產能不堪重負 昇興集團遭遇“擴張危機”

　　一起嚴重的質量糾紛將福建昇興集團推上了輿論的風口浪尖。

　　2012年是包裝企業IPO的集體“大躍進”時期。昇興集團成為繼奧瑞金、寶鋼包裝之后第三家申請上市的飲料包裝類企業。而此前A股的包裝企業隻有中糧包裝一家。

　　昇興集團前身為成立於1992 年12 月的升興（福建）鐵制品有限公司，憑借紅牛、加多寶等功能型飲品帶來的包裝行業的“春天”， 昇興的日子也過得風生水起。昇興集團的主營產品馬口鐵三片罐2009年至2011年的銷量分別為11.65 億隻、14.85 億隻、18.45 億隻。

　　但近日有投資者曝料稱，在昇興集團銷量和收入節節攀升的背后，其產能卻早已不堪重負，為了保証業績數據漂亮從而達到順利上市的目的，不得不陷入盲目擴張的境地，如違規租賃廠房、重招人輕培訓等等，從而使得質量糾紛的出現成為必然。

　　業內人士指出，產能並不是憑空增長出來的，如果相應的人員培訓、管理能力、設備廠房等條件准備不足，產能的擴張帶來的隻能是副作用，顯然不利於企業的長遠發展，而正處在關鍵時刻的昇興集團顯然已經被上市圈錢夢蒙蔽了頭腦。

　　2012年2月2日，公司子公司北京升興收到北京市平谷區人民法院的民事傳票，北京東創嘉成商貿有限責任公司（下稱“原告”）訴北京青鬆嶺飲料有限公司（下稱“被告”）、第三人北京升興承攬合同糾紛一案已由北京市平谷區人民法院受理。

　　這是發生在一年多以前的涉及北京升興產品質量的糾紛。據稱，原告和被告分別於2010 年6月7日、2010年8月1日簽訂了《委托加工合同》，原告委托被告承攬加工梨、桃果粒果汁飲料。2010年8月13日，被告與北京升興簽訂了合同，委托北京升興承攬加工桃果粒、梨果粒果汁飲料的易拉罐。

　　但被告和北京升興依約承攬加工了相應的產品后，原告發現被告交付的部分飲料中有鐵鏽味，罐體與底蓋接觸處有鏽斑，於是原告停止了市場銷售，並向被告和北京升興提出這些問題。后在各方協商未果后，原告向北京市平谷區人民法院提起訴訟。目前該案件尚在審理中。

　　而昇興集團稱，鑒於原告向被告及北京升興（作為該案件第三人）主張的賠償金額為352882.56元，僅佔公司截至2011年12月31日經審計的淨資產值的0.06％，對公司的財務狀態、運營效果不會發生嚴重不利影響。

　　昇興集團的上述描述非常矛盾，集團在招股書中稱，公司堅持“抓大保小”戰略，即在服務加多寶等大客戶的同時，也並不放棄小客戶。但是在上述表述中，昇興集團又以賠償金額的大小作為對公司運營是否會產生重大不利影響的依據，這顯然是矛盾的。

　　據知情人士透露，由於擴張過度，昇興集團的產能已經不堪重負，隻能以數量犧牲質量，採取代加工等種種手段來保持銷量，以此達到人為推高每股收益的目的，從而最終獲取更高市盈率，為上市圈錢鋪路。

　　事實上，發生上述質量糾紛的公司北京升興正是集團在2005年后成立的公司，即擴張期成立的公司，而昇興集團用來進行產能擴張的廠房甚至大部分都是違規的。

　　招股書顯示，昇興集團控股子公司北京升興、河北昇興、中山昇興租賃廠房和山東昇興租賃倉庫的出租方均未取得產權証書（瑕疵租賃面積合計約佔發行人租賃房屋總面積的68%）。