一是政府養老責任過重,私人養老發展不足。我國現行的“統籌加個人”的基本養老金結余規模為2.4萬億人民幣,基本上屬於第一支柱的范疇。作為第二支柱的企業年金規模為0.48萬億人民幣,兩者的比例為83%:17%。近期出台的企業年金稅收遞延政策,分別為企業和個人繳納工資的5%和4%(總計為9%)提供了稅收優惠,但因企業的第一支柱繳費為20%(美國僅為6.2%),負擔已經很重,無力再增加繳費以加大第二支柱﹔同時稅收優惠力度小也使得企業年金吸引力不足。第三支柱至今幾乎為空白。
作為比較,美國的第一支柱公共養老金結余規模為2.7萬億美元,第二支柱職業養老金(401(k)計劃即屬於這一部分,為私營部門的職業養老金,此外還有教師和公務員的職業養老金)的規模為8.6萬億美元。401(k)計劃提供的稅收優惠相應比例分別為個人15%,企業6%,總計21%。第三支柱退休賬戶養老金為4.9萬億,三者比例為17%:53%:30%。
二是個人賬戶“空賬”運行。在目前的基本養老金制度中,個人賬戶資金被社會統籌賬戶借支,導致個人賬戶“空賬”運行。截至2012年底,空賬規模達到2.6萬億元,個人權益得不到保障,不利於提高個人參保積極性,也容易引發不滿。
個人賬戶長期空賬運行
我國基本養老金分為社會統籌與個人賬戶兩部分。社會統籌採取現收現付模式,由企業繳納,用於退休者的養老金發放。但是目前一些地區收不抵支。個人賬戶採取完全積累方式,由個人工作期間繳納,並通過投資積累形成退休后的養老金來源。實際中個人賬戶資金被社會統籌賬戶借支,導致長期空賬運行。根據《中國養老金發展報告》,2007年我國個人賬戶資金缺口突破1萬億以后,2010年達到1.7萬億,2011年達到2.2萬億,2012年達到2.6萬億。
三是投資回報低。當前2.4萬億的基本養老金結余隻能存銀行和購買國債,回報率低於通脹,處於貶值狀態。