中国建设银行创新谋发展 改革铸辉煌

一家银行，用39年时间实现资产规模达到万亿，用13年时间超越五万亿，而突破十万亿仅用了4年——它，就是中国建设银行。

因建设而生，因改革而兴，而今的建设银行已经由当初一个管理监督国家基建资金、办理基建拨款的专业银行，发展成一家资产规模位居全球银行前列的大型商业银行。

在创新中发展，在改革中奋进。中国建设银行以其几十年的发展实践，用信心和智慧谱写了一篇服务国计民生的恢宏篇章。

锐意改革，实现历史性飞跃

2012年8月26日，中国建设银行公市的2012年半年报显示，上半年实现营业收入2270．1亿元，同比增长15．8％。公司资产质量情况好于市场预期，不良实现双降；核心资本充足率上升，呈现出向资本效益为导向的新型商业银行转变的积极趋势。

2005年10月27日．作为中央确定的改制试点单位，建行在香港挂牌上市，成为四家大型国有商业银行中首家上市的银行。

七年，历经国内经济数次波动，历经国际金融危机洗礼，中国建设银行坚持不懈地推进金融改革和对外开放，为世界交上一份靓丽的答卷。

自2004年9月正式成立以来，中国建设银行股份有限公司长期致力于现代公司治理结构，构建了权责明确的股东大会、董事会、监事会、高级管理层，建立起科学、高效的决策、执行和监督机制。

公司治理的良性运作促进了银行整体管理水平和效率的提高。股改后，建行在财务管理、风险管理、内部控制、信息披露等各方面的能力和水平逐年提升，经营业绩屡创新高，市场竞争能力有所增强，资产质量和盈利能力持续向好。

根据稳中求进的原则，建设银行持续推进全行业务结构调整和发展方式转变，不断提升银行综合竞争力。董事会大力支持综合化经营与海外业务的发展，致力于在更广阔的领域为客户提供优质的金融服务。批准设立巴西予银行、俄罗斯子银行以及将台北代表处升格为分行。保险、基金、信托、租赁、投资银行及住房储蓄、村镇银行等子公司业务也保持稳健增长；电子银行、个人消费金融、小企业、现金管理等新兴业务也取得长足进步。

有效防范风险是保证持续发展的前提。建设银行一直致力于推进全面风险管理，定期评估整体信用风险，强化对政府融资平台贷款、落实信贷新规、大额风险集中度和房地产等重点领域的风险管控。加强市场风险管理，深入研究利率市场化对行业的影响，督促对市场风险管理审计发现问题的整改。

股改上市后，建行实施了经营转型，大力发展零售业务，向批发与零售业务并重转变；全面调整产品和服务结构，向传统与新兴业务并重转变；努力改进盈利模式，向利差与非利差并重转变；积极探索综合化经营，向多功能银行转变；加快拓展海外业务，向国际化银行转变。

一系列卓有成效的改革，使建行发生了脱胎换骨的变化——从一家兼有政策性业务的专业银行，逐步改革发展成为公司治理规范、按照市场规则运作、具有国际竞争力的现代化商业银行。

建立在科学发展基础上的变革为建行赢得了丰硕的成果。截至2012年6月末，建行资产规模达到13．51万亿元，是上市前的近3倍；不良贷款率1．00％，比2005年末下降2．84个百分点。年化平均资产回报率达到1．65％，平均股本回报率达到24．56％，处于国际领先水平。据内部测算，上市以来建行对国家的贡献超过10200亿元，其中累计上缴税收3200多亿元，国有股分红1700多亿元，国有股权市值增加4400多亿元。

更重要的是，建行通过积极转变发展方式，系统性地进行体制机制创新，使自身管理能力、服务水平和综合竞争实力有了实质性的提升，在内部制衡、战略规划、合规管理、团队精神、信息披露等方面已经达到国际先进银行标准。