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中国企业家的功绩、处境和命运

——从顾雏军案谈起

张曙光

2014年04月04日15:28    来源:人民网-财经频道综合    手机看新闻

在任何一个社会,企业家和企业家才能都是稀缺资源,中国尤甚;企业家才能的涌现和发挥更需要一个自由宽松、法治昌明的社会环境。

没有展开问题讨论以前,首先需要界定一下本文讨论的范围。

本文所讲的中国企业家,主要是指民营企业家。国有企业的老总不是企业家,是官员。在现实中,国企老总与官员互换有大量事例,中海油老总调任海南省省长,中银国际的老总当了银监会主席,广发证券的老总出任广东顺德市委书记和广东省副省长,中石油老总就任国资委主任,铁道部长也变成铁路总公司总经理等等,况且国有企业的设立、投资、合并、分立、撤销等重大决策,也不完全由他们独立决定。故不在本文讨论之列。

企业家是中国最稀缺资源

在任何一个社会中,企业家和企业家才能都是稀缺资源,中国尤甚;企业家才能的涌现和发挥更需要一个自由宽松的社会环境,中国较为缺乏。

按照奥地利学派经济学家米塞斯、哈耶克、柯兹纳等人的理论,企业家才能的特征可以概括为以下几点。

首先,在本质上,企业家才能是由发现和觉察(把握)机会来实现某个目的,或获得收益和利润,以及利用环境中产生的这种机会开展行动而构成的。因此,企业家必须具有高度的警觉和持续的警惕性,以便能够发现和把握周围即将发生的事情。顾雏军之所以先到国外创业,后到国内发展,并且敢于大刀阔斧地进行并购重组,就是这种发现和警觉才能的发挥和运用。

其次,企业家拥有调整和改变自己行为的信息和知识。这种信息和知识的特征表现在:一是主观的、实践的、而非科学的知识;二是排他性的知识,且是分散在人们头脑中的知识;三是隐含的、只可意会不可言传的知识;四是通过实践而无中生有的知识;五是无意识地通过复杂的社会过程才能传递的知识。由此可见,构成企业家才能的知识大部分是通过基因遗传和亲身实践体认的,而不是通过读书学习得到的。

再次,企业家才能具有根本的创造性特征。这种才能不需要什么手段,也不发生什么成本,它可以创造以前没有的信息,无中生有地产生纯收益,这种信息通过市场传播出去,还可以协调和调整社会成员的个体行为。所以,企业家才能总是竞争性的,不是给定目标和给定如何分配的手段,而是积极地和创造性地寻求新的目标和手段。顾雏军发明无氟利昂制冷剂并将其应用于实践,就是最好的证明。

从以上分析可以看出,虽然每个人都有一点企业家的知识和才能,但总体来看,企业家才能在一个人身上的富集和整合还是稀缺的,特别是警觉性、实践性和创造性才能,就更为稀缺。因此,企业家才能不仅有谁能够具备和发挥出来的问题,更为关键的地方在于,企业家才能能否得到自由发挥,或者说是否存在一种对企业家才能的自由发挥没有施加制度和法律限制的社会状态和社会环境。正是后一点,决定了各个国家、各个民族在长期发展中的兴衰成败。正如当年严复在《原富》译序中所说,“吾未见其民不自由者,其国可以自由也;其民之无权者,其国可以有权也。民权者不可毁者也。必欲毁之,其权将横用而为祸甚烈者也。毁民权者,天下之至愚也”。

顾雏军的大喜大悲

顾雏军,动力工程硕士,格林柯尔集团创办人,顾氏制冷剂发明者。1988年在天津大学热能研究所从事科研工作,发明了格林柯尔制冷剂。然后到国外创业,先在英国成立分销公司,后又扩展到美国,先后建立了9家格林柯尔公司,通过技术入股和资本市场运作,赚得17亿美元,随之回到中国发展。

1995年,顾雏军建立格林柯尔中国有限公司,并在天津建立制冷剂厂,然后整合了四家公司组建格林柯尔科技控股公司,2000年在香港创业板成功上市,融资5.5亿港币。上市后又出让股权,套现3亿多,又有1个亿的分红。再加上从国外带回的17亿美元,就成为顾雏军在国内收购和发展的资本。

2001-2004年,是顾雏军事业大发展的时期。2001年10月收购控股科隆电器,第二年对其进行了大刀阔斧的民营化改造,当年一举扭亏为盈,并使科隆上交的税收从1.7亿元增加到5.6亿元。2001年,顾雏军成为《福布斯》中国富豪排行榜第20名。《福布斯》这样描述:41岁的顾,早在20世纪80年代就开始投资开发环保节能的不含氟利昂的制冷剂。格林柯尔在英国和天津均建有生产基地,它已成为世界上最大的非氟利昂制冷剂的生产厂商之一。

接着,格林柯尔于2003年5月收购美菱电器20.03%的股份,2003年11 月收购亚星客车60.67%的股份,2004年4月收购襄轴股份29.84%的股份,标志着格林柯尔进入汽车制造和零配件行业。这样一来,顾雏军就控股了5 家上市公司。

就在他事业如日中天的时候,却遭遇了一场巨大的灾难。从2004年12月开始,他莫名其妙地遭到了一系列刑事调查和司法审判。结果,顾雏军被判处有期徒刑10年,并处罚金680万元。一个年轻有为、叱咤风云的企业家,就这样倒在中国的大地上。

其实,改革开放以来,中国倒下的企业家又何止顾雏军一人,而是成百、上千、累万。从上世纪80年代初期温州的“八大王”,90年代的李经纬、褚时健,投资陕北油田的油老板,到本世纪初江苏铁本的戴国芳,东兴航空的兰世立,电子商务的唐庆南,重庆的吴尚澧,投资山西煤矿的煤老板,直至前年浙江的吴英,去年湖南的曾成杰,等等。与曾成杰比较起来,顾雏军是不幸中的万幸,居然保留了一条性命,今天还有平反昭雪、东山再起的机会。

总之,顾雏军是中国一代企业家的代表,他们用自己的劳动和智慧,创造了财富,安置了就业,建立了市场,发展了竞争,推动了改革,繁荣了社会,创造了不杇的业绩,做出了巨大的贡献,体现了中国人的创造精神。然而却遭到了“莫须有”的陷害,身陷牢狱之灾,甚至丢掉性命。这不只是他们个人的不幸遭遇,而且是中国企业家群体的共同命运,也是中国人的悲哀和大不幸。

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(责编:周素雅、夏晓伦)

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