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分享到QQ空间结缘民生银行
史玉柱帮朋友解围，从冯仑手中买下了1.43亿股民生银行国内法人股。
投资银行股，是史玉柱经过深思熟虑后下的一盘好棋。
2001年，凭借红遍大江南北的脑白金再次复出的史玉柱，高调拿出2亿多元还掉自己当年在珠海欠下的巨额债务。由于脑白金的高额利润，史玉柱的账面上躺着近5亿元的现金。这时候，史玉柱想到了投资，他的初衷是“既可以做公司发展的战略储备，又可以控制公司的多元化冲动”。
史玉柱曾在上感慨：“人这动物，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。”对于当年巨人大厦导致破产一事，史玉柱显然心有余悸，不但调侃自己再也不敢盖高楼，还坚定地表示自己的投资原则不是谨慎，而是相当谨慎。
通过与他人交流，史玉柱看中银行业清晰的商业模式和稳定的发展，而且他认为全国性的银行不会破产，因为背靠国家。另外，银行股非常适合大资金进出，上市银行股权很容易质押，急需资金兑现也方便。如果能做银行的较大股东，取得董事会席位，对未来自身的融资需求也有很大帮助。
与实力雄厚的国有银行相比，史玉柱更倾向于投资商业银行。谈到银行股的价值时，他曾说：“我接触几个商业银行决策者，他们均认为发达地区的政府平台是他们最优质的客户，有土地打折抵押，有还款来源，有信誉保证。除四大国有银行，商业银行的网点尚未开到经济欠发达地区，客观上回避了风险。”
但史玉柱投资的第一家银行却是华夏银行，2002年间，他多年的老朋友段永基任四通集团董事长，四通集团有6000万股华夏银行股份被法院冻结要拍卖，史玉柱替段永基把钱还了，全盘接收了华夏的股份。从此开始在华夏银行的投资路，截至目前，史玉柱持有华夏银行(600015.SH)1.79%的股份，持股数为89568322股，位列第九大股东，持股市值超过10亿元，而目前该股也在强势上涨。
结缘民生银行，得益于史玉柱的另外一个朋友冯仑。2003年9月，冯仑旗下的北京万通实业股份有限公司正在筹备上市，作为房地产公司，投行认为参股银行会使得公司很难获得好的估价。仗义的史玉柱再次出手帮朋友解围，从冯仑手中买下了1.43亿股民生银行国内法人股，当时民生银行的流通股股价为8元左右。尽管法人股无法流通，但史玉柱看中的是低廉的受让价格，其实际控制的上海健特以1.43亿元的“白菜价”成为了民生银行非流通股的第八大股东，持股比例占非流通股的3.75%。
看似歪打正着，实际上史玉柱是慎之又慎。他曾表示：宁可错过100个项目，也不错投一个。为此，史玉柱在公司内部建立了一个七人的决策委员会，投票决定投资项目。对于他的保守，段永基就曾批评过他。
2005年6月民生银行股改，用资本公积金向全体股东每10股转增股本1.55股，又向非流通股股东转增股份约6.74亿股作为对价，以换取上市流通权。据此计算，每10股流通股将成为15.02股，其中增加的1.55股为转增股份，3.47股为非流通股股东支付的对价股份。即作为原先法人股持有者的上海健特获得每10股转增5.02股的对价，成为了流通股。史玉柱每股仅1元的1.43亿原始股，增至2.15亿股，每股5.8元。
2007年6月，史玉柱又借民生银行A股首次定向增发的机会认购了3.09亿股。定增后，上海健特持有6.98亿股。除权后，定增价为每股7.63 元，较民生银行股权登记日前30个交易日12.4元的平均价折价38.5%。此后，又经多次送股，2008年上半年史玉柱持有民生银行A股达9.07亿股，持股比例为4.82%。
