兩會期間,互聯網金融話題繼續大熱,從屌絲到評論員到金融監管,每個褒貶都能激起論戰。互聯網金融家的“老大”余額寶,如今已超4000億體量且正疾速增長,其規模效應正超越創新光環,然而,還不到一歲的“余額寶”們還只是初生“寶寶”,要登堂入室、健康成長,還有很多挑戰。
首先,“寶寶”要安身立命,贏利是根本。“寶寶”們要盡快實現自身盈利,克服互聯網金融靠“燒錢”和制造媒體事件吸引用戶的短期效應。“余額寶”的大名叫“天弘增利”,是天弘基金旗下的一支貨幣基金。公開數據顯示,去年上半年仍在贏利的天弘基金,到年末卻出現了虧損,6月份推出的余額寶自然難逃盈轉虧“禍首”罪名。也有互聯網公司的“寶寶”因貼錢搏收益曾被証監會約談。無論與傳統金融競爭,還是與其他“寶寶”血戰,產品自身的贏利模式是“寶寶”的立身之本。
其次,互聯網家的“寶寶”要貼上“金融”標簽,亟待補上如何建立誠信和防范風險這堂專業課。這是與正規軍作戰不可逾越的一環。“寶寶”們必須以傳統金融為師,將金融專業素養融入創新基因,做好內控、守住“風險底線”。盡管體量上已初具規模並且發展迅猛,但在銀行、証券和保險等傳統金融實體面前,互聯網金融真的還只是“寶寶”級,大批倒掉的P2P公司就是前車之鑒。
再次,“寶寶”欲成器,不能逃避監管。“余額寶”周歲將至,雖然名聲在外,但監管真空中的嬰兒,無論具有多麼“普惠”的屬性,也難逃“監管套利”的短板。本次兩會,就有互聯網企業代表主動“求監管”,監管高層也表明政策“要跟上時代與科技的腳步”。“寶寶”入列前,應合理預期合規成本並遵循監管准則,力爭減少野蠻生長到合規展業的蛻變之痛。
此外,如何保持創新,留住“寶粉”,將最終體現“寶寶”的競爭力。無論是基於渠道還是平台,“寶寶”胖還是瘦、長得快還是慢、健康與否,抑或能否打過其他“寶”,都將取決於用戶,誰能在收益、便捷、兼容等細節上不斷推出更好創新產品和服務,誰就掌握了“寶粉”們的心。
“寶寶”們生逢其時,佔盡金融創新、市場錢緊等天時地利,帶給“寶粉”高於活期存款的收益,每天進帳分紅,為諸屌絲提供了暢想未來的起點,願“寶寶”們迎接挑戰,與“寶粉”共同擁有美好的明天!
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