所有這些現象都透露出一個信息:在過去的2012年,眾多商業銀行實施零售銀行戰略轉型的速度在加快,業務開展的廣度和深度不斷增加。人們更關注的是央行同時宣布的另一個消息:從6月8日起,將金融機構存款利率浮動區間的上限調整為基准利率的1.1倍,將金融機構貸款利率浮動區間的下限調整為基准利率的0.8倍。
小微貸花開
傳統上歸入公司銀行業務的小微金融和經營性貸款,正成為零售銀行未來競爭重點。
現在越來越多的銀行已經認識到,因為利率可以上浮,隻要控制好風險,小微金融業務是很賺錢的。
2011年5月,銀監會相關文件提出,把單戶500萬元(含)以下的小企業視同零售貸款處理。
隨著市場環境逐步變化,“小微+零售”的“大零售”業務布局理念正在銀行之間形成共識。
傳統上歸入公司銀行業務的小微金融和經營性貸款,正成為零售銀行未來競爭重點。把小微金融業務置於零售銀行業務大局之內,成為多家銀行的選擇。
目前,建行已將小企業業務由對公業務條線納入零售業務條線管理,並提出以社區金融為切入點,轉變小企業業務營銷模式,這被業內認為是零售銀行組織架構的創新﹔民生銀行(600016)針對小微企業的“商貸通”業務早已歸屬零售銀行部管理﹔光大銀行(601818)的小微企業金融業務也歸屬零售業務部管理。
“小微看民生”。但凡提到小微,業內必然提到先知行的民生銀行。
2012年,民生銀行的小微金融業務繼續拓展。小微專業支行建設已經包含石材、茶葉、水產、乳業等領域。城市商業合作社不斷在一些城市“開花”,這種合作社的形式在拓展客戶、有效降低小微客戶信貸風險等方面功效明顯。
除了民生銀行,更多銀行將信貸資源傾斜向小微金融業務。
光大銀行零售業務部總經理張旭陽透露,“對光大銀行而言,我們的信貸資源會更多往中小企業進行配置。光大銀行2012年小微貸款佔整個全行信貸規模的40%,中小企業貸款佔比40%以上。這個市場越來越大,同時在競爭過程中銀行創造出很多新的服務於小微企業的模式、產品線,原來小微企業主享受不到的銀行服務,現在也可以享受到。”