“触网”赔本赚吆喝基金陷高投入尴尬

　　互联网金融热潮兴起至今已过半年有余，回过头来看，公募基金“烧钱”“寻金”做的多是赔本的买卖。

　　首先是人力成本的投入。2月份以来，多家大型基金公司如华夏、嘉实、易方达、南方、广发、汇添富等都在四处招聘电商人才。而其中招聘动作最大的是易方达基金，其互联网金融部发出的招聘岗位多达近二十个。从招聘需求来看，虽然各家公司招聘的岗位大同小异，但基本都想要“熟手”。例如，专业强调是计算机、信息系统或数学；目标群体是基金公司、电商网站、支付公司、电子银行等领域的从业者；要求有3年以上工作经验。

　　此前还有消息称，业内一家到处挖人的基金公司，近期一口气给电商部新设了三位总经理助理。从大型基金公司挖过来的技术人员，职位一来就是总经理助理。也有基金公司想去腾讯、阿里等大平台挖人，但发现根本“挖不动”。据悉，目前基金公司电商招聘的岗位主要是技术人员，有3年工作经验的技术人员的薪酬是30万元到50万元。但这个薪资水平与互联网平台或是其他金融行业相比，并不具有明显的吸引力。据说，某银行新建的互联网金融创新实验室，技术人员的起薪都是60万元。

　　其次，IT系统、技术服务的开销更为巨大。仅从天弘基金在余额宝上的支出便可管中窥豹。据介绍，在技术投入方面，余额宝的系统分为一期和二期，天弘基金在余额宝一期采用传统IO E架构，总投资400余万元，但是一期可容纳的账户仅2000万户，很快便达到这一上限。但到了余额宝二期时，如果还采用原有模式，初步估算至少再投入数千万，甚至上亿。因此，余额宝二期时，天弘基金、金证科技、阿里云、支付宝等前后投入了上百名的技术工程人员开发云直销系统，仅租用的服务器就达到三四百台。另一方面的主要开支则是营销和人力成本。为了推广余额宝项目，天弘基金和支付宝方面的推广成本并不低。在人员方面，天弘基金员工人数较2012年翻了一倍。而在一互联网公司人士看来，这些投入也仅仅是“一般”，还有“烧钱”的空间。而上海一家中型基金公司的相关人士则坦言，“余额宝刚出来的时候，公司也都开会讨论过是否涉足互联网金融，不过考虑到前期人力物力投入太大，3-5年内可能都无法实现盈利，最终还是决定放弃。”

　　即便是如今拥有8100万用户的“余额宝”也尚未实现盈利。基金业内人士指出，如果2014年日均保有量达到4000亿元，并且监管政策不发生大变化的话，预计2014年余额宝项目可能给天弘基金带来盈利。

　　“电商从根本上来说确实是整个行业颠覆性的革命，但这种模式不能长远。”沪上某基金公司总经理指出。“现在的互联网基金产品几乎清一色的货币基金，同质化很高。大家都知道这么玩很难持续，但其实大家也没怎么想清楚下一步该怎么走。”一位基金电商人士感叹道。