人民網天津9月11日電 (羅知之)“世界經濟論壇第八屆新領軍者年會——2014年夏季達沃斯論壇”於9月10日—12日在天津舉行,中國能源經濟研究中心主任林伯強在接受人民網獨家專訪時表示,煤炭企業虧損面大,是因為把產能做得太大,今后煤炭企業除了需要做好經營管理,更重要的是控制產能和需求的一致。
林伯強表示,煤炭行業的轉型升級有一個含義是做其他業務。他認為這個比較困難,作為煤炭來說,經歷的是一個將近十多年的需求不斷上漲,快速增長,價格不斷上漲,所以,需要做的就是不斷地挖,多弄幾塊煤田,不斷地挖,賣出去,這個過程很簡單。煤炭企業以前的生產經營的方式很單一,基本上精力集中在挖煤上,但挖煤現在產能已經過剩,接下來面臨煤炭消費峰值,擴張空間已經非常小。
林伯強認為,在煤炭行業已經產能過剩的基礎上,做其他業務也不一定有競爭力,這就面臨行業轉型問題。他說,以往把精力放在挖上面,今后是不是放在經營管理、提高效率上面,這是升級很重要的方面,並不是從技術上升級,而是從整個管理模式,整個管理思路,包括今后整個的經營戰。
“其實煤炭如果能維持目前這個價格也不差,因為目前這個價格和四年前比已經漲了一倍,量漲了一倍多。但是煤炭虧損面還是很大,是因為把產能做得太大了,今后煤炭企業除了需要做好經營管理,更重要的是控制產能和需求的一致。今后整個煤炭行業尋找產能平衡,做得更有效率,對於煤炭本身而言,需要提高經營管理等,這是煤炭行業升級的基本的底線。”林伯強說。