2008年金融风暴席卷全球之际，史玉柱小心谨慎的性格再次显现，开始大量减持民生银行股票，他解释原因为“抱着现金过冬”。
2008年9月，史玉柱拉开了减持大幕。首先减持民生银行2201.96万股，以当时平均股价4.04元估算，此次套现约8895.92万元。2009年初，史玉柱再次狂减57795.17万股，以一季度民生银行平均股价4.77元估算，这一次套现约27.57亿元。两次共减持超过5.99亿股，套现资金约28.46亿元，仅保留了31867.87万股，持股比例从4.82%降至0.43%。
此外，史玉柱还同时从华夏银行约套现5856万元。这样，史玉柱从民生银行和华夏银行身上共套现约29.04亿元。根据胡润研究院发布的《2011胡润套现富豪榜》显示，史玉柱历年套现总额达72亿元。
玩家史玉柱
“退休生活玩游戏看美女盯银行”是史玉柱的标签。
在中国的企业家中，史玉柱的特质最鲜明。
酷爱穿红色POLO衫，白色运动裤，黑色墨镜，一袭光头，流气十足。这是史玉柱的标志性装扮，也是他出席各种场合的标准战袍，有时身边还带着几个黑衣保镖。他的公关、律师永远对他的口无遮拦头痛不已，时刻监督着他那拥有660万粉丝的，唯恐他闯祸。
史玉柱身边的人都习惯叫他“老史”，而他却常自称“本屌丝”、“大嘴巴”。
“退休生活、玩游戏、看美女、盯银行”是史玉柱的标签。他更是用一个谜语调侃自己：“酒量不大却好酒，烟瘾不大却好烟，嘴巴不大却大嘴，色胆不大却好色，年纪不大却退休。”的确，不到50岁的史玉柱已开始过着众人羡慕的退休生活。
“上次开股东会他还是穿的白色运动服，而且好像是七匹狼的，其他老总都是西装革履。不过他挺平易近人，说话实在，也没什么架子，抽的烟都是蓝色中南海，好像是5块一盒。另外，他见了美女就爱合影，而且很喜欢他的私人飞机，上次好像就是开着自己的私人飞机来的。”一位曾和史玉柱当面交流过的老股民这样向理财周报记者描述他眼中的史玉柱，而史玉柱也在表示最爱穿美邦的鞋子。
周宏(化名)曾在史玉柱身边工作，他对史玉柱最大的印象就是“很讲义气，对员工很好”。
与马云善于下放权力不同，史玉柱的管理风格是“中央集权制”，他认为话语权一定要掌握在一个人手里，但即便如此，他仍然能保持团队的稳定，正如当年巨人大厦倒闭的时候，员工不但不离不弃，反而凑钱助他东山再起。他的秘诀就是尊重员工——“最关键的是老板内心深处一定要把员工看成是和你平等的人。”
“他就是一个很简单的人，生活很不拘小节。吃东西，比如你给他一袋方便面，他也吃得很开心。他的衣服都是家人帮他买的，物质欲望不强。”周宏这样告诉理财周报记者。
生活上虽不拘小节，但史玉柱做事却很严谨细致，“他感兴趣的东西他会管得很细，其他的地方他就放手让大家干，在用人方面很大胆，比如巨人副总纪学峰毕业没多久就被提拔为副总裁。其实他还挺藐视学历，他说过‘初中生跟士没什么区别，只要能干就行，我一直是这个观点’。”周宏这样告诉理财周报记者，而最近史玉柱更大胆起用85后吴萌担任巨人副总裁，就是另一明证。
史玉柱最感兴趣的是游戏，所以会亲自管理研发。他是员工眼中骨灰级的玩家，经常不分昼夜地把自己关起来打游戏，然后突然召开紧急会议，告诉研发部游戏里还有什么缺陷需要补救。
史玉柱常在上幽默地调侃自己，甚至有些玩世不恭。经历人生大起大落的他似乎一切于他都风轻云淡，现在的他云游四海，偶尔心血来潮地想跟马云学太极，或者打高尔夫球，但唯有游戏、烟酒、美女是他生活必不可少的调味品。
私欲之外，史玉柱也追随巴菲特做公益，开始拍卖自己的午餐时间。这样的史玉柱，不知羡煞多少人。（来源：理财周报）
(来源:中国网)
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