卡特彼勒芮德華： 中國經濟增速7.5%仍處於全球前列

卡特彼勒集團總裁芮德華做客人民網“中國發展高層論壇2014”直播間 （視頻截圖）

人民網北京3月24日電 （章斐然）3月22日-24日，“中國發展高層論壇2014”年會在京舉行。卡特彼勒集團總裁芮德華（Ed Rapp）在接受人民網專訪時指出，中國將經濟增速下調至7.5%是經濟發展轉型的一個自然過程，但仍處於全球增速前列。

以下訪談文字實錄。

問：今年的“兩會”將中國今年的GDP增速目標下調到7.5%，您對此有何看法？

答：有一點我覺得挺有意思，中國的GDP增速要調整到7.5%，在中國這邊，人們說是放慢的增長，但從7.5%這個數字來說，它仍然是全球增速最快的。我覺得這是中國經濟發展轉型的一個自然過程。中國經濟過去一段時間一直保持兩位數的高速增長，要維持這樣的增長也越來越難。但中國7.5%這樣的增速，我們仍然看到在中國會有非常大的業務發展機遇。

問：中國政府正在推行的新型城鎮化以及產業升級政策對於卡特彼勒的業務發展能帶來哪些機遇？

答：首先，機遇來自於市場。你剛才提到7.5%是一個放慢的增速，但政府計劃到2020年還要讓1億人實現城鎮化，另外還有鐵路建設，這些都會給我們帶來很多機會。從未來來看，中國也在進一步推動西部地區的經濟發展。在對這部分人口實現城鎮化的進程中，我們需要考慮他們會有什麼需求，需求會很多，包括住房，水，公路，礦產資源，所以我們看到這方面會有很多機會。另外，基於我們現在在中國的業務狀況，我們也會進一步提升服務中國市場的能力。接下來我會去卡特彼勒徐州工廠，我們將為徐州工廠舉行建廠20周年慶典。如果您去這家工廠，就會看到我們現代化的制造設施，其先進水平完全可與我們在美國和日本的工廠相媲美。所以，我們也正在提升卡特彼勒在中國的制造能力。

問：您剛才提到徐州工廠，據我們了解卡特彼勒目前在中國有28家制造工廠，近15000名員工。面對中國不斷上漲的人工，物流，採購等成本，卡特彼勒如何保持競爭力，與諸如國內的三一以及國外的小鬆競爭？

答：卡特彼勒在中國有著很長的歷史。我們將慶祝徐州工廠成立20周年，但實際上我們在中國已經有近40年的歷史，所以我們也積累了很多經驗。至於勞動力成本的上升，我認為這是中國經濟發展的一個很正常的方面。所以我們在中國更加注重生產效率，以確保我們的競爭優勢。如果你去看我們的徐州工廠，或者我們在中國的28家工廠的任何一家，你會看到我們非常注重部署卡特彼勒生產體系，這是我們提高工廠制造能力的一個很重要的體系。此外，我們有很強的員工凝聚力，有很好的產品質量，很快的響應速度等等。我認為，（勞動力成本上升）是中國經濟發展過程中的一個自然結果，作為一個制造廠商，我們要確保自己能夠與時俱進。所以我覺得這倒不是一個重大問題。我們可以看一下過去幾年的情況，盡管中國的勞動力成本在上升，但我們還是通過提升生產效率來抵消這方面的影響。

問：盡管公司全球業績有所下滑，卡特彼勒去年在中國的營收增長了20%。原因是什麼？

答：有一點我一直為卡特彼勒的中國領導團隊感到非常自豪，那就是我們一直在全面部署卡特彼勒業務模式。我們在中國著眼於長遠發展，所以我們的業務模式是與卡特彼勒的供應鏈伙伴密切合作，要打造一個很強的供應鏈體系，同時打造我們的生產體系。我剛才也提到我們在中國有28家制造工廠，包括整機廠和零部件廠，再有就是打造量身定制的產品，滿足中國本地客戶需求，還有就是與代理商合作，確保我們市場覆蓋面，為用戶提供本地支持，包括融資和零部件等服務。所以我想，我們在2013年取得的成功，而且是在一個經濟發展挑戰非常大的環境下取得的成功，就是基於我們在全面部署的卡特彼勒業務模式，這將最終給客戶帶來價值。我們的理念其實很簡單，如果我們的客戶通過我們的機器和服務，比通過卡特競爭對手的機器和服務賺到的錢更多，不管是國際的還是國內的競爭對手，那我們就取得了成功。

問：卡特彼勒在中國做出了哪些調整，以便更好適應中國市場？

答：如果有人問我，在中國市場競爭並取勝的過程中有什麼使我們與眾不同。我想有兩個很重要的因素。首先一點是要為本地市場開發合適的產品，必須了解客戶的要求，因此我們全面部署卡特彼勒的業務模式，包括供應商體系，制造網絡，還有服務。我認為我們在中國取得成功的另一個要素是本地的領導團隊。今天早些時候，我還與卡特彼勒在中國的20年輕有為的員工見了面，我們認為他們是卡特彼勒未來在中國的領導，這一點也使我對卡特彼勒在中國的長期戰略充滿信心。卡特彼勒在中國取得成功的重任要落在員工身上，而我會在一路上為他們提供支持。有一支強有力的本地領導團隊，他們認同卡特彼勒的業務，認同卡特彼勒的文化和價值觀，這一點將讓我們在中國的競爭中始終處於領先位置。

問：有這樣一個團隊以及目前的經濟狀況下，您對卡特彼勒今年在中國的業績有何期待？

答：我們曾經說過，在我們所在的各個領域，我們的業務會逐漸提升。但我們希望的還不僅僅是銷售額的提升。接下來我們將啟動一個全新的大型挖掘機生產廠，我們還要推出一些專為中國市場打造的新產品。正如我剛才所說，我們要全面系統地部署卡特彼勒業務模式。所以我想，即使現在看不到前幾年那樣的行業高速發展，但我們在中國的業務還會穩定增長。我想，我們去年取得的業績，約20%的業務增長，將給我們更大的信心，我們將能夠在2014取得很好的成績。

最后我還想說，我們在中國的成績，不是我自己個人所為，而是來自於我們優秀的本地領導團隊。能夠與他們一起共事，我感到非常自豪。