在高黎明心裡,國家領導人的衣服代表了國家的形象,要“針針計較”。(本刊記者 曹海鵬I攝)
從電梯工到“全國最高端裁縫”
高黎明:領導人的服裝要“針針計較”
1981年,轉業軍人高黎明來到紅都工作,開始時在后勤開電梯,每天無數次在一樓到五樓間往返。時間一長,跟常乘電梯的紅都大師田阿桐熟了。一次有機會到田師傅的車間參觀,看到胸腔(挂上衣的模型)上挂著的田老的作品——為國家領導人做好的服裝,平整漂亮,高黎明心生羨慕,特別想學一門手藝。
幾番申請下到車間,從窩褲腳、縫扣子學起,握槍的手開始拈針拿線,別人午休的時間高黎明都拿來練習手藝,終於日漸熟練,被選拔到田阿桐的車間培訓,最后在考試中奪冠,得以留在田老身邊——幾經輾轉,他終於成了田阿桐的徒弟。
田師傅很嚴厲,帶徒弟的方式還特別奇怪——高黎明做一件衣服,正做時師傅來瞧了一眼,什麼也沒說,走了。完工了,把衣服挂在胸腔上,高黎明心裡挺美。田師傅來了:這兒,不對,拆了,重做。衣服拆得一片一片,比當時做衣服時還費勁,不僅挨訓斥,還損失獎金。高黎明委屈得想放棄。
但他最終沒放棄,手藝越來越好,上世紀80年代末,就開始跟著師傅給國家領導人量體裁衣。《中國經濟周刊》記者問高黎明,什麼樣的客人衣服最不好做?他笑答:“國家領導人的衣服最不好做,因為代表了國家的形象,要針針計較,所以制裝壓力較大。”
2009年8月的一天,高黎明接到為胡錦濤同志國慶60周年閱兵制裝的任務。接到任務后,他兩天沒動剪子,琢磨該做成什麼樣。在高黎明心裡,這件衣服代表的是國家形象,不能只是挂著時好看,穿在身上做各種手勢動作時也要保持服帖整齊,要確保國內外記者捕捉到的每一張照片都是美觀大方的。
設計出來交給精品車間扎出大樣后,他每天要先花半小時到一小時看著樣衣思考,然后才動手。一個多月時間裡,高黎明沒睡過一個好覺,常常半夜坐起來,想著衣服的哪個部位怎樣做才更好。
終於做完了,試衣時,胡錦濤同志很滿意,工作人員也都稱贊高黎明的手藝,高黎明的心卻還不能踏實放下——直到10月1日,看到總書記穿著中山裝神採奕奕地站在閱兵車上,高黎明一顆心放下,眼圈跟著紅了。“旁人體會不到那種激動。”他說。
高黎明最大的心願是能把紅都的技藝傳承下去。目前,北京市共評比出60位中華技藝大師,紅都就有4位。“師傅帶徒弟”這樣的傳統方式成就了高黎明和他的師姐師弟們,他們也開始帶徒弟向下一代傳承。
身為北京一商集團的首席技師、全國勞動模范,高黎明堪稱全中國最高端的裁縫。但與有的民營服裝企業的技術總監動輒幾百萬的年薪相比,他的收入仍很微薄。但他還是十分感激紅都這個平台:“如果沒有紅都,我們什麼都不是。”