西安民生集團董事長袁清:借力“絲路”經濟 西安民生沖刺“三個一百”
人民網8月21日電 (趙超)西安,古絲綢之路的起點,自古以來一直是中西商貿物流的樞紐。在習近平主席提出“絲綢之路經濟帶”戰略構想后,西安本土商業企業如何搶抓機遇,實現跨越式發展?帶著這樣的疑問,人民網“行走新絲路”跨國全媒體報道採訪團專訪西安民生集團股份有限公司總裁袁清,實地了解西安本土商業企業在新時期的探索轉型之路。
老店新機遇
西安民生集團前身是成立於1959年的西安民生百貨商店,至今已有55年歷史。目前,民生集團擁有5家全資子公司,總資產近90億元,營業面積逾50萬平米,年收入近50億元,已發展成為集百貨、超市兩大業態為主的大型商貿流通企業集團,是陝西省首屈一指的大型商業企業。
在西安民生的發展歷程中,有兩次具有跨越意義的事件:一次是1992年股改成功,實現與市場整體接軌﹔另一次則是2003年5月27日與海航的重組。重組之后,海航集團先進的管理經驗,使這個歷經半個多世紀風雨的老店煥發出新的活力。在完成體制改革、競聘上崗等一系列管理和文化的變革之后,企業整體運營水平和組織效率得到了巨大的提升。
這兩次跨越,對西安民生來說意義非凡。而在袁清看來,“絲綢之路經濟帶”的戰略構想,則將為企業帶來第三次跨越式發展的機遇。
據了解,西安市圍繞“政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通”五大目標,提出了打造“一高地六中心”的目標。“一高地”為絲綢之路經濟帶開發開放高地,“六中心”分別為金融商貿物流中心、機械制造業中心、能源儲運交易中心、文化旅游中心、科技研發中心、高端人才培養中心。
袁清認為,西安是古絲綢之路的起點,隨著“絲綢之路經濟帶”建設,西安會成為貿易、物流向西發展的基地,這是本土商業企業前所未有的發展機遇。
布局大數據
“您的微笑、我的榮耀”是西安民生堅持的服務理念。西安是千年古都,也是絲路旅游的熱門城市。面對每年數以百萬計的游客,西安民生推出了流動送水車、免費嬰兒車、啞語導購等一系列個性化的服務舉措。
值得一提的是,針對日益增多的外籍顧客,西安民生在各大商場門店先后開展多次英語培訓,並設立英語導購,在主力門店開設外幣收銀櫃台,為外籍游客打造無障礙購物環境。
近年來,零售業競爭日趨白熱化,競爭要素也從傳統的區位、價格轉向了顧客關系和個性化服務等方面。面對挑戰,西安民生正積極探索轉型之路。
今年,西安民生順應互聯網自媒體時代的變化,在變革升級傳統百貨產業鏈條、業態的同時,加大了進軍新媒體的步伐,率先在陝西地區啟動與國內領先電商戰略合作,借助其豐富的支付場景以及大數據精准營銷策略,打造以民生百貨會員為核心的O2O電子商務生態圈,提升西安民生會員的互動性和會員粘性,增強顧客購物體驗。
在西安民生百貨解放路店內,隨處可看到“微信會員卡”宣傳海報,這是西安民生與與騰訊合作打造的“民生會”移動電子商務平台。用戶隻需要使用手機掃描二維碼,就可以隨時接收到商場最新的優惠促銷信息,未來還能實現在手機上“逛商場”購物。
展望未來,袁清說 “借力絲綢之路經濟帶建設,未來三到五年,西安民生將加快布局,擴大網店規模和經營范圍,實現‘百億資產、百億銷售、百家門店’的戰略目標,成為西部商業龍頭企業及高品質的商業不動產運營商。”
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