國家開發銀行2012年年度報告【7】

2013年05月02日09:43 來源：人民網-銀行頻道手機看新聞

人力資源管理

2012年，本行創新人才引進模式，拓寬人才招聘渠道﹔擴大干部公開選拔試點范圍，進一步提高干部選拔工作的科學化、民主化、制度化水平，為本行持續穩定發展提供人才保障﹔境內外分支機構建設穩步發展，伊犁、三亞等2家分行獲批籌建，裡約熱內盧代表處已獲中國銀監會和巴西中央銀行批准。

IT治理與信息化建設

2012年，本行頒布了信息化建設總體規劃和全行統一的基礎類與分析類數據標准，成功實現全流程信貸、中小企業貸款、數據倉庫項目群三大系統上線，建成了本行集業務生產和管理分析於一體的業務處理平台，順利推進分層視頻會議系統，圓滿完成助學貸款、網上銀行、風險管理系統群、財務共享系統等七大系統改造任務，實現了全行數據邏輯大集中。進一步強化IT管理，深化外包改革，開展架構治理和軟件治理，系統研發、基礎設施建設、信息安全及運維管理水平顯著提高，IT綜合能力邁上了一個新台階。

風險管理

2012年，本行進一步深化全面風險管理，完成本行風險管理規劃的編制和修訂工作，明確了本行全面風險管理體系的發展路徑。進一步完善制度和方法標准，提高國別風險管理的標准化、規范化水平，優化RAROC考核方法和測算管理，深化經濟資本成果應用，服務本行業務持續穩健發展。深入開展分支機構風險管理能力建設，啟動風險績效融入業務流程工作，配合協同發展戰略，向子公司輸出風險管理技術支持等六項服務，幫助其提升風險管理能力。完成風險管理IT系統整合升級，形成貫穿本行評級管理、數據統計、風險監控及報告處置的全過程風險管控機制，為本行風險管理工作的有效實施提供了支撐。

信用風險

2012年，本行進一步加強信用風險管理基礎工作，結合內外部環境變化，從內部評級系統完善、計量工具開發和優化、資產質量分類管理等環節著手，提高評級管理的系統化、精細化、規范化水平，完善授信管理制度，提升壓力測試情景設置。推進信用風險監控，加強對融資平台、國際業務、公路、鋼鐵、光伏等重點領域、行業的風險分析和評估，有效預判潛在風險，提升風險管理的前瞻性、主動性，全面強化了本行信用風險管控。

市場風險

2012年，本行進一步強化市場跟蹤研究，完善金融市場風險分析框架，繼續加強以風險價值（VaR）和敏感性指標為基礎的市場風險日常控制。通過多種途徑跟蹤利率、匯率風險狀況，完善資金交易業務風險管理制度和管理體系。

操作風險

2012年，本行進一步推進操作風險管理體系建設，深化對操作風險的識別、評估、監測、控制和報告，促進本行從事前預防、事中監控、事后整改等三個維度全面提升操作風險管理能力。

繼續完善法律風險管理體系，通過前瞻性法律研判、法律工作機制前移、嵌入式法律支持等方式提升本行法律風險事前防范能力、事中應變能力和事后化解能力，強化國際法律規則和國別法律研究，增強國際業務法律風險防范能力。

合規風險

2012年，本行繼續完善合規、內控風險管理體系建設，積極配合做好監管檢查和整改工作，配合監管部門開展首次境外信貸資產現場檢查，強化監管溝通、合規性審查、反洗錢管理、關聯交易管理等工作，全面預防和控制合規風險。

社會責任

圍繞“增強國力，改善民生”的使命，秉承科學、可持續的發展理念，本行與利益相關方攜手合作，履行推動服務國家戰略、致力金融普惠、共建社會和諧、加強責任治理、履行全球責任及應對氣候變化六大領域的責任實踐，致力於實現金融和經濟社會的共同發展。

本行從經濟、社會、環境“三重底線”和利益相關方期望出發，進一步完善自身的社會責任指標體系，將社會責任和可持續發展的理念融入發展戰略和日常運營，涵蓋經濟、社會、環境和公司治理，貫穿到規劃、評審、信貸和風險控制等各個業務條線，全面支持經濟社會可持續發展。

2012年，本行積極參與國際社會責任領域倡議與行動，應邀參加聯合國“人人享有可持續能源”高級別小組會議、“裡約+20”企業可持續發展峰會、聯合國環境規劃署金融行動機構（UNEP FI）年會等重要國際會議，推動上合銀聯體各成員行共同簽署並對外發布了《上合銀聯體可持續發展共同宣言》，進一步確立本行在業內的社會責任理念倡導者和實踐者地位。

審計師意見

本行董事會2013年第二次會議於2013年4月22日審議通過了本報告。本行按中國會計准則和國際財務報告准則編制的2012年度財務報告已經德勤華永會計師事務所（特殊普通合伙）分別根據中國和國際審計准則審計，並出具標准無保留意見的審計報告。【注：完整的年報內容請參閱《國家開發銀行2012年年度報告》，可到國家開發銀行網站查閱，網址：www.cdb.com.cn】