穆矢：靠行政力量推動銀行轉型成功的幾率為零

浦東發展銀行副行長穆矢發表演講

人民網北京8月23日電 （賈興鵬）中國財富管理50人論壇上海峰會23日在上海召開，上海浦東發展銀行的穆矢副行長認為，銀行業30年來不斷轉型，用一個概括：“暈”。此外，銀行轉型的驅動力在於市場競爭的壓力，而不是行政力量。

穆矢表示，銀行轉型是一個熱門話題，尤其資產管理領域。從1984年人民銀行、工商銀行兩行分社開始，30年來，銀行就沒斷過轉型。從國有銀行轉成股份制、上市的，轉成有外資介入的，從單一放款機構成現在提供多種金融服務的機構，今天放基礎設施，明天放小微企業，左、右，東、西，來回變換，變換了很多次。說銀行經營太差，都虧損了，全行業都虧損，應該全完了。現在又說銀行掙錢多，應該少掙點了。30年來，感覺銀行從業過程中不斷轉型，一個字：暈。

銀行轉型30年來的發展，反映了中國金融改革開放的一個總體走向，就是走向了市場化。實際上銀行轉型，就是物競天擇、適者生存的一種選擇。所有企業都面臨轉型。而且是所有的企業都無時無刻的不在轉型。

穆矢認為，有兩種驅動力在驅動著銀行的轉型。一種是來自行政的驅動力驅動銀行轉型，就是說銀行要做什麼，比如今天你投鋼鐵，后天投光伏，我們國家這個比例佔得還是很大的。另一種選擇，就是市場競爭給他的壓力，就是不轉型，就可能衰退或者等死。

轉型什麼條件下成功的可能性大呢？穆矢認為，應該說在行政力量推動的轉型這種成功的幾率，基本是沒有的。轉型本質上是以發自內心的需求創新為基礎。所有轉型都是基於再去創新，選擇新的路徑。而且所有的創新，都有風險。

而創新必須是由於企業內部的市場競爭和生存的壓力所逼迫出來，由企業家在壓力下選擇的這種試驗，實際是不斷的試驗，甚至不斷的試錯，然后選擇一個自己可以生存的道路。而這種壓力、動力，隻有市場給到直接經營者身上，才有可能。而任何政府，是不應該有這種壓力的。政府的追求，應該是維穩、求穩。

因此，穆矢強調，市場性的選擇和市場性的推動，和市場環境給予的逼迫，這才是銀行轉型一個關鍵的環節。