王健林高調放棄賭約低調試水電商

　　在傳統零售與電商的爭論上，王健林與馬雲的天價賭約一直為人津津樂道。就在近日，王健林高調宣布放棄賭約，與此同時，萬達電商項目“萬匯網”低調上線，王健林說：“萬達電子商務的例子就是說明實體企業也是可以進入互聯網的，也是可以做電商的。”

　　據了解，萬達的電商項目籌備已久，去年以來挖掘多位電商人才。在此次試運行期間，萬匯網僅在大連、武漢、福州、鄭州四大城市六個萬達廣場運營，明年范圍將擴展至全國所有的萬達廣場。該項目可以為用戶提供咨詢、導購、優惠券、團購等功能，並發布手機端，可實現找車位、掃廣場等功能。

　　王健林表示，經過一年多的研究，萬達開發了會員體系的模式，掌握會員消費的次數、額度、喜好，根據大數據作出分析，並由此針對性地來進行下一階段的招商和商家布局調整。王健林說，今年萬達廣場有十幾億人次，保守估計2015年將超過20億人次，擁有線下資源優勢。萬達此前在線下幾個商家試點，商家拿出1%~2%的貨幣價值積分讓利顧客。

　　與其他電商平台相比，萬匯通更像是積分平台和導購平台。一位資深電商專家表示，萬達這一項目缺乏電商的細胞，按照國內目前技術，尚且無法在線上實現商場內的精准搜索，另一方面，萬達為典型的“聯營模式”商場，由於不同類別商家積分設置不同，利益難以調和，線上線下很難實現積分打通。

　　作為“傳統派”的代表人物，王健林去年12月12日與馬雲約下賭局，“到2022年，如果電商在中國零售市場份額佔到50%，我給馬雲一個億。如果沒到，他還我一個億。”

　　在近日的一個財經論壇上，王健林笑稱當時只是隨心開了一個玩笑，他認為互聯網和實體經濟是融合態勢，10年、20年后可能不會有單純的電子商務公司和單純的實體企業，一定是相互融合。王健林表示：“我的結論是可能到2020年，到我打賭那一天的時候，大家都會活得很好的，就看你是不是創新、是不是適應形勢，適者生存。”

　　在不少業內人士看來，進軍電商正是萬達“適者生存”的表現，萬匯網採用典型的線上到線下（O2O）模式，關鍵點在於將線上線下資源打通。萬達廣場億級顧客資源是其大數據的基礎，通過大數據為商家找到更好的盈利模式，從而為萬達廣場帶來更好的招商，一位電商專家說，“這是理想的盈利狀態，但難在利益分配”。

　　此外，目前萬達正為數十家試點廣場提供免費無線上網（WIFI），預計明年3月底將在全國完成免費WIFI服務的升級改造。業內人士認為，這一服務將為萬達的電商項目助力不少。