四成上班族或無緣年終獎 選擇性發放也是“情有可原”【3】

　　選擇性發放也是“情有可原”

　　對於年終獎的發放，記者在走訪中發現，不少市民認為對企業有選擇性發放年終獎的做法是否妥當有疑問。廣州號角企業管理顧問有限公司人力資源管理專家曾文表示，年終獎是企業老板給予員工除工資外的物質獎勵，並不是企業法定必須支付給員工的報酬。因此，企業有選擇性發放年終獎也是情有可原。

　　“一般企業選擇性發放年終獎的原因有兩種，一是受企業經營現狀的影響，二是老板觀念的問題。年終獎全員發放，企業則將其作為一種員工福利﹔選擇性發放，則是作為一種員工激勵，體現出企業的競爭性，幫助企業有針對性的留住核心員工。有時，人人有份的全員福利並未得到其珍惜和認可。那麼，這種福利並不如選擇性發放的留人激勵效果好。”廣州號角企業管理顧問有限公司人力資源管理專家曾文表示。

　　建議

　　年終獎分配最好和績效挂鉤

　　對於如何公平發放年終獎，又能起到員工激勵留才作用？曾文為企業提出建議：“作為企業應制定正規的獎金發放制度，對於年終獎做出明確的解釋，公開進行表彰，以正能量激勵提高員工核心競爭力。建議企業以績效考核為准繩，以業績多少決定年終獎分配比例更具說服力，當然企業當中也可設置特別獎，對於辛勤付出勞動的員工補助相應獎金，同樣可以起到激勵作用”。

　　年終獎發什麼？答案五花八門，形式不一，有的發購物卡代金券或生活用品，有的組織員工年終旅游，甚至有的以年假代之。呂林表示，“目前員工的心態是希望實惠，現金對員工的激勵性更大，其他福利達不到現金激勵的效果。”