謹慎,因此少賺了不少錢。”

  經典之筆

  1999年,才華出眾的肖水龍被派往美國紐約城市大學金融投資專業深造。他看到中美經濟社會的巨大差距,感到有點自卑,但這也激發起他專心學習、務實精進的決心。通過學習,肖水龍發現美國的創業投資歷史悠久、風起雲涌。一大批心懷夢想的年輕“冒險家”,既有專業知識,又有創業激情,還有資本關系,他們的創業創新如火如荼,吸引了推崇現代企業制度的世界各地的變革者來到這裡,寄望於未來成為奇跡的創造者。

  肖水龍默默研究,埋頭學習,他始終認為自己學習的金融投資知識最終會大有用場。彼時,中國的新經濟滿是風雨之聲,亞洲金融風暴余波依在,但是,丁磊、王志東和張朝陽等幾個年輕人開創的“互聯網元年”給人們帶來了生機和希望。

  2000年,肖水龍告別了紐約城市大學,告別了美國這個以“創新、創業、創投、創富”而著稱的國度,回到深國投踏踏實實地開展投資工作。期間,肖水龍力舉投資長園新材,當時,內部有些人對投資該項目不理解,肖水龍卻極力堅持,憑著他對該企業新材料技術和市場前景以及企業領導人許曉文總經理的深度了解,肖水龍創新性地“以轉股”的方式力舉投資,多次向公司董事會提交投資報告,最終獲得表決通過。他說:“長園新材是深國投的貸款企業,我們對公司的發展非常了解,所以才採用了轉債為股市投資獲益的創新做法。”該項目是肖水龍經手的第一個創投項目,后來上市后以最高市值計算,該筆投資獲得了50多倍的收益。

  肖水龍曾長期擔任合資企業沃爾瑪-深國投公司的董事,作為主創人之一,他為深國投打造了地產投資的創新模式。2003年,深國投基於過去同沃爾瑪的良好合作,積極推動與其下屬公司、相關管理人員等共同出資成立“深國投商用置業有限公司”,為公司延伸出一個“訂單商業地產”的盈利模式。截至2010年11月,深國投商用置業公司累計開發管理商業地產項目60多個,總建筑面積超過400萬平方米。

  2006年,肖水龍作為改制領導小組主要成員之一,成功引進華潤集團作為深國投公司的控股股東(持股51%),使深國投成為華潤集團金融控股平台的重要組成部分。

  深國投培養了肖水龍,領導的提攜、同事的信任,至今令他難以忘懷。2007年的一天,肖水龍與深國投的老板做了一次改變命運的深談,決定“下海”,自己創業。2007年下半年,肖水龍與好友劉創等人共同創建了“深圳市創東方投資有限公司”,開啟了專業的創投之旅。

  此后,肖水龍和“創東方”投資的公司便牢牢地捆綁在了一起。五年來,公司穩健發展,成長為國內知名的創投機構。公司已經從初創時的4人發展成為40多人的團隊,管理的資金規模達30億元人民幣,已投資項目60個,10家已成功IPO,還有近10家企業已過會和正待審報。

  執著前行

  從1992年到2012年的20年時間,是肖水龍開拓進取、拼搏向上並不斷向創業投資靠近、深入的過程。

  在深國投,肖水龍所積聚的企業管理能力和投資膽魄得到了充分釋放。在自己下海專門從事創投工作之后,他對行業有了更深刻的領悟和把握,嚴格按照投資方法精准投資項目。

  肖水龍意識到,伴隨著世界科技進步,它將給人類帶來更多的科學發現,遠見必須取代經驗,資本必須跟隨創新。於是,在創投的摸索當中形成了自己的行事風格目標執著,不失謀略﹔行事高調,做人低調﹔熟諳規則,杜絕教條。

  肖水龍的同事這樣總結其個性特點,“不達目的,誓不罷休”、“完美主義”、“決斷力”。同事說:“我特別佩服他的決斷力,什麼事情他都能敏銳地察覺到機會和風險之所在,並適時把握。”

  一位業內同行則這樣評價他,對內管理硬朗,對外交往和善,具有典型的“內緊外鬆”風格。人朴實,專業強,能吃苦,心量大是肖水龍留給他的最真實的印象。

  所有這一切,都是肖水龍掌舵創東方,並將之帶向成功創業之路的關鍵所在。

(責任編輯:達昱岐、賀霞)




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