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煤炭市場低迷利於轉調和持續發展

2012年11月19日14:27    來源:大眾日報    手機看新聞

  ◆煤炭市場的拐點也是轉方式、調結構的拐點,通過倒逼機制和大浪淘沙,讓強者更強、弱者更弱,促進產業結構調整和經濟發展方式轉變,提高產業集中度,有利於行業安全、綠色、高效、健康發展,同時也是價格的合理回歸,符合經濟規律。

  11月15日,在北京舉行的“2012財富CEO峰會”,山東能源集團有限公司董事長、總經理卜昌森作為特邀嘉賓出席論壇並就能源世界新格局、當前煤炭行業發展做主題演講。他表示,煤炭行業發展進入周期性低迷時期,既是經濟發展的必然規律,也是我國煤炭行業長期積累的矛盾和問題引起的集中反映,市場低迷盡管導致企業經營困難,但帶來的也不全是壞事,反而有利於整個行業的科學發展,總體來看利大於弊。

  煤炭市場不可能再現高增長

  卜昌森認為,“當前煤炭市場低迷、煤炭行業發展遇到困難,很多煤炭企業面臨著巨大的經營壓力。這既是經濟發展的必然規律,也是我國煤炭行業長期積累的矛盾和問題引起的集中反應。”

  煤炭行業過去的“黃金十年”有一個宏觀的大背景,從2000年開始,我們國家的工業化進程大幅加快,城鎮化進程不斷推進,導致全社會的固定資產投資大幅增長,國內高速公路、房地產、汽車、重化工,高投資、高耗能項目紛紛上馬,各方面因素的相互增長,生成了對煤炭的龐大的需求,致使煤炭價格節節攀升。“以山東為例,過去10年一年增長50多元,10年增長了500多塊錢。所以煤炭行業投資不斷增長,煤炭產量更是不斷增長,這也成就了我們煤炭行業十年輝煌。”

  “目前來看,煤炭行業高速發展的宏觀、微觀環境都已經發生巨大的變化,再次迎來行業高速發展的基礎已經消失,煤炭產業過去十年的高速增長不會再現。”卜昌森說。

  他分析認為,目前驅動中國經濟增長的投資、消費、出口“三駕馬車”都呈現出疲軟跡象,類似4萬億拉動內需的大規模投資不會再有,對外出口增速放緩,國內消費能力增長緩慢。國家主動調低GDP增速,煤炭需求增長速度也會有所下降。

  同時,整個國民經濟轉調味力度不斷加大,受環境容量制約和節能減排壓力的持續加大,煤炭消費領域和需求總量也在持續下行。其間,太陽能、風能、核能等新能源不斷發展,正在逐步改變著能源生產和消費結構,也導致煤炭消費總量的下降。

  從長遠看,中國經濟增速放緩、消費動力不強、煤炭產能過剩、新能源發展迅速、節能減排力度加大,這些因素都決定了煤炭市場不可能再像過去十年那樣高速增長。

  低迷利於轉調和持續發展

  卜昌森同時認為:“煤炭市場低迷有利於行業科學發展。煤炭市場的拐點也是轉方式、調結構的拐點,通過‘倒逼機制’和大浪淘沙,讓強者更強、弱者更弱,促進產業結構調整和經濟發展方式轉變,提高產業集中度,有利於行業安全、綠色、高效、健康發展。這也是價格的合理回歸,符合經濟規律。”

  首先,煤炭價格回調有其合理性,有利於促進上下游行業恢復發展動力。多年來,煤炭價格持續上漲,一方面為煤炭企業帶來了豐厚的利潤,但也帶來了很多負面評價,並制約了上下游行業的發展。目前來看,煤炭、鋼鐵、建材等行業持續虧損,與整個宏觀經濟調控有關,也與能源成本居高不下有關。此輪煤炭價格調整將對這些行業起到推動作用。

  其次,煤炭行業低迷,可以起到優勝劣汰的作用,有利於煤炭行業自身的健康可持續發展。此前,受利益刺激,國內有十多個行業的投資進入煤炭行業,這一方面造成生產能力的過剩,另一方面也因安全生產等因素影響到了行業的健康、和諧發展。本輪調整可以一定程度上擠破部分泡沫,將部分安全程度低、經營效益差、競爭能力弱的企業淘汰出煤炭行業,提高行業的集中程度和高效、綠色發展發展水平。

  另外,煤炭價格低,利潤下降,可以促使煤炭企業家冷靜下來思考企業的發展問題,不再一味地擴產、增產,進而轉調發展方式,推進內涵發展,提高企業運營效率。

  “我們時刻保持危機意識,正在積極努力地變‘熬冬’為‘冬泳’,提升企業自身素質和發展水平,應對當前行業危機,重視今后的可持續發展能力培育。”卜昌森說。

  從需求拉動走向創新驅動

  卜昌森說:“目前煤炭產業形勢已經發生了深刻變化,傳統的投資拉動的增長方式走到了盡頭,煤炭企業必須因變應變,依靠科技進步,走創新促進的新路子,煤炭行業未來將由需求拉動進入創新驅動階段。”

  卜昌森表示,煤炭企業過度依賴煤炭發展是不可持續的。山東能源正在逐步擺脫‘煤炭依賴症’,走‘超越煤炭、多元發展’的科學發展新路,由“一煤獨大”向能源、現代服務業、裝備制造、高端煤化工4大產業板塊發展。用4個詞來概括就是:“寬、廣、高、特”。具體而言,就是能源產業調寬﹔現代服務業調廣﹔裝備制造產業在調高上下工夫﹔煤化工產業則在調特上做文章。

  他介紹說,山東能源集團提出的新定位──“能源綜合解決方案供應商”,打造的是以煤炭為核心,以煤化工、裝備制造、現代服務業為主體的貫穿煤炭產業上下游全產業鏈的競爭模式,力圖擺脫依靠煤炭的單一局面,實現進行全產業鏈競爭。”

  “但是,過分強調轉調,顛覆主業的發展之路也是不可取的。‘拐’急了可能會撞車,大企業顛覆主業很可能意味著滅亡,所以主業要堅持又大又強,尤其是要做強。”卜昌森說。(來源:大眾日報)

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