神州泰岳董事長王寧訪談實錄【3】

[主持人]:您講得特別的透徹。對於民營企業，作為一個民營企業家來說，您怎麼看待企業家的一個社會責任？[14:26]

[王寧]:首先，我覺得我們經過30年的改革開放的道路，我還講民營企業，因為我自己是民營企業的一員，我覺得中國的很多民營企業都發展變大起來了，當然還有很多民營企業剛開始他們的創業之路。這30年，我覺得我們看到了很多發展起來的民營企業的企業家以一種非常高的社會責任和國家責任去對待自己的事業和選擇，我覺得這也是我們整個國家的希望所在。[14:27]

[王寧]:我認為一個企業，就好比我曾經看的一個央視的年度經濟人物，當最后終生成就獎獲得者郭鶴年出來的時候，主持人希望他出來給年輕人講幾句話，郭老先生講的是年輕人創業需要堅持住，最后一句話是你們成功以后要回報社會一部分。我當時以為郭老先生講完了，停頓一下又說了四個字，我聽完以后挺受震動，就是：越多越好。你們成功以后，為社會的回饋，越多越好。他作為一個當年也是創業者，有這麼一種非常深刻的或者非常殷切的希望，他認為這是王道，這是正確之路。所以我們民營企業家，很多人也是這樣做的，我看到很多例子，我不說名字。社會責任體現在兩個層面上，一個層面是已經比較成功的企業家，他們在把他們的財富通過很多方式回饋社會。另外一方面，我們還是在創業的路上，在路上，你怎麼樣透過你的價值觀，透過你的產品，透過你給用戶提供的服務來實現社會價值。這個話題可能意義更廣闊一些。換句話說，企業產生社會價值，首先要提供好的產品，你要做守法的、足額交稅的企業，你要遵紀守法，你要把你的產品做好。我覺得現在我們很多時候，一方面我們看到所謂成功的或者做得好的企業家的正面例子，我們也確實看到很多在產品裡面包含了很多甚至危及人民健康的東西，我覺得這更是一種所謂價值觀缺失的表現。[14:28]

[王寧]:所以，我覺得郭鶴年老先生講得很有道理，一是過程中，我們要做好的產品，我們要專注，我們對社會的責任，對社會價值的責任，更多的通過我們的產品和就業稅收來體現。另外一個，就即使你運氣好，做得不錯，取得一些成功和財富，你也要把越多越好的部分回饋給社會，這就是我的理解。[14:29]

[主持人]:神州泰岳從上市到現在也已經有三年多的時間了。在這三年多中，從您切身的感受來說，帶給公司究竟有哪些變化？[14:29]

[王寧]:有很多非常切實的變化。第一，作為公眾公司，我們有機會接觸到更廣闊的市場機會，泰岳這三年是上市以前發展速度幾倍的關系。換句話說，我們上市以后，整個公司發展速度非常的快，不論是我剛才講到的規模還是我們的收入，還是我們的利潤水平，這是第一個，我們從市場機會上，我們比以前明顯的增多。[14:29]

[王寧]:第二，我們在接受大家監督的分量上也比以前廣多，這些批評和監督，對我們整個企業的治理和我們經營方向進一步細化和優化，確實起到很好的作用，這是我們以前作為一個非公營公司沒有完全體會到的。[14:30]

[王寧]:第三，各種各樣激勵手段的多樣性，通過資本手段來實現，其實比以前的效果更明顯。所以，創業板是一個我們國家為了扶持中小企業發展、更好地優化配置的一個非常重要的部分。當然大家過程中有一些批評和責難，但我覺得總體來看，我們給創業板應該寬容一些，它在推動中小企業融資、推動中小企業發展過程裡面確實起到非常好的風向標的作用。事實上很多企業推出創業板以后，更加的從規范經營、履行社會責任、產品創新以及公司治理上下了很多功夫。對整個中小企業水平的提升起了很好的促進作用。我覺得中小企業發展好，我們國家的民生問題就會有很大的解決和改善。中小企業發展了，也是實現人們富裕的一個重要通道，這是大好事。希望和神州泰岳一樣的上市公司，對創業板給予更多的理解。當然我們也歡迎大家對我們的批評和監督。[14:30]

[主持人]:非常感謝王總今天跟我們分享很多民營企業關於創新方面的一些經驗和你自己的切身體會，包括談到對民營企業社會責任的分享。我覺得還有很多王總想要表達的東西，由於時間有限的關系，沒有都表達出來。也非常希望下一次能夠再有機會再一次作客人民網。[14:30]

[王寧]:謝謝主持人。[14:30]

[主持人]:非常感謝網友的關注，我們下期節目再見。[14:31]