下坡路和上坡路走得几乎一样快
马胜利闯出了国企改革的新路,但后来也走了企业经营的弯路。1987年,马胜利开始“放眼全国”,决定承包20个省、100家中国造纸企业,全称叫“中国马胜利造纸集团”,他一人担任100家分厂的法人代表。
刚开始,马胜利承包的效益还不错。但随着他“旋风般”地承包贵州、云南、浙江等地的造纸厂。从1989年下半年,很多隐藏的问题暴露出来,马胜利的日子开始不好过了。对此,马胜利的反思是,他违背了经济规律。
马胜利:我搞了三年承包,效益翻了三翻,当时全国各个单位,全国各地都来了都找我,非要我承包。有的领导市长都带着人来找我承包,而且我这个人本身就好胜,最后我总结自己的教训的时候,说这是一个个人英雄主义。我在承包这一百家造纸厂,你厂子效益好的我连见都不见,哪个场子最困难,现在都开不了工资了,亏损的很厉害,我就包这样的。所以包100家都是亏损企业,这违背了经济规律了。你看现在找联合、搞承包都是要好的,你像我这个好的不要,专和坏的联合。
另外,因为承包工厂就要派出干部。到最后,原来石家庄造纸厂的班组长都派到其它造纸厂当厂长、总经理去了。要控制这么多造纸厂,人才根本不够。
马胜利:刚开始我包的时候效益也挺好,你看山东菏泽造纸厂,跟我厂一模一样,第一个月我就扭亏了。后来紧接着又包,当包到十几个、20个的时候,就开始出现问题了。当时也没有人才,你说你招聘,到今天可以这么讲,那时候行吗?你上哪里招聘?不现实。我真是派不出人手,那时候交通也不像现在飞机那么方便,那根本就不行,1984年的时候大家回想一下,交通、基础设施、通讯都不像今天现代化这么发达,所以你鞭长莫及,有时候还不通火车,连汽车都不通,你说你怎么办?
1991年5月,马胜利造纸企业集团解散。1994年,挂在石家庄造纸厂门口那块“厂长马胜利”的铜字招牌被勒令拆除。1995年,当时56岁的马胜利被免职退休,石家庄造纸厂在随后不久申请破产,并于两年后被收购。
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