■ 達19.66%,ROE未來幾年將維持高位
■ 去年淨利125.5億元,同比增30.4%
萬科企業股份有限公司(萬科A,000002,以下簡稱“萬科”)昨晚披露了2012年年度報告,2012年實現營業收入1031.2億元,同比增長43.7%,實現淨利潤125.5億元,同比增長30.4%﹔全面攤薄淨資產收益率(ROE)達到19.66%,為1993年以來最高水平。
ROE是淨利潤與平均股東權益的百分比。該指標反映股東權益的收益水平,用以衡量公司運用自有資本的效率。指標值越高,說明投資帶來的收益越高。
值得關注的是,去年萬科的整體稅金支出達211億元,再次超出年度淨利潤接近一倍。
截至2012年年底,萬科所持有的貨幣資金量達522.9億元,高於短期借款和一年內到期的長期借款總和﹔淨負債率僅23.5%。
裝修房業務推高萬科ROE
2012年,全國商品住宅銷售面積增幅僅為2.0%,增速自2010年以來連續第三年回落。
萬科董事會秘書譚華杰表示,過去一年,各地走勢出現分化,主要城市成交回升,中西部地級以下城市的成交狀況則不樂觀。他指出,即使是主要城市,回升很大程度也是建立在2010、2011年市場持續萎縮的基礎上。深圳、廣州、東莞、佛山、上海、蘇州、無錫、杭州、南京、北京、天津、沈陽、成都、武漢這14個城市2012年的成交面積雖然比2011年上升了34.3%,但和2009年相比仍下降23.6%。
2012年,萬科的銷售金額再度刷新行業紀錄,全年共實現銷售面積1295.6萬平方米,銷售金額1412.3億元,同比分別增長20.5%和16.2%。
2012年,萬科實現營業收入 1031.2億元,淨利潤125.5億元,同比分別增長43.7%和30.4%。
截至年底,萬科合並報表范圍內還有1354.9萬平方米、對應合同金額為1436.5億元的已售未結算資源,這為其未來業績成長奠定基礎。
在規模增長的同時,萬科去年的結算淨利率較2011年有所下降,但全面攤薄的淨資產收益率卻較2011年提高1.49個百分點,達到19.66%,為1993年以來新高。
譚華杰表示,這一方面說明公司經營效率的提升在一定程度上克服了2011年市場低谷時售價、利潤率下滑的影響。另一方面也和公司近年來積極推進裝修房有關,因為裝修業務的特點是利潤率低於毛坯房,但收益率高於毛坯房。他預計,未來幾年萬科淨資產收益率仍可能維持在高位。
重點將轉向工廠化
作為行業內資金最充裕的企業之一,萬科於去年下半年補充了一批項目。
2012年,萬科新增加開發項目78個,按萬科權益計算的佔地面積約624萬平方米,對應規劃建筑面積約1589萬平方米,平均樓面地價約2790元/平方米。此外,還參與了一個城市更新改造類項目。
截至2012年底,按萬科權益計算的規劃中項目的建筑面積合計3947萬平方米,繼續保持在滿足未來兩到三年開發需要的水平。
買地背后,萬科手握大量資金。截至2012年底,萬科所持有的貨幣資金量增至522.9億元,高於短期借款和一年內到期的長期借款總額355.6億元。與此同時,萬科淨負債率23.5%,處在行業中較低水平。
目前,萬科的住宅產業化戰略主要包括三部分內容:裝修房,工廠化,綠色建筑。2012年,萬科裝修交付的比例已經超過80%,綠色三星住宅佔全國的比例也達到44%。萬科總裁郁亮表示,從2013年開始,萬科住宅產業化的重點將轉向工廠化。
據了解,近年來萬科已經開始大規模推廣鋼模、鋁模技術,此外,機械噴漿、機械膩子打磨等一系列機械化工藝也開始在萬科的項目中獲得推廣。
自1999年成立建筑研究中心以來,萬科在住宅產業化的道路上已經前行13年。郁亮相信,在產業化領域的專業優勢將成為公司未來競爭力的重要來源,從2013年開始,萬科住宅產業化的重點將轉向工廠化。
郁亮表示,工廠化帶來的先發優勢,將比裝修房更加顯著。
對國際化業務保持謹慎
萬科的國際化最受市場關注。
2012年,萬科收購香港上市公司南聯地產控股有限公司75%的股權,目前已將其更名為萬科置業(海外)有限公司。2013年1月,萬科公布了B轉H股,這一方案被形容為萬科歷史上第二次股改,在股東大會上以超過99%的高票通過。郁亮表示,B轉H后沒有融資計劃
在積極對接國際資本市場的同時,萬科對國際化業務的探索也進入實際操作層面。
2012年9月,郁亮透露,公司已經成立了海外業務推進小組,正在全球范圍內展開考察和調研。今年1月,萬科聯合香港新世界,競得香港荃灣西站項目﹔2月,萬科再度出手,聯合美國鐵獅門,投資開發舊金山富升街201地塊。
對於國際化業務,郁亮的態度依然謹慎。他表示,萬科在國際化業務拓展方面還剛剛起步,目前主要是抱著學習的態度,在進入新市場時,會通過和當地知名開發商合作的方式減少風險。未來一段時期,相關業務的規模仍然會控制在合理范圍內。