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報告稱約半數億萬富豪考慮移民 第三次移民潮起

張艷蕊

2013年01月22日09:10    來源:中國企業報    手機看新聞

  本報記者 張艷蕊

  來自中國與全球化研究中心、社會科學文獻出版社聯合發布的中國第一部年度國際移民報告——《中國國際移民報告(2012)》顯示,中國正在經歷第三次大規模的“海外移民潮”。報告顯示,個人資產超過1億元的超高淨值企業主中,有27%已移民,47%正在考慮移民﹔個人資產超過1000萬元的高淨值人群中,近60%已完成投資移民或有相關考慮。

  1月20日,金吉列公司加拿大移民部經理張瑩在接受《中國企業報》記者採訪時也表示,公司非常看好2013年市場。在她看來,第一次移民潮是1989年到1999年,第二次是2003年至2004年,而剛剛踏入的2013年,將迎來第三次移民潮。

  那麼,是哪些原因促成了企業家移民?《中國企業報》記者通過調查了解到,不方便、不安全、不幸福是企業家選擇移民的三大主因。

  不方便

  近日,著名學者於建嶸教授赴英開會,申請簽証除了需要護照和身份証外,還要求出示戶口本,於建嶸一怒之下取消了行程。

  有網友自嘲:中國護照被視為全球含金量最低的護照之一,在全球183個國家和地區排名倒數第三,僅強於朝鮮和巴基斯坦。中國香港免簽國有135個,中國台灣免簽國有124個,而中國護照免簽入境國家寥寥無幾,其中14個還在非洲。去港澳要通行証,多待一天就會被驅逐。

  因此,移民能解決的最基本問題就是企業家免簽証的便利性。

  而且,法人代表國籍變更后,有望獲得稅收、用地、用工等政策便利,甚至融資渠道也更加多樣化,移民對企業主的誘惑力越來越大,尤其是在經濟下滑時期,靠移民爭得喘息機會顯得尤為重要。

  張瑩向《中國企業報》記者介紹,移民國外一般分為技術移民和投資移民,民營企業家大多選擇投資移民。張瑩承認他們所辦理的成功移民案例中,很少有真正去加拿大做生意的,大多數都是在國內繼續經營。雖然花費不菲,但因“出口轉內銷”后,能享受到此前難以奢求的“超國民待遇”,移民對民企的誘惑實在難擋。

  另外,移民也成了曲線融資的捷徑。俏江南董事長張蘭為企業上市而移民島國便是一個有力的佐証。

  1月19日,致公黨江蘇省委員會委員、江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標提交提案:建議公開中國富人財產及國籍信息。陳光標表示:“現在有錢人移民的很多,在國內賺錢以虛假協議轉到國外,這樣的現象也很多。比如,在國外訂了一個設備要100萬美元,一些人在國外注冊虛擬公司,可以把這筆金額做大到1000萬美元,剩下的900萬美元就被合理、合法‘洗白’了,打‘擦邊球’的虛假投資現象比較嚴重。”

  不安全

  著名企業家馮侖在去年曾有一句調侃的話,讓很多企業家笑出眼淚:“有人說中國企業家為啥最近老講體制的問題?因為政府的手老在我懷裡亂摸,不能不說,又不能亂說。”

  中國企業家隨時面臨著政策的不確定性,面對推倒重來式、秋后算賬式的政策,不安全感正如“達摩克利斯之劍”懸在頭頂。

  面對《中國企業報》記者的採訪,很多企業家表示:對於隨時可能莫名而來的處罰,企業不敢說,但不能不說,又不能亂說。政府的手有時候伸得過長,監管部門投入了超額的精力、財力來監督,並有些矯枉過正,這樣會讓原本可以持續健康發展的企業遭受重創,從此,企業的信心指數會嚴重受挫,最終企業家可能會選擇移民來逃避。

  1月15日,胡潤發布的報告稱,對當前經濟僅有25%的企業家“非常有信心”,三年前為56%,對經濟沒有信心的企業家由三年前的1%上升到今年的9.4%。

  福建某律師事務所邢姓律師在接受《中國企業報》記者採訪時透露,目前一些富豪離婚“淨身出戶”的背后,很可能是為其全家移民做好了“財產轉移風險規避”。邢姓律師認為,做出如此痛苦的選擇,恰恰說明了企業家內心的不安全感,他認為應用寬容的態度對待企業,要允許企業在問題中發展,政策的制定,要有包容性,這樣才能給企業生存發展的空間。

  不幸福

  在採訪中,很多企業家向《中國企業報》記者提到了自己的不幸福。一位企業主甚至告訴記者,在過去的2012年春節,他是被工頭兒挾持到辦公室度過的,原因是政府所欠工程款結不回來,以致無法結清工人工資。“工人還能沖我鬧鬧,我敢沖政府鬧嗎?以后的活兒還想不想做了?”

  其實,在面對政府管理部門的刁難、潛規則,企業家群體已經成了“斯德哥爾摩”症候群。心理學所謂斯德哥爾摩症候群亦稱人質情結或人質綜合征,是指犯罪的被害者對於犯罪者產生同情、懼怕等情結,於是反過來配合、甚至幫助、保護犯罪者。對於權利尋租、不公正待遇,大多數企業家因此選擇了忍耐、溝通。

  上海市青年創業基金會副秘書長、北京盈科(上海)律師事務所高級合伙人律師張士舉在接受《中國企業報》記者採訪時表示了擔憂:“中國企業為什麼長不大?我接觸的企業家經常說,專家別給我講下一步政府應該怎麼做,而是要告訴我下一步政府會出什麼政策。政策的出台不連續性,抽屜裡、口袋裡出台政策的不適應性,再加上秋后算賬或者推倒重來,都讓企業生存艱難。”

  張士舉認為,“法不溯及既往”是一項基本的法治原則。不應該用今天的規定去約束昨天的行為,政策制定也應不溯及既往。但現在很多企業在現實中經常面臨秋后算賬式的處罰,這是影響企業家信心的主要原因之一。

  當然,面對越來越困難的經營環境,很多企業家也在選擇觀望甚至接受挑戰。東軟集團董事長劉積仁認為,聰明的企業還是要把希望放在自己的身上更為牢靠。

  劉積仁主張企業家應該積極面對現實,“我不認為中國的整個社會環境會一下子達到我們理想的那麼好,我們低成本競爭的能力永遠不會再回去了,現在出口受到了很大的沖擊,我們原來羨慕的富人現在越來越變成窮人,現在他們在期待我們買他們的東西,這個格局已經發生了一個很大的變化。企業生存的基本道理就是冬天能活,下雨能活,困難能活,有錢能活,沒有錢也能活,而這種活需要企業有更長遠的發展戰略,而不是靠機會,靠別人給你創造一個理想的環境。”

(責任編輯:喬雪峰、聶叢笑)

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