2012年中国财经界八大“震动”事件【3】

面对这些真真假假的食品安全问题，公众惟有躲避，无法做出辨别。此时，急需国家级权威机构给出说法。但又由于一些食品安全指标目前缺乏国家标准，如果舆论处置不当，也会造成不必要的恐慌。因此，既要科学和充分地揭示食品安全问题，对不负责任、唯利是图的企业依法治理，实施必要的打击；也要还原事情真相，防止不科学、不真实的炒作；更要防止以偏概全的谣言式传播。

对于食品安全，本报曾在《保卫餐桌》专题报道（2011年4月28日）中建议：一是借鉴证券市场强制信息披露制度的做法，对添加剂和食品生产企业实施强制信息披露制度；二是引入证券市场的风险警示和稽查制度，对一般违规企业实施标注警戒制度，组建“全国食品安全稽查总队”；三是对引入证券市场的扶优罚劣制度，对连续违规的食品企业限制其在资产重组、新产品上市、广告推广方面的空间，对合规企业予以政策扶持。希望这些措施能够逐步推行。

“美国QE亢奋”拉响通胀警报

事实再次证明，在拯救本国经济方面，美国在货币政策上是不遗余力的，且毫不顾忌其他经济体的感受。在美国QE系列的带动和刺激下，全球货币宽松的局面已经形成，通货膨胀的风险已经若隐若现。

北京时间12月13日凌晨，美联储宣布推出第四轮量化宽松QE4，每月采购450亿美元国债，替代扭曲操作，加上9月份推出的QE3——每月400亿美元的宽松额度，美联储每月资产采购额达到850亿美元。

除了量化宽松的猛药之外，美联储保持了目前零利率的政策，把利率保持在0到0.25%的极低水平，直到失业率降到6.5%以下。美联储此举被各国分析人士认为是将全世界拖下水的损招，其后果就是引发一场难以避免的货币战争。

发达经济体为了应对美国的量化宽松，纷纷采取类似措施加以抵制。

9月19日，日本央行决定将资产购买计划的规模从70万亿日元扩大至80万亿日元，并将该计划的有效期延长6个月至2013年底。12月份，日本央行宣布增加购买10万亿日元的资产。

欧元区行动更加快速。欧央行行长德拉吉9月6日宣布，将启动直接货币交易（OMP）计划，在二级市场无限量购买成员国国债，以压低成员国融资成本，应对欧债危机，促进欧元区经济复苏。

澳大利亚央行9月18日发布的货币政策会议纪要称，“鉴于对通胀前景的评估，假如澳大利亚经济增长前景严重恶化，未来仍有进一步降息的空间。”

由美国QE4引发的新一轮货币宽松让世界感受到了通货膨胀的压力。

作为新兴经济体之一的巴西，其11月通胀率从10月的5.45%反弹至5.53%。在经历连续10次降息后，巴西央行宣布维持基准利率于纪录低点7.25%不变，并表示将兼顾保增长和控通胀。

同为新兴经济体的印度，其通胀率已经维持在7%以上。10月31日印度央行宣布，维持目前8%的基准利率不变，但下调存款准备金率25个基点至4.25%，为市场注入流动性刺激经济。

香港金管局已经率先打响了金融保卫战。香港金管局自10月起，已经先后向银行体系注资23次，金管局在12月12日一天内三度沽出港元，共沽出116.64亿港元，以维持港币汇率稳定。

对于美国引发的全球货币宽松，中国以温和的方式给予了应对，即频繁采用逆回购方式为市场注入流动性，但并未动用利率杠杆。这样既可以满足实体经济的需要，又可以抑制住通胀水平的上升。最重要的是，中国可用于稳增长的货币政策工具储备丰富，且随时可以出手。尽管如此，对2013年的通胀压力仍不可掉以轻心。

“奥康模式”欢笑中有泪

11月15日，欧盟高等法院下达判决书，裁定浙江奥康鞋业股份有限公司（下称“奥康”）诉欧盟皮鞋案措施涉及的欧盟反倾销法规某些条款的解读是正确的，并推翻了欧盟普通法院做出的一审裁定，认为一审判决不当。

至此，奥康赢得了抗辩欧盟反倾销的胜利。这场由奥康等5家中国鞋企从2006年10月23日开始的官司终于画上了一个圆满的句号。然而，奥康赢得了表面的最终胜利，但在贸易战中也付出了沉痛代价。

时间倒回至2005年7月，当听到出口欧洲的皮鞋遭遇欧盟反倾销调查的消息时，奥康集团董事长王振滔大吃一惊：“我们的鞋子这么便宜卖给人家还不让卖，贵一点的反而还能卖？”当时的王振滔怎么也没有想到，其诉讼要经过7年的持久战。7年间，并肩作战的企业也从120家变成30家、5家，最后只剩下自身一家孤身作战。

针对欧盟高等法院终审判定中国鞋企奥康在抗辩欧盟反倾销官司中胜诉一事，商务部新闻发言人沈丹阳表示，案件起到了示范作用，提振了中国企业通过司法途径维护自身权益的信心，也限制了欧盟委员会滥用反倾销措施、滥用自由裁量权，警示欧委会不仅在市场经济待遇的法律适用问题上，在其他条款的适用上也要严格依法公正行使其行政权力。

目前中国主要运用两种方式来维护自身权益，第一种方式是运用WTO的争端解决机制，第二种方式是支持中国企业在实施贸易救济调查国运用所在国和所在地区的法律程序来挑战这些不公平的措施。

统计显示，加入世贸组织以来，中国主动起诉了共计11起案件，截至目前已有8起有了最终的裁决和结果，中方在多数案件中获得胜诉。

有专家这样评价，奥康的胜利不仅仅是自己的胜利，也给中国鞋业带来巨大的利益。但是，此次官司的胜诉并不意味着我们原有的产品结构、产业模式可以继续维持下去。在守住根据地的同时，更要想办法提升竞争力，低价路线不是长久之计。

奥康反倾销模式，是否可以复制到其他行业？奥康集团董事长王振滔的回答是“当然可以”。但是，他也提出：前提是要选择好团队；其次，需要一个好的律师团；再次，不能有个人英雄主义，需要抱团作战。

奥康胜诉所起到的信心提振不容忽视。正如王振滔所说，“中国每年都有好几个行业要应对来自国外的反倾销，如果每次都有企业组团去诉讼，不管输赢，那么老外就不会滥用这种游戏规则，限制你产品进入它的市场或者延迟你进入。”

不容忽视的还有，不管如何，对于企业自身来说，练好内功、增强产品科技含量，提升品牌附加值、开辟多元市场，最终靠实力取胜，才是根本上解决反倾销问题的最好办法。

业界认为，在“中国制造”频频遭遇反倾销立案调查的当下，奥康的此次胜诉，显然是被赋予了特殊的含义。