講述“三駕馬車”的故事--財經--人民網
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 2012年,拉動中國經濟增長的“三駕馬車”一齊發力:消費表現可圈可點,投資需求平穩增長,出口增速低位回穩 

講述“三駕馬車”的故事

2012年12月31日07:03    來源:人民網-人民日報    手機看新聞

張建新繪(人民圖片)

宋紅冰繪(人民圖片)

宋紅冰繪(人民圖片)

  網購一發不可收

本報記者  左  婭

晚上臨睡前,張蘭習慣性地打開一家網店的手機客戶端,她沒什麼特別要買的,就是看看最近有什麼打折。  

“今年我家家庭消費增長了一倍,網購是主要增長點。”張蘭笑著說,“躺床上逛街多舒服啊,而且還便宜。”

張蘭的網購,起始於一件海魂條紋打底裙。今年4月,張蘭在一家百貨商場逛了好久,始終沒舍得買那條裙子。她打電話跟閨蜜抱怨:“一條打底裙也要兩三百,現在商場的衣服怎麼這麼貴!”“你要不上網看看吧。”閨蜜提醒她。

張蘭此前也曾網購,但主要是買書。在她看來,網上賣的東西質量沒保証,買書這種質量差別對使用影響不大的東西比較保險。但在網上搜索了打底裙之后,張蘭卻大呼“冒險也值得”:“網上賣三四十的打底裙看上去和商場賣三四百的沒什麼差別。”

之后,張蘭的網購欲就一發不可收拾。購物車裡的東西也從幾十塊錢的便宜衣服,升級到幾千塊錢的電子產品。今年11月11日,張蘭一天就花了1萬多元:“一個筆記本電腦5999元,一台跑步機2000多元,一個面包機399元,三套保暖內衣200多元,兩套家居服150元,打折護膚品800多元,還買了幾件幾十塊錢的T恤。”

如今,網購吸引張蘭的已不只是價格,她掰著指頭數著網購的好:“第一,服務真是好,每句話都有‘親’和笑臉,消費者真有上帝的感覺。第二,網購信息更透明,還有假貨識別圖解和買家評價可做參考。第三,購物不出門,不用擔心刮風下雨堵車。第四,如果在知名網店購物,退換貨還很方便,我在網上買了條褲子,買回來覺得太長了,賣家二話不說就給退了,在商場都不一定能這麼痛快。”

“當然,我也有上當的時候。”上個月張蘭網購了一雙1折的UGG雪地靴,穿上發現鞋底兒又硬又滑,她懷疑買了假貨,可又沒有証據,隻好認倒霉,“在大商場買東西放心,是因為商場會把一道關,查一下企業証書全不全。希望明年各大網購平台也能這麼把把關,讓我們網購能更放心、更大膽。還希望明年相關部門能加強監管,並降低我們的維權成本。”

記者手記:

回顧2012年,消費這駕“馬車”的表現可圈可點。1—11月份,我國社會消費品總額實際增長比去年同期加快了0.6個百分點﹔前三季度,消費對經濟增長的貢獻率自2006年以來首次超過投資。而電子商務更是以一匹“黑馬”的姿態制造著驚喜:僅淘寶天貓“雙11”促銷,一天就產生了191億元營業額。

中央經濟工作會議要求,增強消費對經濟增長的基礎作用。這方面大有可為。一來與其他國家相比,我國居民儲蓄率依然偏高,消費仍是短板。二來在養老、家政、快遞等不少消費領域,甚至還有市場供不應求的尷尬。擴大消費,就要讓老百姓有錢花、敢花錢,這就需要深化收入分配制度改革、健全社會保障體系。但這需要一個長期的過程,需要堅持不懈的努力。當然,也有立竿見影的途徑,優化消費環境就是其中之一。比如,應當像張蘭期待的那樣,銷售環節嚴格把關,監管部門加強監管,為消費者維護權益、主持公道,讓不誠信的市場行為受到嚴懲。不只是對電子商務,對實體店也應如此,這樣老百姓花錢就能“更放心、更大膽”。

  瞅准商機就出手

本報記者  歐陽潔

2012年,浙江萬象花卉有限公司的投資達1.6億元。公司董事長周建橋說:“我們主要經營花卉生產、租擺,開發田園休閑旅游業,是一家民營企業。如今大家都覺得這種現代農業的發展前景不錯,這已成為民間投資的一個新方向。”

周建橋說,瞅准了這個商機,萬象花卉今年投入3000萬元擴建了原有園區,又投入1.3億元開發新的園區,企業規模穩步擴大。說起投資,周建橋顯得意猶未盡:“隨著居民消費升級,旅游休閑消費市場也在擴大,未來的投資前景也是不錯的。”

企業擴大投資需要資金、人力等生產要素投入。周建橋說,對民營小企業來說,今年資金難題少了。隻要經營規范、市場銷路不錯,企業大多能貸到款。另一方面,今年貸款基准利率和存款准備金率下調,社會資金相對充裕,企業的融資成本有所下降。

