工行胡浩：中資行建成“百年老店”著眼四方面

人民網北京1月20日電 （章斐然）由人民日報社經濟社會部與人民網聯合舉辦的 “人民金融年會”今日在北京召開。中國工商銀行董事會秘書胡浩先生表示，大型中資銀行要想建成全球金融業的“百年老店”，就要堅持市場化導向和商業銀行經營原則，以服務於中國實體經濟發展為出發點，走以結構優化、效率提升、資本節約為主要特征的內涵式發展道路。

他提出了四方面的努力方向。

一是在支持實體經濟轉型中實現銀行自身的轉型。中資銀行要始終把自身的發展放在經濟社會發展的大局中謀劃去把握，堅持金融服務實體經濟的本質要求，認真貫徹國家宏觀調控政策，在推進經濟持續健康發展、提質增效升級中發揮好銀行的作用。要繼續支持國家重點項目建設和能源資源開發，加大對戰略性新興產業的信貸支持，促進產業結構優化升級。大力支持新型城鎮化中的棚戶區改造、城市功能升級，以創新的方式支持小微企業等經濟薄弱領域。加大對現代農業、金融環保、循環經濟、污染治理等生態文明建設的信貸投入，逐步化解地方政府債務風險，幫助企業實施兼並重組和加快走出去，以金融杠杆促進產能過剩矛盾的化解。要更加主動地適應社會融資結構多元化和多層次資本市場體系的發展，注重運用資產管理、投資銀行等新型金融工具，滿足企業多元融資需求。努力提高國際化發展水平，跟隨人民幣國際化、企業走出去步伐，增強全球服務能力，加快形成以商業銀行為主體、跨境、跨市場的服務格局。

二是要牢固樹立可持續發展理念，形成可持續發展的商業模式。中資銀行要牢固樹立資本的約束理念，加快完善以經濟資本配置、資本限制管理、資本有償使用等為主要手段的、更加嚴格的資本綜合管理體系。同時，加快資本工具創新，擴充資本補充渠道，降低資本成本，確保資本充足率水平符合監管要求，並維持未來發展所需的安全緩沖去區間。實現可持續發展的經營模式轉型可能帶來貸款、資產規模增速和市場佔比的下降，但這是做大信貸流量和資產管理規模，做強多元化融資和金融資產服務能力，提高重點區域、重點客戶群、重點產品線競爭力的必然選擇。

三是因需而變，加強產品創新和客戶服務。中資銀行在互聯網時代從融資中介、支付中介向信息中介轉型是經營理念的一次重大變革。要在銀行內部植入互聯網思維模式和基因，形成勇於創新、鼓勵創新的體制和文化，鍛煉快速的產品創新和市場反應能力，提升改善客戶體驗和運用大數據技術方面的專業技巧。要用互聯網思維去改造客戶服務價值鏈，突破技術和資源的限制實現“大規模私人定制”，最大限度滿足個體碎片化的金融需求，捕捉普惠金融機會，開辟互聯網金融新藍海。

四是把風險管理作為基業長青的重要保障。在當前國際國內經濟形勢錯綜復雜的情況下，中資銀行要密切關注利率匯率市場化和金融市場創新趨勢，深入研究復雜經營環境下銀行風險的隱蔽性、關聯性和突發性特征，深化集團治理和全面風險管理，統籌做好表內外、境內外業務等各類風險防范，從單點單線向立體綜合風險管理轉變，從被動應付向主動防范轉變，確保銀行穩健經營發展。要重視風險數據的匯集、治理和處理，依托大數據分析構建新型風險防控體系，突出過程控制，增強集團整體風險管理能力。