●逆勢突圍●
中草藥概念還能走多遠
“面對國內牙膏品牌的行業態勢,其實也不必太過悲觀,市場份額的變動也讓人看到了希望”,徐春生告訴記者。外資品牌牙膏的市場佔有率已從早幾年的70%下降到65%左右,而國內牙膏品牌的市場份額和銷售量都在上升。“如今無論從產品工藝、技術水平及質量功效上相比,國產牙膏與國外牙膏不相上下。”
面對外資品牌絕對優勢的市場份額,國產牙膏也正在尋找突圍之路。包括兩面針、田七、片仔?都推出了中草藥牙膏。出自藥企的“跨界”品牌“雲南白藥”成為第一支突破低價,成功賣出20多元高價的民族牙膏品牌,也是惟一能跟外資廠商“有一拼”的國產牙膏品牌。據徐春生透露,民族牙膏品牌新秀“牙博士”牙膏的銷售量相比2007年也已經增長了3—4倍。
徐春生認為,在整個牙膏零售市場群雄逐鹿,重新洗牌的過程中,國有牙膏生產企業改革體制機制,堅持產品品質的良性差異,將是民族牙膏品牌對抗外資品牌,奪取市場的“殺手?”。
徐春生鼓勵一些牙膏生產企業在競爭中轉型,改變品牌營銷思路。例如,天津藍天集團股份有限公司在採用新的運作模式,聘請職業經理人進行經營管理后,藍天六必治牙膏的銷售量較以前有了大幅度的提高。
此外,徐春生認為,企業應積極推進在牙膏口感、功效和包裝方面的整體升級。將中國幾千年的傳統醫學文化在牙膏研發和口腔保健方面進行適當的繼承和發揚,但也不必“蜂擁而上”。畢竟,目前真正憑借中草藥功效獲得成功的僅有雲南白藥一家。國外的一些企業產品紛紛採用生物科技,無論是在口感還是功效方面,並不比中草藥牙膏差。
(來源:南方日報)