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分享到QQ空間不求數量，不重學歷，隻求實用
“傳統的出口外貿加工產業處在低落階段，正處在轉型升級期，人才需求量不是很大，但對人才的質量要求高，看中的是人才能給企業解決哪些問題，和企業目前的轉型期狀況匹不匹配。”王先生告訴記者，請他幫忙“挖人”的企業中有很多都處在轉型升級的階段，渴求專業人才卻遍尋不著。
某上市公司的招聘負責人介紹說，為了找到符合需求的人才，除了高薪，他們企業還向服務滿一定年限的員工贈送股份等。雖然誘人的條件吸引了大量畢業生應聘，但這位負責人卻無奈地說：“這些應聘者裡面，我們企業真正急需的很少，我們並不需要學歷很高的人才，而是需要學歷和綜合能力、動手能力都強且善於溝通和交際的實用型人才。”
“企業需求的高層人才，學歷只是一個參考，綜合能力和能不能融入企業更為重要。”匯智負責人王先生分析道，外資企業需要又有文憑又有能力的人才，而民營則以實際工作能力和能否融入企業環境為首要的招聘條件。
他說，現在行業越來越細分，人不可能把所有東西都學會，但不論學什麼，都要“專”下去，“個性化、差異化才能成功，同質化的都會失敗。”
不僅要實用和有針對性，還要能夠融入企業的文化。“畢竟企業文化不同，有些人能力強，卻不認同企業的生產經營理念，會影響團隊和工作。學歷不是很重要，我們看中的是能力和能否接受、融入企業的文化。”杭州萬事利絲綢禮品有限公司人事處余先生表示。
“搶人”大戰延伸到學校
“目前中國飾品行業還存在產品技術含量低、附加值低、產業關聯度低、國內市場佔有率不高、地區發展不平衡，容易引發綠色貿易壁壘等一系列問題。隨著國內勞動力、土地等資源要素成本的升高，再加上國際貿易保護主義的抬頭，市場競爭日趨激烈，業內企業的發展環境變得更為惡劣。” 新光控股集團有限公司人力資源中心總監施建強對記者說，要解決好這些問題，促進行業健康發展，轉型和升級是必然的趨勢。“而人才是企業轉型升級中最重要的戰略資源之一，這也是擺在我們面前非常緊迫的課題。”
記者從省人才市場了解到，浙江的企業在人才的需求量上比去年更多，經濟轉型、創新發展和新的增長點是企業正在考慮的重要課題，對於這一塊的成本投入、人員投入也越來越多。
現在的企業都選擇“一站式服務”，“搶人”大戰從人才市場延伸到了學校。省人才市場的工作人員小胡告訴記者，“很多企業是從學生還在學校時就開始培養，更注重培養實習生，而在企業實習也和以往不同，要求學生‘頂崗實習’，它使學生完全履行其實習崗位的所有職責，獨當一面，具有很大的挑戰性，對學生的能力鍛煉起很大的作用，這樣畢業后就可以直接上崗了。”
據小胡介紹，有些銀行還和學校簽協議，學生在大三時就開始針對性地培養，教材不是由學校發，而是由企業發，等大學生畢業后就可以直接在銀行工作了。
但是企業用人結構並不單一，管理和選拔上要有針對性。據施建強介紹，新光集團有一個“三鷹”人才成長體系，“雛鷹”、“飛鷹”、“雄鷹”分別針對的是新進職員、中層人才和高層干部。“有系統、有計劃地培養合格的中高基層各級管理人員以及符合公司崗位勝任力的技術工人，這有利於推動企業管理的轉型升級。”
另一方面，勞動者的薪酬待遇正在不斷地提高。從2013年1月1日起，浙江省最低工資標准再次上調，最高檔標准由1310元漲到1470元。
最低工資標准一漲再漲，讓王先生意識到，勞動密集型企業的人力成本會不斷增加，而越來越多的企業將選擇從一線員工中選拔人才，送出去培訓，以前那種“草根型”管理，正在慢慢向制度化、流程化轉變、提升。“再加上機械化程度增加，用機械代替人工成本，這也是密集型企業轉型升級的好出路和根本辦法之一。”
(來源:今日早報)
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