鞍鋼股份頻炫“財技”暴露了什麼

　　多事之秋，鞍鋼股份格外的忙。

　　上周六，公司發布公告，延長固定資產折舊年限。將從2013年1月1日起對公司部分固定資產折舊年限進行調整，房屋和建筑物從30年上調至40年，傳導和機械設備從15年上調至19年，動力設備從10年上調至12年。公司預計2013年所有者權益和淨利潤分別增加人民幣9億元，折舊計提相應減少12億元。

　　繼公告延長資產折舊年限之后，鞍鋼股份本周三又公布了一份資產置換計劃。公司以持有的鞍鋼冷軋鋼板(莆田)有限公司80%股權置換鞍鋼國際經濟貿易公司(鞍鋼國貿)內貿業務整體資產。同時，預計向鞍鋼集團出售天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司45%的股權。此次置入資產今年均實現盈利，置出資產今年均為虧損，兩者之間的差價1.48億元將由集團向上市公司補足。交易完成后，集團公司及國貿公司分別將其持有的天津公司45%、莆田公司80%股權由公司進行托管。

　　鞍鋼股份的兩個動作都令自身的虧損幅度減小，又在在短時間內相繼出現，令筆者頗有目不暇接之感。其中的邏輯顯而易見：從去年10月開始，公司房屋和建筑物，以及主要的機器設備資產折舊年限經兩次延長，超出大多數鋼鐵行業上市公司，幾乎已至極限。因而公司無法再度利用這項手法減少計提來增加利潤。於是，向大股東賣出虧損資產，同時接過盈利資產，如此倒手便可包裝公司業績。盡管這樣，根據多位市場人士的預判，鞍鋼股份前三季度超過30億元的巨額虧損很難通過頻繁的資產騰挪轉為盈利。結合公司延長資產折舊年限是從2013年開始調整，可以看出鞍鋼股份已經在為明年的業績做准備了。值得注意的是，公司去年虧損，今年全年實現盈利困難重重的情況下，如果明年再度陷入虧損，鞍鋼股份這隻入選滬深300樣本、深証100(159901,基金吧)成分的大盤藍籌股就會出現暫停上市的尷尬局面。

　　上市公司是否應該頻繁通過非經營性手段調節業績本不言自明，市場完全應該對如此“財技”高超的公司用腳投票。不僅如此，還應該注意到在11月6日遼寧監管局公布的公司待履行承諾的情況中，鞍鋼國貿本應在2007年底前就該被整合進上市公司，從而從源頭消除銷售上的關聯交易。公司解釋遲遲未整合的原因是，受到鞍鋼集團與攀鋼集團聯合重組以及整個鋼鐵行業不景氣影響，未能及時履行承諾。難道在短短半個月之內，鋼鐵行業不景氣的情況出現了翻天覆地的扭轉嗎？此次，選擇這樣的時點，不僅讓整合有點“動機不純”的味道，還暴露出一個現實：鞍鋼股份及大股東此前已有能力完成鞍鋼國貿，至少是國內業務與上市公司的整合，然而遷延不為又是為何？一個可能的答案是，鞍鋼國貿或其國內業務資產可能早早就被當做調節利潤的殺手?，引而不發，隻待有需要便可整合進上市公司。頻炫“財技”，實質反映了鞍鋼股份的公司治理令人堪憂。見習記者 黃世瑾

(來源:上海証券報)