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主持人：
其實剛才我們說到這個是本土化的問題，就是文化創意產業可能只是我們在產業提升升級的很重要的部分，剛才我們也提到了，成都的北改，成都北改包括金牛區、成華區、新都區，成華區佔55平方公裡，應該說是比較大的區域范圍。包括像文化創意產業，包括像其他的產業升級，成華區要在北改契機當中再次提升。劉書記不知道你原來聽過這個順口溜沒有，成都市民經常把東西南北四個區域分為有各自的順口溜的說法，成都的東門片區，成華區好像似乎評價不是那麼的好，這個契機當中，成華區是抓住什麼契機能夠進行產業升級，甚至是我們在這個區域形態的改變呢？
劉玉泉：市委在11年確定了北改這個重大項目之后，成華區也把它作為重大機遇來對待，一方面是順應民意，惠及老百姓的重大民生工程，同時也是為了區域完善城市功能，提升城市品質，也是城市提檔升級跨越式發展，或者轉型發展的重大機遇，所以我們既作為重大的民生工程也作為城市轉型發展的工程來進行推動。厲老的報告對我們有非常大的啟發作用，我們實際推動過程當中，我們著重三個方面，就是堅持三個方面的原則來推動，也是跟厲老報告裡提到的思路是一致的。我們其中一個就是堅持規劃引領，實現科學改造。因為要破除二元結構，防止走老路，從根源上就要從規劃上把它做一個很好的規劃。這個過程中，我們針對我們區的資源稟賦、產業基礎和原有基礎設施的情況，我們規劃了三條軸，2.5環、2環和新城大道三條服務業高度發展的軸，圍繞這三條軸規劃了四個功能區，有不同的產業發展功能錯位，同時又能夠形成新的產業更新換代的聚集，比如昭覺寺片區叫做文化旅游商貿區，熊貓片區的裡頭叫做熊貓國際休閑區。同時我們規劃了兩個東部片區，結合新客站的建設投運，成為成都聯系全國的交通樞紐，龍潭總部也規劃了一個區，形式北改舊城，東建新城的，兩翼齊飛的形態。另外堅持四個實施，形成有機改造，我們改造不是說推導重來，更重要的是要形成四態合一。其中四個重點，一個重點就是在城市形態上，我們要堅持基礎先行，把城市的形態做成現代化城市形態，這個裡面實際上重點的是對我們原有的交通基礎設施和空間配套要加大，原來這地方是以工業生產和物流為主規劃設計的，基本沒有考慮以人為本的東西和宜居、宜商，特別是和現代服務業發展的東西。但是這次我們讓交通先行，基礎配套，特別是圍繞產業結構的提檔升級來配套基礎設施，就是哪些產業需要什麼樣的基礎設施，我們來配套。比如說我舉一個例子，去年在道路這塊就開了28條。這是歷史上從來沒有過的，去年公共配套這塊，我們做了41個項目，今年我們力度更大，今年我們在基礎設施這塊要搞39條道路，同時要新開57個項目，這個力度是非常大的，也是跨越式轉型發展的需要。這是第一個重點。第二個重點，我們要做到產城一體，打造高端化的產業。這過程當中，我們尤其以轉變原來的低端產業向高端產業，這裡面規劃了133產業，現在就是把總是經濟作為龍頭，把現代商貿商務新房地產作為一個支撐，既立足現在，又面向未來，同時把文化創意和電子商務和都市旅游作為今后這個區域的特色產業來打造，形成133的產業體系，這塊把產業始終作為轉型發展的一個核心，來避免我們走老路，盡是進入新的城市二元結構，這是第二個重點。第三個重點，就是我們叫做精品示范，來打造這種特色化的城市的文態，也就是歷老報告中強調的，我們這個過程當中既要把歷史傳承和現代的現代化產業結構結合起來，同時又把歷史文化和現代文明結合起來。比如東郊記憶，這實際就是很好的集成體，就是說我們通過旗艦項目的打造來示范帶動片區文化的特色彰顯。最后就是生態環境上，我們叫做做實本體，打造優美化的城市形態，提升城市宜居環境，生態環境更加夯實。
