海鷗168萬天價表兩年隻賣出兩塊 國產奢侈品難尋活路【2】

海鷗168萬元一隻的天價表和海鷗專賣店內產品

　　神秘的海鷗業績 基層員工也不知經營狀況

　　由於並非上市企業，外界無法從公開信息中知曉海鷗集團的經營業績。對於記者提出的相關問題，公司有關人士也表示無法透露。事實上，對於基層的海鷗員工而言，他們似乎也真的不知道企業的經營狀況究竟如何。“肯定能活著，但能到什麼程度我們也不清楚！”很多員工都這樣告訴記者。

　　記者從海鷗集團2010年制定的一份“三年（2011至2013）規劃中看到，當時曾提到2013年要達到主營收入15億元的目標，目前距這個目標還有多遠記者也無法獲知。但當時還有一項目標就是“實現集團整體上市”，但據企業內部人士透露，“迄今還沒聽說准備上市的消息”。

　　記者在採訪中了解到，雖然有了“奢侈品”的光環，但海鷗的企業境況似乎並不那麼光鮮。“幾十萬上百萬一隻的表終究只是極少數，多數表還是大眾能接受的才行！”海鷗廠一位人士這樣告訴記者。據了解，目前海鷗主銷產品的價位通常是在5000元以下，最便宜的大約1600元至1800元。對於一些大客戶批量採購的禮品表等，有時價格也會降到千元上下。由此可見，海鷗不同檔次手表的價格差距相當大。

　　雖然對於海鷗集團來說，海鷗表是消費者最熟知的產品，但其實它們更龐大的業務是手表機芯的生產而非成品表。目前海鷗已是中國最大、全球第三的機芯制造基地。據了解，海鷗機芯除了少量滿足海鷗表自身需求外，更多的是向其他成品表同行出售。

　　“與成品表相反，機芯量大但利潤低”，一位海鷗廠人士這樣告訴記者。葛文耀在自己的微博中更是直言，“海鷗廠的機芯有三分之二是虧損的！”

　　葛文耀近期多次造訪海鷗 被習慣稱為“葛總”

　　海鷗員工對於上海家化和葛文耀的關注程度出乎記者的意料，記者接觸的很多海鷗員工都知道葛文耀鐘情海鷗表項目的事，也聽說葛文耀最近多次來到海鷗廠與領導溝通交流。記者注意到，在接觸的員工中，他們對葛文耀似乎都挺有好感，習慣地稱之為“葛總”。不少人甚至還會特意關注葛文耀的微博希望獲得更多的信息，一些人甚至在思考葛文耀的投資會為海鷗、為自己帶來什麼。可以看出，靠“圈子”生存的奢侈品海鷗表並沒讓海鷗的員工感到踏實。

　　按照葛文耀的說法：海鷗廠真是“一半是海水，一半是火焰”，在擁有那麼多自主創新技術的同時，企業沒市場部，沒設計師，缺乏品牌定位，產品線缺乏規劃，手表和機芯品種太多，沒重點。事實上，海鷗的問題也是很多國內想搞高端產品、奢侈品企業的通病。業內人士給記者講了一個例子：國內某著名品牌想打入香港市場，但香港消費者提出，“表盒的材質不好，皮子的工藝不好，紙張不好，包裝凌亂”，最后隻能按照國際標准，重新改進盒子、皮革質量和包裝方式。

　　在國內市場，每年賣出約100萬隻手表，其中單價超過8000元的高檔表不到10萬隻。正是這不到10%的銷量，卻佔據著50%以上的銷售額。根據最新的統計數據，2012年中國成為僅次於美國的全球第二大奢侈品市場，其中腕表和手袋是國人消費最多的奢侈品。不過，國人高額的腕表消費絕大部分都貢獻給了SWISSMADE（瑞士制造）。另外，由於匯率原因，奢侈品手表在中國和歐洲之間的價格差距拉大至將近40%。也就是說，中國的奢侈品手表消費大部分都貢獻給了海外市場。在這種情況下，國產奢侈品手表究竟還有多少生存空間值得商榷。葛文耀的熱情對海鷗人可能是好消息，但就投資價值而言，資金周轉期長本身就是機械腕表制造業的一大通病，這也是由生產特性決定的。以海鷗168萬元的手表為例，從下單到制作回款，時間長達1年。因此，對海鷗的投資可能是慢活兒，而且前景不明，這可能是作為資本的平安無法容忍的。（記者 張欽）

(來源:北京青年報)