然而,人力成本逐年上升,企業壓力還是不小。萬象花卉有130多名員工,今年工資平均漲幅在25%左右,這對企業來說是筆不小的開支。“現在招工難,要留住人就要下力氣,我們企業員工工資比同業水平高30%左右,這樣才能吸引人才。”周建橋說。

說到民營企業的投資環境,周建橋認為總體來講改善了不少,但行政審批還是不太順暢,希望相關法律法規能協調配合,根據市場環境變化適時合理調整。“比如有些法規相對滯后,有些甚至互相矛盾沖突,這時候企業就沒法做了。”周建橋說,如果相關政策更靈活些,充分發揮市場機制的作用,民間投資會更活躍。

“相信明年隨著鼓勵民間投資的各項政策逐步細化、落實,企業的發展前景將會更好。”周建橋說。 

記者手記:

據國家統計局最新數據,今年1—11月份,全國固定資產投資(不含農戶)32.62萬億元,同比增長20.7%,保持了平穩較快增長。

在今年的投資增長中,民間投資是一大亮點。1—11月份,民間固定資產投資20.16萬億元,同比增長25%,其增速高於全國固定資產投資增速,民間固定資產投資佔固定資產投資的比重已達61.8%。在經濟增速放緩的情況下,民間投資熱情不減,得益於近年來我國陸續出台了多項鼓勵和引導民間投資發展的政策,為民間投資掃清障礙。今年出台的民間投資“新36條”進一步拓寬民間投資的領域和范圍,規范設置投資准入門檻,為民間資本創造了公平競爭、平等准入的市場環境。

中央經濟工作要求,發揮好投資對經濟增長的關鍵作用。明年,應當增加並引導好民間投資,破除“玻璃門”、“彈簧門”等現象,鼓勵民間資本進入交通電信能源基礎設施、市政公用事業、國防科技工業、保障性住房建設等領域。另一方面,應當優化投資結構,在打基礎、利長遠、惠民生、又不會造成重復建設的基礎設施領域加大公共投資力度。

  訂單逆勢增一成

本報記者  成  慧 

“出口形勢困難,我們就得迎難而上。今年,公司以轉型求發展,訂單總額較去年增長了10%左右。”回顧2012年,廣州虎輝照明科技公司總經理楊浩波這樣說道。

過去,虎輝照明以生產各類老式手電筒為主,產品主要賣到非洲,賣點主要是便宜。“今年我們將產品線做了調整,淘汰了約60%的產品,升級制造LED照明燈具、光源類產品、高端彩色裝飾燈具和一些應節產品,如聖誕燈飾等。這部分新產品大約佔公司出口份額的30%,市場反映不錯。”楊浩波介紹說,老式手電筒也做了一些調整,在原有干電池手電筒基礎上,新增了鉛酸充電手電筒和太陽能露營燈等新產品,省錢又環保。

在產品結構調整的基礎上,虎輝照明還對市場結構進行了調整。“傳統市場仍以非洲、南美和東南亞為主,出口各類手電筒,而LED照明燈具和一些高端裝飾燈具,則重點轉向歐洲、美洲和俄羅斯市場,訂單情況也很理想。”楊浩波說,由於LED燈具等產品利潤相對較高,今年公司的總體利潤增長了20%以上。

今年,虎輝照明還搭建了自己的電子商務平台,網上成交量佔到出口總量的30%左右。“互聯網增強了我們對當地市場的了解,盡管語言不通,但通過照片、視頻,我們與客戶的溝通密切了,聯系加強了,經銷成本也節約了!”談起電子商務平台的搭建,楊浩波說不僅經濟上劃算,售后服務和銷售跟進效率也大為改善,回頭客多了不少。

說起明年,虎輝照明信心十足。楊浩波說,公司看好LED燈具和高端裝飾彩燈的發展前景,明年還會繼續調整優化產品結構。在市場開拓方面,虎輝照明也將更加積極主動,下大力氣繼續開發北歐和俄羅斯市場。

記者手記:

“艱難”、“嚴峻”、“寒冬”……受外需萎縮、國內要素成本上升以及國際貿易摩擦多發等因素影響,2012年我國出口低速增長,不少企業訂單下滑、利潤下降,今年秋季廣交會也出現到會採購商與成交額雙下滑的現象,貿易環境整體趨緊。

但總的看來,我國出口增速仍明顯快於全球平均增速,出口佔全球市場份額小幅上升,對外貿易呈現低位回穩趨勢,外貿轉方式、調結構取得積極進展。特別是今年以來,高附加值產品出口明顯快於低附加值產品,一些及時轉型、加快技術創新、提高產品附加值的企業企穩更早、回升更快﹔從市場結構看,歐美傳統市場下滑,但包括拉美、俄羅斯等在內的多個新興市場表現良好,成為對外貿易的一大亮點。

中央經濟工作會議提出,要穩定和擴大國際市場份額。相關政府部門應繼續落實好外貿政策,加大對外貿轉型升級的支持力度﹔出口企業應迎難而上,積極開發具有自主知識產權和核心競爭力的“拳頭產品”,逐步提升在全球產業鏈上的位置,讓出口這駕“馬車”奔跑得更歡快、更有勁兒。

制圖:宋嵩

(責任編輯:李棟、賀霞)

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