第三就是廣泛發動，合力改造的原則，我們把藍圖做出來要廣泛向社會宣傳，發動社會各方力量共同支持參與，我們把規劃藍圖做出來要給企業做宣傳，宣傳過程中把大家的意見收集上來進行修改完善，我們八裡橋片區，當時要求企業參與北改，基本全部抱著觀望的態度和消極的態度，根本不想來，后來通過來回宣傳，特別是規劃藍圖的描繪，他們感覺這個地方今后的發展前景非常好，而且自身在改造搬遷當中也可以獲得發展，所以他們參與積極性非常高。企業自主改造的項目就有22個，這得到了大家的支持。第二就是政府主導，政策撬動，我們把北改響應的政策出台之后，我們給企業老百姓算經濟賬，算你能從北改過程中得到什麼好處，同時在這過程中針對具體困難，把歷史問題逐步加以解決。比如搬遷過程中，我們還給他找新的廠址，比如駟馬橋搬遷，搬到彭州去，不至於打散，還要形成新的更新換代，搬的過程中要實現產業的提檔升級，規模做大，企業提升。第三就是發動企業和民企，我們要把這塊機遇告訴大家，在這個過程當中能得到什麼機遇，把這個資源推下去。從目前來看，北改實施一年多來看，我們這塊的投資目前在全市排在了前列，也是讓大家認識到這塊，共同來參與，共同來支持這件事情。所以我們叫做把要我改變為我要改，最后這樣來推動北改，加快北改的進程，實現產業的提檔升級和城市的更新換代。
主持人：
其實剛才劉書記是通過政策性、宏觀性的解讀來剖析成華區在各個方面希望做到華麗的轉身，最后一點的時候，你提到城市區域的改變最直接相關的就是老百姓的生活，這是最大的意義，我們聽到很多說法，駟馬橋的道路亮堂了，這就是顯著的變化，來這邊來休閑旅游還有一個非常重要的地方，就是今天對話現場所在的區域，東郊記憶。這個區域原來最早是工業廠房，紅光電子廠，現在成為文化的地標。所以想問一下夏總，當時我們打造這個文化地標的時候，為什麼會想到把文化創業產業，因為現在我們一提到到東郊記憶來就會說我們來看話劇，這裡成都最有創意的旅館酒店，有很多文化創意的元素在裡面，包括形態、打造，建筑學方面的，原來舊廠房的利用，當時為什麼會選址在紅光電子廠，現在的成效是什麼樣的？
夏旗艦：為什麼選址在紅光，如果要做成都傳承工業文明記憶的東西，08年的時候隻有紅光是完整保留了成都工業文明的元素和當時工業文明所留下的記憶。所以我覺得這肯定是一個歷史的偶遇，這是一方面。第二方面，大家知道東郊在全國人民的記憶當中，我們這代人的記憶當中是很牛逼的地方，所以我覺得在這地方，應該把成都的工業文明的記憶傳承下來，這地方當時有200多家大大小小國有的工業企業、軍工企業，我看了一個數據，當時的資產規模有300多億，對成都來說是經濟發展當中非常重要的一方面，推動成都的經濟發展當中承擔了很多責任。成都傳媒集團是打造文化產業與傳媒結合的大型集團，得到了政府的大力支持。東郊記憶我認為應該是以聚為核心的產業園區，這個產業園區打造起來，除了有創意以外，最大的挑戰是在政府，比如這個主地，按現在的拍賣都是1000多萬一畝，拿來做房地產開發，政府得到的當期收益是很快的，但是如果這塊土地拿來做房地產開發，在一年兩內把房子修完，這地方變成居民樓是蠻簡單的事情。但是這個地區不會再留下成都工業文明的起義，也不會有文化創意產業的土壤在這裡延伸，政府承擔的培育的作用是很大的，要取得當期利益和可持續利益。東郊記憶開園到現在，在政府的支持下，在各方面全力努力下，基本形態呈現了，但是文化創意產業是長期培育的過程，包括對它的形態和業態調整都是一個過程，我們現在就面臨一個挑戰。就是怎麼樣把東郊記憶，以傳承工業文明，然后以數字音樂、演藝、娛樂、藝術、時尚展示這種綜合性的，復合型的，以文化的這種符號為載體的產業形態，把這個園區打造起來對我們也是挑戰，我們下一步還要對東郊記憶的所有形態進行提升的打造。劉書記也在，我也算成華區的企業，還需要劉書記對文化產業的培育有更多前瞻圓光和更多耐心，要給它培育的空間和時間。因為我覺得文化的創意產業對國家來講是軟實力，中國經濟8往下走的時候，還靠什麼支撐中國未來經濟？現在我覺得成華區有一個最好的機會，就是北改，但是我覺得北改當中，成華區現在做了很多，包括東郊記憶在內的很多文化打造，但是我覺得成華區的文化符號沒有標志，沒有識別的標志。一說成華區，文化的東西是什麼？現在地標性的就是東郊記憶。但是我覺得我們現在要承擔這個責任，在比較短的時間內把東郊記憶的符號，不僅在成華區，這是我們作為企業必須承擔的責任和義務，我還是建議成華區打造文化產業的時候，我覺得它的符號的東西，成華在現代服務業的旗幟下，這個重要組成部分當中文化的符號，成華區是什麼概念？是一個什麼東西。因為隻有這個符號成立以后，所有的其他零散的，不具備核心競爭力的符號才可能在這種大的符號的引領下集聚到成華這個地方，然后為成華的發展提供可持續的后勁和動力。
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