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分享到QQ空間 林晶晶告訴中國經濟網記者，實話實說，電商真的不賺錢，包括有虧本的情況發生。不可否認，也許有些人會賺錢，但是自己真的不賺錢。如何在這一競爭激烈的情況下分得一杯羹，換一個思路來講，做電商之初，把店開在了北京市的六環路外，如何讓別人知道你開了一個店，隻能在性價比上下功夫。
時至今日，父親的一句話令其記憶深刻。林晶晶告訴記者，父親說，“讓好茶走進千家萬戶，一萬塊錢也是好茶，五萬塊錢也是好茶，必須要有超高性價比，值得來購買。”於是，從做電商的初始策略來看，也不能說是策略更多地應該說是經營思路，便是用心想讓大家體驗到自己家的好茶。初期，以送為主。假如買家購買了自己的產品，10塊錢，送出的茶葉可能是20塊錢、30塊錢，下次才能回過頭來購買自己的產品。實踐証明，隻有保証自身的服務，保証產品的質量。因此，一般都是處於“零利潤”，“微賠”的情況下，來做這個行業的。
時至今日，父親的一句話令其記憶深刻。林晶晶告訴記者，父親說，“讓好茶走進千家萬戶，一萬塊錢也是好茶，五萬塊錢也是好茶，必須要有超高性價比，值得來購買。”於是，從做電商的初始策略來看，也不能說是策略更多地應該說是經營思路，便是用心想讓大家體驗到自己家的好茶。初期，以送為主。假如買家購買了自己的產品，10塊錢，送出的茶葉可能是20塊錢、30塊錢，下次才能回過頭來購買自己的產品。實踐証明，隻有保証自身的服務，保証產品的質量。因此，一般都是處於“零利潤”，“微賠”的情況下，來做這個行業的。
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