牙膏並不是中資唯一“淪陷”的市場。
根據尼爾森的數據顯示,在身體護理類產品中,非本土品牌的銷售金額為52%,頭發護理類產品則達到了73%﹔在增長率上,也能看出不小差距。比如,非本土品牌頭發護理品類的增長率高達20%,而本土品牌隻有6%。
實際上,反觀整個日化市場,高端化妝品幾乎全是外資品牌的天下。中端、低端也成為跨國公司“分食”的目標。寶潔將產品線越拉越長,歐萊雅多次提出“渠道下沉”、“開拓二三線市場”等等,無不對日化民企諸多壓力。(李曉莉)
(來源:羊城晚報)
牙膏並不是中資唯一“淪陷”的市場。
根據尼爾森的數據顯示,在身體護理類產品中,非本土品牌的銷售金額為52%,頭發護理類產品則達到了73%﹔在增長率上,也能看出不小差距。比如,非本土品牌頭發護理品類的增長率高達20%,而本土品牌隻有6%。
實際上,反觀整個日化市場,高端化妝品幾乎全是外資品牌的天下。中端、低端也成為跨國公司“分食”的目標。寶潔將產品線越拉越長,歐萊雅多次提出“渠道下沉”、“開拓二三線市場”等等,無不對日化民企諸多壓力。(李曉莉)
(來源:羊城晚報)
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