組圖:盤點中國“女承父業”的億萬千金【8】--財經--人民網
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組圖:盤點中國“女承父業”的億萬千金【8】

2013年01月09日08:29    來源:新華網    手機看新聞

朱新禮的女兒

“女少主”的駙馬們

剛接班或被宣布將接班的女繼承人,絕大多數都很“乖”。一次被媒體問到,娃哈哈減去宗慶后等於什麼,宗馥莉脫口而出“等於零”。即使是相對叛逆的左穎,雖然曾經因為逃避接班而出逃美國,但2009年經濟危機來襲,家族企業所在的制造業不景氣時她果斷選擇回國,與父親共渡難關。

對於企業,“女少主”會更傾向於注重維系一種大家庭的感覺。由於女性的敏感特質,她們即使發起改革也是和風細雨,讓人易於接受。不論是在管理並購企業還是接班的過程中,這一點都顯得尤為重要。

據《中國企業家》報道,2006年,立白家族並購高姿公司,兩年后,大小姐陳丹霞被父親陳凱旋派往接管。剛去時,高姿的員工並不信任她。陳丹霞於是把銷售人員全部召回公司,逐個找鬧情緒的員工面談溝通,建立歸屬感。她的姿態和誠懇,贏得了人心。這場企業變革過程綿密、細膩,最終,高姿與立白順利合並。彼時,陳丹霞28歲。

柔中帶剛的女繼承人,楊惠妍再典型不過。在碧桂園內部,她的口碑頗佳。在楊國強一位下屬的眼中,二小姐行事低調,勤奮務實,是給人“淡淡的親切感、穩重感”的“鄰家女孩”。但2005年楊國強赴美治病期間,楊惠妍不動聲色杯酒釋兵權,用從美國帶來的管理團隊替代了楊國強時代的創業團隊,將碧桂園曾經混亂不堪的賬目和採購程序平穩理順。

(責任編輯:聶叢笑、喬雪峰)

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