人民網北京3月22日電(記者 楊迪)3月22日-24日,“中國發展高層論壇2014”年會在京召開,本屆論壇以“全面深化改革的中國”為主題,圍繞新型城鎮化、財稅體制改革、社會保障體制建設、開放型經濟體制建設、國企改革等一系列重大問題進行探討。五糧液集團董事長唐橋在出席“2014中國發展高層論壇——混合所有制與國企改革”時表示,我們國家現在已經具備了發展混合所有經濟的天時地利,還需要在人和上再努力一些。
談到混合所有制問題,唐橋表示要從三個方面跟大家做一些思考。 第一,誰發展混合所有制的問題。公加私模式有利於彌補雙方的短版,又能夠發揮各自所長,也能夠優勢互補。無論是個體、私人、外資,甚至還有產業投資基金,我認為都可以作為混合所有制合作的可選對象。具體操作我跟比較傾向那些有市場,有技術,有上下游觀念的戰略合作伙伴,這是我們比較關注的問題,特別是有長期的利益交集,這種或者更可持續。同樣民營企業和外資企業,在選擇與國有企業合作的同時,也會考慮國有企業資產質量是好是壞,產業結構是否合理,企業的包袱是否沉重,市場資源能否得到整合等等。我們認為要搞活混合所有制,不單純是做加法,更重要的是要相互間要有共同的價值的取向,要能夠優勢互補,資源的整合,要發生核的裂變,這樣才能夠釋放出意想不到的效果。
第二個問題,發展混合所有制經濟的一些難點。首先是持股的比例問題,如果在混合過程中,國企一股獨大,民企和其他的參股仍為形式化,象征性的參股,既不能激活國企的經營機制,反而會使因為民企參與,參與的權利股權降低,影響混合所有制的發展。 其次不同經濟程度的企業文化如何融合的問題。企業的文化實際上是企業的靈魂,在國有企業與民營企業、外資企業的合作過程當中,文化的碰撞這個是必然的。如果文化的融合不到位,反而會產生分歧、矛盾不協調,甚至分道揚鑣。最后融資難易程度和融資成本的差異,總體上國企的融資難度和融資的成本低於民企,這是原本在體量和實力上不佔優勢的民企,在參與混合所有制經濟時,更加處於劣勢的地位。
第三,如何發展混合所有制經濟。怎麼發展混合所有制經濟,我想主要是這八個方面: 第一要建立明確的進入機制,確定非公有經濟可以進入的范圍。 第二要本著協約精神,建立明確的共享,風險公擔的機制,要充分保障非公有投資的話語權。 第三要建立明確的退出機制,投資者不管熟悉都可進可退,在規則之下資本可以自由的進退。 第四建立完善和現代公司的治理結構,要從資本的屬性角度思考現代企業的管理。 第五加快推進國有企業的去行政化,進一步政企分家,換國有企業一個真正的企業身份。 第六要加快推進資本市場的改革,為各種經濟成分營造一個公平合理的投融資環境。 第七要加快推進國有企業統一的體系建設和職業經理人制度的完善,為混合所有制精神的經營管理人才隊伍發展壯大,創造良好的環境。 第八要建立產權人格化的激勵機制。
唐橋最后稱,我們國家現在已經具備了發展混合所有經濟的天時地利,還需要在人和上再努力一些,再加一把力,相信隻要我們大家同心同德,共同探索,就一定能夠迎來我們國家混合所有制發展的黃金時代!