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分享到QQ空間近日，加多寶對四川蘆山地震災區高達1億元的捐贈帶來社會關注，也引發一些爭議。
“4•20”四川省蘆山強烈地震牽動億萬同胞，舉國上下捐款捐物，深藏於每個人心靈深處的愛被一場突然而來的災變激發起來。地震當天，企業界紛紛行動，第一時間表示向災區捐資。最初幾天，從媒體公布的各大企業向蘆山捐款情況看，曾向汶川地震捐款1億元、向青海玉樹地震捐款1.1億元的民營企業加多寶一開始隻捐贈了十多萬的物資。消息甫出，眾多網友督促和呼吁加多寶再次捐款1億元，支持廬山地震災區重建。
4月26日，加多寶宣布向雅安地區再捐贈1億元，支持災區重建。加多寶由此成為目前向蘆山地震災區捐款最多的企業。即便如此，仍有一些人認為這是一場精心的商業策劃。
加多寶是否是因為網友的“逼捐”而被迫捐贈？我們無法也不應作如此揣測。四川汶川地震發生在2008年5月12日，加多寶的捐贈是5月18日﹔青海玉樹地震發生在2010年4月14日，加多寶的捐贈是4月20日。從上述兩次地震捐贈時間來看，加多寶幾乎都是選擇在地震發生6天后，此次蘆山地震同樣如此。
企業做出捐贈決策需要時間，也會有程序上的考量。事實上，前兩次地震中，加多寶也是首先向災區捐贈了茶飲料和礦泉水等物資，只是被無意中忽略了。
三次地震，加多寶捐贈資金3.1億元，這在中國企業界首屈一指。無論是“商業策劃”的指責，還是被“逼捐”的無奈，加多寶理應獲得應有的尊重。
如果說在四川汶川地震中，加多寶因1億元的豪捐一舉成名，帶動了其商業上的突飛猛進，那麼玉樹和蘆山地震的捐贈對加多寶而言，似乎已無這種“成名”的必要。最近一兩年，加多寶與廣藥集團就“王老吉”涼茶的商標之爭沸沸揚揚，加多寶亦遭遇了諸多的困境。
在中國當下，企業和企業家的慈善一直遭到不同程度的非議，商業和作秀糾結其間。這讓一些企業家苦不堪言，以至於有企業家喊出：如果你認為我的慈善是作秀，也請你掏出真金白銀來作秀。
不可否認，少數企業和企業家把慈善當作了商業行為和營銷手段，一些機構和個人甚至總結出所謂的慈善商業模式，即完成多少銷售，再捐出多少等等。
當慈善遭遇商業和策劃，它的確會變成營銷手段。慈善如果帶有條件，那便是商業。加多寶三次地震的捐贈，理應被認為是一種真心的慈善。正如中國扶貧基金會秘書長劉文奎評價：不管哪個地方遭遇災難，總能看到加多寶活躍的身影。企業的慈善信仰不是一次兩次的豪捐，而是隻要有需要的地方，都會出現並提供力所能及的援助，這就是深植加多寶的社會責任基因，值得整個公益界和企業借鑒和學習。
我們理應為奉獻錢財、勞心勞力的企業家擊掌。在加多寶“逼捐門”事件中，我們需秉持一份理性，慈善不是強行增加企業負擔。一個人也好，一家企業也罷，是否獻愛心、獻多少，應該由其自己決定，這是他們的權利。當然，從另一方面來說，公眾也會對企業通過慈善捐贈體現的社會責任進行道德評判。
推動中國走向公益大國、公益強國，需要更多有愛心的企業和企業家的參與和奉獻。在蘆山地震面前，國內企業表現出的慈善熱情和迅速行動令人欣慰。這表明，整體而言，中國企業社會責任意識和氛圍都已大大提升。
